Как найти хорошего начальника и хорошего подчиненного?



Как это ни парадоксально – в кризис хороших работников найти сложнее, чем обычно! Приходится перебирать сотни сокращенных, прежде чем найдешь кого-то стоящего. Ведь хорошего специалиста, по мнению авторов, не выгонят. А под «хорошим» они предлагают понимать далеко не только набор навыков. Совместная книга известного специалиста в области психологии М.Е. Литвака и специалиста в области подбора персонала В.В. Чердаковой продолжает кадровую тему, начатую в книгах «Как найти хорошую работу и хорошего работника?» и «Рекрутинг – это драйв!». Здесь сделан упор на значимость совместимости характеров руководителей и ключевых работников, ведь для успеха в бизнесе и карьере важны не столько узкопрофессиональные навыки, сколько характер. Взгляд с разных сторон позволяет создать стереоскопический эффект, дающий более полную, объемную и реальную картину. Книга является учебным пособием, написана на основе обширного практического опыта авторов. В ней приведены конкретные примеры подбора на различные вакансии. Книга будет полезна управленцам всех уровней и работникам, заинтересованным не только в поиске работы, но и в построении карьеры. Возможно, кто-то найдет здесь причины своих ошибок и увольнений

Рейтинг:
Добавить в избранные:
Автор:
Страниц: 59

1. Предисловие от М.Е. Литвака
2. Предисловие от В.В. Чердаковой
3. 2. Что такое «готовый специалист»?
4. 3. Критерии выбора идеального работодателя, или Что такое «хорошая работа»?
5. 4. Какие свойства личности важнее в работнике? Биологические или социальные? (М.Е. Литвак)
6. 5. Психологические признаки любого профессионала от М.Е. Литвака
7. Примеры, где личность начальников и подчиненных мешает прекрасным технологиям
8. Пример 2. «Хочу сотрудников, которые будут так же болеть за мое дело, как и я сам». (Требование абсолютно невыполнимое, ибо противоречит фундаментальным законам жизни. – М. Л.)
9. Пример 3. «Хочу специалиста, который меня научит, а не самим его учить!»
10. Пример 5. «Дайте готового!»
11. Пример 7. «Выстраивание заказчика, или Почему так трудно закрывать вакансии?»
12. Часть вторая. Как найти хорошего подчиненного?
13. 1.3. Поиск при массовом рекрутменте. Как найти много хороших продавцов на голый процент
14. 1.4. Поиск при рекрутменте. Менеджеры по активным продажам. Нужен ли отраслевой опыт?
15. 1.5. Поиск при хедхантинге. Хочу директора по персоналу до 33 лет и чтобы был мужчиной
16. 2. Отбор / Оценка
17. 2.2. Что такое хорошо и что такое плохо. «Первородный грех» (М.Е. Литвак)
18. 2.3. Современные методы оценки персонала
19. 2.3.2. Классификация видов интервью (собеседований)
20. 2.3.5. Анализ заполненной на фирме подробной анкеты
21. Организация
22. 2.3.7. Способы анализа информации, полученной во время личного интервью
23. Интервью по компетенциям
24. Ситуационное интервью (или case-интервью)
25. Проективные вопросы
26. Биографический метод
27. 2.3.9. Сбор рекомендаций
28. 2.3.11. Центры оценки (Assessment Center)
29. 2.5. Методы оценки в проектах по рекрутменту. Менеджеры по активным продажам
30. 2.6. Методы оценки в проектах по хедхантингу. «Хочу директора по персоналу до 33 лет и чтобы был мужчиной»
31. 3. Покупка кандидата. Как подцепить и удержать рыбку?
32. 3.1. Выявление потребностей кандидата
33. 3.1.2. Теория потребностей по М. Е. Литваку
34. 3.2. Теория продаж. Этапы в применении к мотивации кандидатов
35. 3.3. Подготовка руководителя к собеседованию с кандидатом
36. Положительный пример мотивации кандидата на вакансию
37. 3.5. Рекрутмент. Как «купить» директора магазина
38. 3.6. Хедхантинг. Как «купить» директора по персоналу до 33 лет, да еще и мужчину
39. 4.1. Как не доводить ситуацию до поиска работы? Как не попасть под сокращение?
40. Пример 1. Директор по логистике
41. Пример 2. Менеджер по обслуживанию клиентов
42. 4.4. Как устроиться на работу? (М.Е. Литвак)
43. 4.5. Методы поиска работы
44. 4.6. Постановка цели: план развития своего профессионального роста. Профиль желаемого работодателя
45. Ошибочный пример составления резюме № 2
46. Грамотный пример составления резюме
47. 4.8. Карта поиска. Анализ рынка моих работодателей. Выбор «финалиста» на роль хорошего начальника, достойного вас
48. 4.10. Готовиться или нет к собеседованиям?
49. Примеры, где личность подчиненных помогает или мешает прекрасным технологиям
50. Пример 2. Как не надо искать работу
51. Пример 4. Вы стоите тех денег, что вам платят?
52. Пример 5. Как найти работу без опыта работы?
53. Пример 6. Безработным топам посвящается
54. Пример 7. Как надо умудриться не найти работу
55. Пример 8. Что такое личностный рост? Он помогает или вредит карьере?
56. Заключение от В.В. Чердаковой
57. Серьезно-шуточный глоссарий
58. Литература
59. Примечания