Книга: Как найти хорошего начальника и хорошего подчиненного?
Назад: Пример 4. Вы стоите тех денег, что вам платят?
Дальше: Пример 6. Безработным топам посвящается
Пример 5. Как найти работу без опыта работы?

Молодым специалистам посвящается



Дорогие молодые специалисты! Мы все: от родителей, преподавателей и крупных руководителей до правителей страны, болеем о вашей судьбе! Но кто же ее может сделать за вас, если не вы сами? Хотелось бы задать вам ряд вопросов:

– На каком курсе вы учитесь?

– Вы знаете точно, КЕМ хотите работать?

– А вы знаете точно, ГДЕ хотите работать?

– Какой у вас профессиональный план на 5 лет?

– Какого результата к этому сроку хотите добиться в квалификации, в должности?

– На какую зарплату через 5 лет хотите выйти?

– Если вы знаете желаемое предприятие… Проходили практику? Вас там ждут (пригласили)?

Приведу статистику нашей работы за 15 лет по подбору молодых специалистов.

Сразу приступают к работе только те студенты, которые с момента поступления знают, КЕМ хотят работать. А с середины обучения после производственных практик и подработок знают, ГДЕ будут работать, и что важно – ИХ ТАМ ЖДУТ. Как вы думаете – сколько же таких студентов? Менее 5 %.

В течение полугода работу находят выпускники, которым ложные амбиции не мешают устраиваться на должности не совсем по их специальности и на скромную заработную плату на начальных этапах. Они верно просчитывают и понимают, что себя надо зарекомендовать. А профессиональный рост и рост заработной платы – следствие методичной и упорной работы. А таких сколько? Еще около 5–15 %.

И от полугода до 1,5 лет и более с большим трудом находят работу студенты, ошибочно предполагающие, что любое предприятие хочет принять их на работу только за то, что они окончили престижный вуз с хорошими оценками. Эта категория почти что требует большую должность и зарплату сразу (если не на собеседовании, то мысленно, что отражается у них на лицах). А сталкиваясь с отказами, становятся беспомощными и с трудом корректируют свои действия. Таких студентов подавляющее большинство. И это большинство из числа тех, кто получал хорошие оценки у преподавателей и был на хорошем счету. Их отличие от первой категории в том, что профессиональные цели не определены. Они умеют учиться, но теряются, где и как эти знания применить.

В какую статистику хотите попасть?

Приведу две иллюстрации разных способов построения карьеры.

Первый случай (и я его уже приводила, но хочу повторить здесь).

Мы проводили набор из молодых специалистов с психологического факультета для работы именно у нас в агентстве. Это было указано в объявлении. По объявлению пришел молодой человек. Он закончил 3-й курс. Устанавливать контакт и просто общаться ему было трудно. Застенчивый. И коммуникабельным его никак назвать было нельзя. Он заполнил нашу анкету. Там несколько граф. В графе «Желаемое место работы» он написал – «Крупная иностранная компания, работающая на рынке FMCG» (FMCG – это товары народного потребления). В графе должность указал – «Директор». В графе желаемая зарплата – 1000 у.е. Из опыта работы было 2 месяца продавцом в магазине по продажам аксессуаров для мобильных телефонов. Графа «Навыки» осталась пустая. Ну и в конце у нас есть блок вопросов, из которых можно понять о личностных качествах человека. Надо было продолжить начатые предложения. Их было 6. Одно из них начиналось так: «Надеюсь на…» – на что потенциальный кандидат к нам в агентство закончил: «Надеюсь на соответствующий работе отдых»… Комментировать излишне… Со стороны выглядит смешно. Но мы хорошо знаем, чем этот смех заканчивается к 30 годам. И еще лучше знаем, чем заканчивается к 50 годам. За этим смехом стоит будущая жизненная трагедия. Если человек не изменит себя.

Второй случай.

Несколько лет назад я обучалась в одной из ведущих кадровых компаний в Москве. Мы подбирали коммерческого директора для одного мясного олигарха. Он рассказал нам такую историю. Его сын заканчивал Плехановскую экономическую академию – один из ведущих вузов Москвы. И рассказал отцу, что его одногруппница Маша, имея на руках красный диплом, практически за бесплатно (10 тысяч рублей) устроилась на почти курьерскую низовую должность в «Прайс-Ватерхаус Купер». Кто не знает – это ведущая мировая аудиторская компания, входящая в «большую четверку» и проводящая аудит во всех основных мировых коммерческих структурах. Этот олигарх сказал: «Слушай, сын, ваша Маша – умная девчонка. Чего она так продешевила? Передай, чтобы пришла ко мне, возьму ее замом главбуха на зарплату 40 тысяч рублей сразу». На это сын ответил: «Папа, ты не понял. Она сейчас бесплатно поработает в «Прайсе», а через 3 года придет к тебе на должность главбуха и попросит зарплату 150 тысяч рублей. И ты ей ее дашь».

Вопрос к вам. Что вы хотите? Пожертвовать пешку, ладью и ферзя и в конечном итоге поставить мат в шахматной партии под названием «карьера»? Или радоваться выигрышу пяти пешек, а потом с удивлением обнаружить, что мат поставлен вам?

Вопрос к вам. Что вы хотите? Найти любую работу на 10–15 тысяч рублей? Совершать хаотичные действия «в тумане» по смене работы каждые 3–6 месяцев и дождаться, что вас «притормозят» на 5–10–20–30–40 лет? Или через 5–10 лет стать ведущим специалистом, экспертом, руководителем с зарплатой 50–100–150 тысяч рублей?

Так вот.

– Если кто-то уверен, что все вопросы в жизни за него решат богатый папа или влиятельная мама,

– Если кто-то хочет всю жизнь просидеть за спиной успешного и хорошо зарабатывающего мужа (а иногда – и все чаще бывает, и жены), – Если кто-то уверен, что главное в жизни женщины – это семья, и она с карьерой не совместима, считает, что дети не помогают карьере, а мешают, или в глубине души считает, что он человек маленький, большие планы ни к чему, пусть НЕ приходит к нам, мы ему НЕ нужны, мы ему НЕ поможем, а самое главное нам с ним НЕ интересно.

НАМ ИНТЕРЕСНО способствовать карьере и найти среди вас таких, у кого большие амбиции, кто, самое главное, не складывает лапки от первых трудностей. И я уверена, что таких среди вас большинство.

Кстати, в Древней Греции был такой Солон – родоначальник современной демократии. Он считал, что на должность крупного управленца с 3000 подчиненных можно ставить только человека, который может хорошо управлять своим домом и домочадцами, при этом остается в добром здравии и расположении духа. Ведь если он дома без штатного расписания, не будучи официально назначенным, справляется, то по штатному расписанию с подчиненными управится точно. Мы считаем, что хорошая семья только способствует карьере, они неразделимы. Даже больше – человек, успешный в делах, не может быть не успешен в семье. А все исключения носят временный характер. Если у него дыра в одном месте и он ее не исправляет, значит, скоро все посыпется и в других местах. Но, может, мы не правы.

Назад: Пример 4. Вы стоите тех денег, что вам платят?
Дальше: Пример 6. Безработным топам посвящается