Классические Работы По Менеджменту

1. ОБЯЗАННОСТИ МЕНЕДЖЕРА 2. 1. Управление собственной жизнью 3. Каковы мои сильные стороны? 4. Как я работаю? 5. Каковы мои ценности? 6. Где мое место? 7. Каким должен быть мой вклад? 8. Ответственность за отношения 9. Вторая половина жизни 10. 2. Теория бизнеса 11. Профилактика 12. 3. Эффективное решение 13. Последовательные этапы 14. Классификация 15. Определение 16. Детализация 17. Решение 18. Действия 19. Обратная связь 20. Заключительный комментарий 21. 4. Сотрудники — прежде всего люди 22. Удушающая бюрократия 23. Раздробленная организация 24. Компании пребывают в неведении 25. Источник конкурентного преимущества 26. Свободные руководители 27. 5. Как принимать кадровые решения 28. Основные принципы 29. Этапы принятия решений 30. Решения, связанные с повышенным риском 31. 6. Наука инновации 32. Источники инноваций 33. Принципы инновации 34. 7. Менеджмент и эффективность бизнеса 35. Не время для клише 36. Доходы и издержки в денежном выражении 37. Принцип прицельного огня 38. Три основных шага 39. Анализ фактов 40. Как должно быть? 41. Определение приоритетов 42. Заключение 43. Примечания 44. МИР РУКОВОДИТЕЛЯ 45. 8. Какая информация действительно нужна руководителю 46. От учета затрат к контролю над доходами 47. От юридической фикции к экономической реальности 48. Информация для создания богатства 49. Откуда берутся результаты 50. Примечание 51. 9. Что значит быть эффективным руководителем? 52. Понять, что необходимо 53. Письменный план действий 54. Действие 55. Думать и говорить «мы» 56. 10. Появление новой организации 57. Примечания 58. 11. Новое общество организаций 59. 12. Новые задачи производительности 60. Примечания 61. 13. Чему бизнес может научиться у некоммерческих организаций 62. Примечание 63. 14. Менеджмент и работа в мире 64. 15. Руководитель эпохи посткапитализма: интервью с Питером Друкером 65. Джордж Харрис