Принятие решений — лишь одна из задач руководителя. Обычно оно занимает незначительную часть его времени. Но в принятии важных решений состоит специфика работы руководителя. Только руководитель принимает такие решения.

Эффективный руководитель относится к принятию таких решений как к систематическому процессу с четко определенными элементами и последовательными этапами. От эффективного руководителя ожидают (в силу его положения или знаний и опыта), что принятые им решения окажут важное положительное влияние на организацию в целом и на ее эффективность. И эти результаты характеризуют эффективность руководителя.

Впервые опубликовано в выпуске за январь—февраль 1967 г.