Путь Caterpillar. Уроки лидерства, роста и борьбы за стоимость



Эта книга – о компании Caterpillar, некогда находившейся в бедственном положении и ставшей ведущим мировым производителем строительного и горнодобывающего оборудования благодаря дальновидным управленческим решениям. Авторы Крейг Бушар и Джеймс Кох, имеющие на своем счету успешную совместную работу, подробно анализируют причины падений и взлетов Caterpillar и прослеживают историю компании от самых истоков. Они с разных точек рассматривают, как виртуозно CAT прошла испытания рынком и как ее сильнейшие конкуренты – Komatsu и Deere, – даже приложив максимальные усилия, по сей день остаются в роли догоняющих. С помощью сотрудников и конкурентов CAT авторы погружают читателя в поучительное повествование о том, насколько необходимы компании последовательность в реорганизации и расширении производства, а также поддержание корпоративной культуры в условиях экономической рецессии.

Рейтинг:
Добавить в избранные:
Автор:
Категория: Бизнес
Страниц: 106

1. Крейг Бушар, Джеймс Кох Путь Caterpillar. Уроки лидерства, роста и борьбы за стоимость
2. Предисловие к русскому изданию
3. Глава 1 В поисках Святого Грааля
4. Задумаемся о сегодняшнем инвестиционном климате
5. Почему мы остановились на Caterpillar?
6. Наши критерии
7. Модель эффективности Бушара – Коха
8. Глава 2 Измениться или умереть: Caterpillar переоснащается и перестраивается
9. Меняем курс авианосца
10. Завод с большим будущим (PWAF)
11. Структурные вызовы Caterpillar
12. Предостережение
13. Резюме
14. Глава 3 Всемирная компания со штаб-квартирой в Соединенных Штатах
15. Откуда Caterpillar получает выручку от продаж и прибыль сегодня?
16. Глобализация и культура Caterpillar
17. Немного истории: Caterpillar и большевики
18. Бульдозеры в Палестине
19. Глобализация как средство достижения мира и взаимопонимания
20. Вызов Komatsu
21. Критически важный курс доллар/йена
22. Глава 4 Китай: образ будущего Caterpillar?
23. Даг Оберхелман устанавливает флаг
24. Занижена ли стоимость юаня? Мнение Caterpillar
25. Трудности, связанные с ведением бизнеса в Китае
26. Взгляд Caterpillar в далекое будущее
27. Глобализация трансформировала Caterpillar
28. Глава 5 Caterpillar и интернационализация производства
29. Интернационализация и американские рабочие места при близком рассмотрении
30. Глобальный опыт занятости в Caterpillar
31. Caterpillar и внешнеторговые товары
32. Закон о борьбе с коррупцией во внешнеэкономической деятельности
33. Глава 6 Caterpillar и ее сотрудники
34. Одна полезная история
35. Анализируя успех Caterpillar на переговорах
36. Caterpillar и Национальный совет по трудовым отношениям
37. Резюме
38. Глава 7 Бесценная дилерская сеть Caterpillar
39. Дилеры Caterpillar и их капитализация
40. Долгосрочные отношения, рукопожатия и доверие
41. Чего Caterpillar ожидает от своих дилеров
42. Чего дилеры ожидают от Caterpillar
43. Почему конкуренты Caterpillar не поступают так же?
44. Мысли в заключение
45. Глава 8 Качество, ценообразование и брендинг продукции
46. Перейдем к вопросу о выборе руководства
47. Ассортимент продукции Caterpillar
48. Вызов качеству
49. Вызов бренду
50. Ценность бренда Caterpillar
51. Глава 9 Когда земля горит под ногами
52. Появление «шести сигм» и бережливого производства в Caterpillar
53. Что такое «шесть сигм» и как они связаны с бережливым производством?
54. Caterpillar и бережливое производство
55. Масштаб целей Caterpillar по программе бережливого производства и «шести сигм»
56. Почему роль бережливого производства и «шести сигм» так важна в истории Caterpillar?
57. Глава 10 Отлаживаем модель Caterpillar
58. Выбирая, что делать (и чего не делать)
59. Caterpillar Financial
60. Южная стратегия?
61. Уменьшение размеров предприятий
62. Глава 11 Планирование падения: Caterpillar превращает вызовы в возможности
63. Планирование падения
64. Планирование спада заранее – показатель мудрости компании
65. Глава 12 Расставляем декорации: прогностическая модель Бушара – Коха для Caterpillar
66. Хорошее управление в итоге приносит инвесторам хорошие доходы
67. Исследование компании, которое заслуживает внимания
68. Проведем инвентаризацию: что нам нравится и что нас беспокоит
69. То, что нам нравится в Caterpillar, когда мы ставим себя на место инвестора
70. То, что нам не нравится в Caterpillar, когда мы ставим себя на место инвестора
71. Глава 13 Как оценить Caterpillar: глобальные вопросы
72. Мировая горнодобывающая отрасль, капитальные затраты и суперцикл горнопромышленной индустрии
73. Глобальный цикл строительной отрасли
74. Глава 14 Модель Бушара – Коха прогнозирует будущее Сaterpillar
75. Базовый вариант
76. Оптимистический вариант
77. Пессимистический вариант
78. Оценивая Caterpillar
79. Прогнозирование будущего курса акций Caterpillar
80. Почему мы прогнозируем более высокую выручку и курс акций, чем многие другие аналитики?
81. Глава 15 Извлеченные уроки
82. Почему мы прогнозируем более высокий курс акций для Caterpillar, чем большинство других аналитиков?
83. Обращаем внимание на наиболее важные моменты
84. Приложение
85. Примечания
86. Глава 1
87. Глава 2
88. Глава 3
89. Глава 4
90. Глава 5
91. Глава 6
92. Глава 7
93. Глава 8
94. Глава 9
95. Глава 10
96. Глава 11
97. Глава 12
98. Глава 13
99. Глава 14
100. Глава 15
101. Благодарности
102. Об авторах
103. Сноски
104. 1
105. 2
106. 3