Идеальный сервис. Как получить лояльность Клиентов



Клиентские впечатления – общая тенденция современного маркетинга. В ситуации, когда человеку предоставляется слишком большой выбор, возникает стремление к лучшему варианту, а за ним – желание получать удовольствие не только от владения, но и от процесса покупки. Книга поможет расширить понимание клиентского сервиса и построить свою работу так, чтобы Клиентам с вашей компанией было хорошо, а вы от этого получали прибыль. Вы узнаете: как создать превосходный сервис по авторской технологии «7-СЕРВИС»; как укреплять лояльность Клиентов, чтобы они покупали только у вас; как генерировать рекомендации, чтобы Клиент рассказал о вас своим знакомым, близким, коллегам по бизнесу; как сохранять в компании ценных сотрудников и привлекать лучшие кадры; как удерживать Клиентов после запуска рекламных кампаний, приумножать базу постоянных Клиентов; как повысить ваши рейтинги и создать позитивный информационный фон о компании; как быть лучшими в своей сфере и всегда знать, что нужно вашим Клиентам. Издание адресовано руководителям и собственникам бизнеса, управляющим, коммерческим директорам и директорам по развитию, менеджерам по продажам, специалистам по маркетингу. Если вы заботитесь о своих сотрудниках и Клиентах, эта книга для вас!

Рейтинг:
Добавить в избранные:
Автор:
Страниц: 39

1. Вместо введения. Читать обязательно!
2. Как структурирована книга
3. 0. 2. Для кого мы формируем сервис? Целевые аудитории
4. 0.4. Как определить свой уровень сервиса?
5. 0. 5. Как начать проект по формированию сервиса?
6. 0.6. Какие сервис-изменения можно запустить быстро и бесплатно?
7. Глава 1. Сервис-статистика. Считаем и планируем
8. 1.3. Какими метриками можно измерить эффективность сервиса?
9. 1.6. Когда ждать первых результатов?
10. Закрепим знания о математике и выгодах от сервиса
11. 2.3. Из чего состоит коммуникативный стандарт?
12. 2.5. Как написать продающий скрипт (диалог)?
13. 2.6. Как отработать возражение клиента с максимальной выгодой для компании?
14. 2.7. Из чего состоит операционный стандарт оформления помещений?
15. 2.10. Кого привлечь для оформления помещений?
16. Закрепим знания о стандартах
17. 3.3. Как провести тестирование кандидатов на «сервисность»?
18. Задание
19. Закрепим знания о работе с сервис-сотрудниками
20. 4.3. Что делать, чтобы сотрудники вдохновились сервисными изменениями?
21. 4.5. Как составить обучающую презентацию и провести обучение своими силами?
22. Закрепим знания о мотивации сотрудников
23. 5.2. Как рассказать сотрудникам, что вы начинаете контрольные проверки?
24. 5.4. Что и как нужно сообщить сотрудникам по итогам оценок?
25. Закрепим знания о контроле сотрудников
26. 6.3. Кого спросить? Ценные целевые аудитории опросов
27. 6.6. Как посчитать индекс счастья клиентов?
28. 6.7. Как отвечать на вопросы, жалобы и позитив с максимальной пользой для компании?
29. 6.8. Кто в компании может отвечать за обратную связь с клиентами?
30. Задание
31. Закрепим знания об обратной связи с клиентом
32. 7.2. Чем полезны и чем опасны рекомендации?
33. 7.5. Как посчитать рекомендации?
34. 7.8. Что делать, когда вы получили рекомендацию?
35. Закрепим знания о рекомендациях от клиентов
36. Давайте еще раз вспомним, зачем вам необходим сервис
37. Кейс № 10
38. Закрепим знания о том, что делать с сервис-мудростью дальше
39. Теплые благодарности:)