Бесконечная игра. В бизнесе побеждает тот, кто не участвует в гонке

1. Почему я написал эту книгу 2. Выигрыш 3. Бесконечная игра бизнеса 4. Преимущества бесконечного мышления 5. Вред конечного мышления в бесконечной игре 6. Руководить с позиций бесконечного мышления 7. Глава 2. Достойное Дело 8. Что такое Достойное Дело? 9. Ради чего-то – позитивное и конкретное видение будущего 10. Ориентация на служение – в первую очередь, на благо других 11. Устойчивость – способность выдерживать политические, технологические и культурные перемены 12. Когда у вас появится Дело, запишите его формулировку 13. Быть лучшим – это не Достойное Дело 14. Корпоративная социальная ответственность – это не Достойное Дело 15. Нам нужно новое название 16. Глава 5. Ответственность бизнеса (пересмотренная) 17. Злоупотребления капитализма 18. Принуждение к игре с конечным мышлением 19. Бьют барабаны перемен 20. Глава 6. Воля и ресурсы 21. Сильная воля требует значительных инвестиций 22. Глава 7. Доверяющие команды 23. Производительность или доверие 24. Если вы построите его, они придут 25. Правда не должна ранить 26. Как подготовить лидера 27. Культура давления, требований и стимулов 28. Когда хорошие люди делают плохие вещи 29. Когда структура заменяет руководство 30. Когда этичные действия – это стандарт 31. Глава 9. Достойный соперник 32. Достойные Соперники могут помочь нам стать лучше в том, что мы делаем 33. Достойные соперники могут помочь нам понять, почему мы это делаем 34. Идейная слепота 35. Холодная Война 2.0 36. В бесконечность и за ее пределы 37. Если вы не взорвете его, это сделает кто-то другой 38. Глава 11. Мужество вести за собой 39. Сила предназначения 40. Чтобы сохранить конечное мышление, смелость не нужна 41. Отклонения и перекрестки 42. Как найти мужество вести за собой 43. Список благодарностей от автора 44. Примечания