Курс MBA по стратегическому менеджменту

1. Предисловие 2. Часть I. Стратегия: инструмент обеспечения победы на рынке 3. Часть II. Исходные стратегические составляющие: анализ внутренней и внешней среды 4. Часть III. Разработка стратегии: идентифицирование стратегических альтернатив и их оценивание 5. Часть IV. Управление стратегическими преобразованиями: связь стратегии и действий 6. Выражение признательности 7. Часть I. Стратегия: инструмент обеспечения победы на рынке 8. 1. Управление стратегией на уровне рынка 9. Изменяющийся стратегический пейзаж 10. Необходимость в стратегическом менеджменте 11. Управление стратегией деятельности на рынке 12. Резюме 13. 2. Корпоративная стратегия: управление пакетом видов бизнеса 14. Область действий корпоративной стратегии 15. Логика корпоративной диверсификации 16. Координаты корпоративного масштаба 17. Определение масштабов и степени связанности 18. Выявление возможностей, создающих стоимость 19. Методы изменения масштабов деятельности: расширение и сокращение 20. Резюме 21. Примечания 22. 3. Стратегия бизнес-единицы: стремление к достижению конкурентного преимущества 23. Задание целей бизнесединицы 24. Определение масштабов деятельности бизнесединицы 25. Определение планируемых баз для достижения конкурентного преимущества 26. Проектирование цепочки создания стоимости 27. Управление цепочкой создания стоимости 28. Резюме 29. 4. Конкуренция между местами размещения бизнеса: глобальная стратегия как способ обеспечения конкурентного преимущества 30. Общая основа для глобальной стратегии 31. Образцы глобальной стратегии 32. Расширение бизнеса в отраслях и сегментах, имеющих локальные преимущества 33. Ведение глобальной конкуренции из развивающейся страны 34. Интегрирование локальной и глобальной конкуренции 35. Примечания 36. 5. Стратегия для малого бизнеса 37. Контекст, в котором действует малый бизнес 38. Аспекты, связанные со стратегическим выбором 39. Осуществление стратегических выборов 40. Вопросы реализации стратегии 41. Резюме 42. 6. Стратегия цифровой эпохи 43. Изменения в стратегическом мышлении 44. Последствия изменений в стратегическом мышлении 45. Резюме 46. 7. Политическая стратегия: управление политической и социальной средой 47. Корпоративная политическая стратегия[97] 48. Что такое корпоративная политическая стратегия? 49. Элементы политической стратегии и ее сфокусированность 50. Типы политических стратегий 51. Резюме 52. Часть II. Исходные стратегические составляющие: анализ внутренней и внешней среды 53. 8. «Топографическая» съемка бизнес ландшафта 54. Модели для проведения анализа 55. «Топографическая» съемка бизнесландшафтов 56. Резюме 57. 9. Анализ макросреды: что происходит за пределами отрасли 58. Понимание макросреды