1. Томас подтверждает этот результат в сфере фармацевтики, где компании встречают активное сопротивление со стороны местных конкурентов (и в условиях действия строгих законодательных актов, определяющих порядок продажи тех или иных лекарственных препаратов). См.: L.G. Thomas. Spare the Rod and Spoil the Industry: Vigorous Regulation and Vigorous Competition Promote International Competitive Advantage. — Emory University Working Paper, 1993.

2. Некоторые наблюдатели считают, что в настоящее время важной основой для конкуренции становится не соперничество, а сотрудничество, ссылаясь чаще всего на Японию и на промышленно развитые регионы Италии. Эта точка зрения противоречит идее преимущественно вертикального сотрудничества организации с покупателями, поставщиками и местными институтами, лежащей в основе теории «бриллианта», поскольку делает акцент на горизонтальном сотрудничестве с конкурентами. Однако горизонтальное сотрудничество в успешно действующих японских и итальянских отраслях встречается редко (кейретцу, например, не имеют прямых конкурентов).