Книга: Курс MBA по стратегическому менеджменту
Назад: Управление стратегией деятельности на рынке
Дальше: 2. Корпоративная стратегия: управление пакетом видов бизнеса

Резюме

Проектирование и реализация стратегии для одержания победы на рынке никогда не является полностью решенной задачей. Учитывая постоянно возникающие и все более углубляющиеся изменения, приобретающие характер разрывов с прошлым и происходящие как на рынке, так и за его пределами, разработчики стратегий не могут полагаться на простые рецепты или прошлые проверенные алгоритмы. Они должны предвидеть и понимать сущность изменений как на внешних рынках, так и в организации, а также уметь выявлять связи между ними.

 

Назад: Управление стратегией деятельности на рынке
Дальше: 2. Корпоративная стратегия: управление пакетом видов бизнеса