Как думают великие компании: три правила

1. Майкл Рейнор, Мумтаз Ахмед Как думают великие компании: три правила 2. Глава 1 Не только удача 3. «Лучше» важнее, чем «дешевле» 4. Увеличение доходов важнее сокращения расходов 5. Никаких других правил нет 6. «Хотим стать выдающимися!» 7. Глава 2 Как различить полезный сигнал в шуме 8. Какие показатели считать выдающимися? 9. Измерение эффективности 10. Анализ профиля рентабельности 11. Причины изменений рентабельности 12. Обобщение выводов 13. Глава 3 «Лучше» важнее, чем «дешевле» 14. Относительность конкурентной позиции 15. Конкурентная позиция и рентабельность 16. Конкурентная позиция как эквивалент потенциальной энергии 17. Управление как эквивалент кинетической энергии 18. Отрасль как аналог системы отсчета 19. Глава 4 Увеличение доходов важнее сокращения расходов 20. Структура различий в рентабельности 21. Поддержание рентабельности: увеличение доходов за счет использования премиальных наценок (ценовых надбавок) 22. Повышение рентабельности: увеличение доходов за счет увеличения объемов 23. Снижение рентабельности: пределы снижения затрат 24. Глава 5 Никаких других правил нет 25. Рецепт один – ингредиенты разные? 26. Измениться, чтобы остаться собой 27. Упреждающие изменения: как задать направление изменений 28. Реактивные изменения: только при необходимости 29. Бесполезные изменения 30. Как использовать шансы 31. Глава 6 Почему стоит соблюдать эти три правила 32. Простота 33. Точность 34. Общность 35. Преодолевая гравитацию 36. Благодарности 37. Приложения 38. Приложение A. Расчет составляющих элементов преимущества 39. Приложение B. Библиография исследований успеха 40. Приложение С. Идентификация выдающихся показателей 41. Приложение D. Анализ категорий, траекторий и эр 42. Приложение Е. Диаграммы изменений рентабельности 43. Приложение F. Анализ согласованности 44. Приложение G. Статистический анализ малых выборок 45. Приложение Н. Изменения конкурентной позиции и изменения рентабельности 46. Приложение I. Структура преимущества по рентабельности 47. Приложение J. Различия в поведении при попарном сравнении 48. Сноски 49. 1 50. 2 51. 3 52. 4 53. 5 54. 6 55. 7 56. 8 57. 9 58. 10 59. 11 60. 12 61. Примечания авторов 62. 1 63. 2 64. 3 65. 4 66. 5 67. 6 68. 7 69. 8 70. 9 71. 10 72. 11 73. 12 74. 13 75. 14 76. 15 77. 16 78. 17 79. 18 80. 19 81. 20 82. 21 83. 22 84. 23 85. 24 86. 25 87. 26 88. 27 89. 28 90. 29 91. 30 92. 31 93. 32 94. 33 95. 34 96. 35 97. 36 98. 37 99. 38 100. 39 101. 40 102. 41 103. 42 104. 43 105. 44 106. 45 107. 46 108. 47 109. 48 110. 49 111. 50 112. 51 113. 52 114. 53 115. 54 116. 55 117. 56 118. 57 119. 58 120. 59 121. 60 122. 61 123. 62 124. 63 125. 64 126. 65 127. 66 128. 67 129. 68 130. 69 131. 70 132. 71 133. 72 134. 73 135. 74 136. 75 137. 76 138. 77 139. 78 140. 79 141. 80 142. 81 143. 82 144. 83 145. 84 146. 85 147. 86 148. 87 149. 88 150. 89 151. 90 152. 91 153. 92 154. 93 155. 94 156. 95 157. 96 158. 97 159. 98 160. 99 161. 100 162. 101 163. 102 164. 103 165. 104 166. 105 167. 106 168. 107 169. 108 170. 109 171. 110 172. 111 173. 112 174. 113 175. 114 176. 115 177. 116 178. 117 179. 118 180. 119 181. 120 182. 121 183. 122 184. 123 185. 124 186. 125 187. 126 188. 127 189. 128 190. 129 191. 130 192. 131 193. 132 194. 133 195. 134 196. 135 197. 136 198. 137 199. 138 200. 139 201. 140 202. 141 203. 142 204. 143 205. 144 206. 145 207. 146 208. 147 209. 148 210. 149 211. 150 212. 151 213. 152 214. 153 215. 154 216. 155 217. 156 218. 157 219. 158 220. 159 221. 160 222. 161 223. 162 224. 163 225. 164 226. 165 227. 166 228. 167 229. 168 230. 169 231. 170 232. 171 233. 172 234. 173 235. 174 236. 175 237. 176 238. 177 239. 178 240. 179 241. 180 242. 181 243. 182 244. 183 245. 184 246. 185 247. 186 248. 187