Как швейцарские часы: создать систему в бизнесе и начать наслаждаться порядком



Перед вами книга о внедрении и развитии редкого навыка – системности. Простым языком автор рассказывает, как бороться с рутиной, путаницей в процессах, сложностями в управлении, с отсутствием ответственных, долгим обучением сотрудников. Книга дает ответ на вопрос, как выстроить работу по модели «швейцарских часов» и в итоге повысить ваш коэффициент полезного действия.

Рейтинг:
Добавить в избранные:
Автор:
Страниц: 29

1. Слово редактора
2. Глава 1. Счастье, римские легионы и КПД предпринимателя
3. Глава 2. Польза, туземцы, ядро Системы
4. Глава 3. Шесть друзей Системы
5. 3.2. Второй друг Системы
6. 3.4. Четвертый друг Системы
7. 3.5. Пятый друг Системы
8. Глава 4. Антирутина
9. Глава 5. Семь способов уничтожения рутины
10. Глава 6. Три уровня управления
11. Глава 7. Организационная структура Дона Корлеоне
12. Глава 8. Стратегия Стива, или Верхний уровень организационной структуры
13. Глава 9. Футбольная тактика
14. Глава 10. Пехота
15. Глава 11. Конвейер
16. Глава 12. Бизнес-процессы и менеджмент
17. Глава 13. Разоблачение мифов о системных документах
18. Глава 14. Почему команда топит капитана?
19. Глава 15. Миссия на Марсе
20. Глава 16. Цифры. Они повсюду
21. Глава 17. ГУБы – главные уравнения бизнеса
22. Глава 18. Мотивация от Матери драконов
23. Глава 19. Планерки и управленческий светофор
24. Глава 20. Системные маркетинговые продажи
25. Глава 21. Карточки клиентов
26. Глава 22. Автоматизация
27. Глава 23. Итоги
28. Без кого бы книга не вышла
29. Примечания