Творчество в рамках



Авторы показывают, что гораздо чаще инновационные решения – более эффективные и более неожиданные – появляются именно тогда, когда человек мыслит в рамках знакомого ему мира (иными словами, внутри коробки) с использованием так называемых шаблонов. В большинстве нестандартных решений используется всего несколько простых шаблонов, которые положены в основу эффективнейшей методики под названием систематическое новаторское мышление, которая изложена в данной книге. Для широкого круга читателей.

Рейтинг:
Добавить в избранные:
Автор:
Категория: Популярная психология
Страниц: 121

1. Дрю Бойд и Джекоб Голденберг Творчество в рамках
2. Введение
3. Путь к инновациям
4. Почему модели?
5. Замкнутый мир
6. Функция определяется формой
7. Встреча двух разумов: практический опыт в сочетании с теоретическими исследованиями
8. Глава 1 Инновации прячутся «внутри квадрата»
9. Замкнутый мир
10. Неизвестная правда о задаче с девятью точками
11. Использование замкнутого мира для расширения творческих возможностей
12. Спущенная шина
13. Что такое замкнутый мир
14. Маркер на доске (история Джейкоба)
15. Мозговой штурм отражен: идей меньше, идеи хуже
16. Замкнутый мир больше того, что находится снаружи
17. Замкнутый мир и чемпионат мира по ралли (история Джейкоба)
18. Не все решения в замкнутом мире оказываются творческими (история Джейкоба)
19. Глава 2 Когда меньше значит больше: техника вычитания
20. Эксперимент с инновациями (история Дрю)
21. Ослепленные фиксированностью
22. Как работает техника вычитания
23. Уберем… что?
24. Добавьте яйцо!
25. Ищите замену у себя под рукой
26. Вернуться назад, чтобы продвинуться вперед
27. Что значит основной компонент?
28. Частичное вычитание
29. «Да, людям это понравится»
30. Вычесть столько, сколько можно
31. Вынужденное вычитание
32. Вычитание переформулирует проблему
33. «Давайте всех уволим!» (история Дрю)
34. Как использовать технику вычитания
35. Распространенные трудности при использовании техники вычитания
36. Глава 3 Разделяй и властвуй: техника деления
37. Деление в замкнутом мире
38. Как работает техника деления
39. Функциональное деление
40. Физическое деление
41. Сохраняющее деление
42. Применение техники деления к услугам и другим невещественным объектам
43. Деление в реальной жизни
44. Опыт – лучший учитель (история Дрю)
45. Удачно разделенные друзья
46. Модернизация формы страхового полиса
47. Переделка процесса обучения
48. История о лифтах Schindler
49. Как применять технику деления
50. Трудности при использовании техники деления
51. Разделяй и властвуй
52. Глава 4 Плодитесь и размножайтесь: техника умножения
53. Великая гонка бритвенных лезвий
54. Как работает техника умножения
55. Эволюция целой отрасли благодаря умножению
56. Инструменты Kapro и «неровный» уровень
57. Беспокоят мухи цеце? Размножайте их до полного уничтожения
58. Есть решение? Скопируйте его и уничтожьте
59. Совершенный унитаз
60. Умножение делает вас заметными
61. Как использовать технику умножения
62. Наиболее частые трудности при использовании техники умножения
63. Оглянитесь в поисках возможностей для умножения
64. Глава 5 Новые команды для старого пса: техника объединения задач
65. Вы работаете на New York Times, сами того не зная
66. «Делай просто, насколько возможно, но не проще»[2]
67. Как работает техника объединения задач
68. Три способа применения техники объединения задач
69. Инновация нематериального с помощью техники объединения задач
70. Насос-карусель
71. Проект «Подсолнух»
72. Инновация под ногами
73. Как использовать технику объединения задач
74. Распространенные трудности при использовании техники объединения задач
75. Объединение задач: повторное использование объектов и идей
76. Глава 6 Адаптация к окружающей среде: техника создания зависимости свойств
77. Значимость зависимости – неотъемлемый компонент данной техники
78. Создание зависимости свойств: основа более трети всех инноваций
79. Определение зависимости: в каждом Эйнштейне можно найти Мэрилин Монро
80. Свеча на ветру
81. Действительно ли удача любит подготовленных?
82. «Не хочу быть капитаном корабля, который снова пойдет в суд»
83. Зависимость свойств и ценообразование
84. Преодоление фиксированности с помощью создания зависимости свойств
85. Как использовать технику создания зависимости свойств
86. Полезен ли такой продукт? Зачем родителям разный по густоте крем?
87. Изучение возможностей
88. Управление процессом создания зависимости свойств
89. Распространенные трудности при использовании техники создания зависимости свойств
90. Заключение
91. Глава 7 Противоречие: нет худа без добра
92. Выявление ассоциаций, неявных допущений и слабых звеньев в ложных противоречиях
93. Отделение истинных противоречий от ложных
94. Выявление ассоциаций в противоречиях
95. Опасности неявных допущений
96. Устранение слабых звеньев и принятие решения без компромиссов
97. Краткое лирическое отступление: слова благодарности Генриху Альтшуллеру
98. Выявление ложных противоречий в реальных ситуациях
99. Поиск внеземного разума
100. Чудесный маяк
101. Антенна на снегу
102. Ложные противоречия на переговорах
103. Применение наших техник новаторства к стратегиям переговоров (история Джейкоба)
104. Мэр Пейджвилла и компания Townsend Oil
105. Новая схема оплаты труда в страховой компании
106. Битва за территорию
107. Дружественное поглощение
108. Правило «Нет компромиссам!»
109. Уличный ящик для хранения
110. Научитесь любить противоречия
111. Глава 8 Заключительные размышления
112. Путь вперед
113. Вы гораздо лучший новатор, чем думаете
114. Через практику – к совершенству
115. Перемены – это хорошо. Будьте первыми
116. Эпилог (История Дрю)
117. Выражение признательности
118. Примечания
119. 1
120. 2
121. 3