Стратегии тоже нужна стратегия

Партнеры всемирно известной компании BCG Мартин Ривз, Кнут Хаанес и Джанмеджая Синха написали книгу о том, как достичь максимальных целей в бизнесе, выбрав подходящую стратегию, и как выбрать эту подходящую стратегию в условиях многообразия и непредсказуемости. В книге вы найдете только подкрепленные фактами рекомендации, следуя которым вы станете успешным в бизнесе. Эта книга станет большим подспорьем для руководителей компаний, аналитиков и консультантов в сфере консалтинга.

Рейтинг:
Добавить в избранные:
Автор:
Категория: Бизнес
Страниц: 58

1. Введение. Стратегии тоже нужна стратегия
2. Пять условий выбора стратегии
3. Использование палитры стратегий
4. Ловушки: где возможны ошибки
5. Глава 1. Классическая стратегия. Будь большим
6. Когда применима классическая стратегия
7. Классическая стратегия на практике: разработка стратегии
8. Анализ
9. Планирование
10. Классическая стратегия на практике: реализация
11. Организация
12. Руководство
13. Глава 2. Стратегия адаптации Будь быстрым
14. Стратегия адаптации: ключевая идея
15. Когда применима стратегия адаптации
16. Стратегия адаптации на практике: разработка стратегии
17. Управление портфелем экспериментов
18. Стратегия адаптации на практике: внедрение
19. Организация
20. Руководство
21. Глава 3. Визионерская стратегия. Будь первым
22. Визионерская стратегия: ключевая идея
23. Когда следует применять визионерскую стратегию
24. Визионерская стратегия на практике: разработка стратегии
25. Формулировка видения
26. Визионерская стратегия на практике: внедрение
27. Организация
28. Руководство
29. Стратегия формирования: ключевая идея
30. Когда следует применять стратегию формирования
31. Стратегия формирования на практике: разработка стратегии
32. Организация экосистемы
33. Стратегия формирования на практике: реализация
34. Организация
35. Советы и ловушки
36. Стратегия восстановления: ключевая идея
37. Стратегия восстановления на практике: разработка стратегии
38. Этап 2. Разворот к росту
39. Стратегия восстановления на практике: реализация
40. Организация
41. Руководство
42. Глава 6. Амбидекстрия. Будь разным
43. Четыре варианта амбидекстрии: выбор зависит от бизнес-среды
44. Переключение
45. Самоорганизация
46. Экосистема
47. Глава 7. Выводы для руководителей. Обновляй
48. Обновление комбинации стратегий: ключевая идея
49. Обновление комбинации стратегий: восемь ролей руководителей
50. Тренер
51. Интервьюер
52. Советы и ловушки
53. Расширяйте свой опыт
54. Результаты: правильную ли стратегию вы используете?
55. Приложение В
56. Благодарности
57. Сноски
58. Сноски