ORG. Тайная логика организационного устройства компании



Многие руководители знают сколь силен иногда соблазн поверить в очередную новую фишку менеджмента, в то, что «5 простых шагов» и «8 безотказных правил» решат все проблемы компании, а избавление от чрезмерного количества менеджеров спрямит и ускорит организационные процессы и сделает их более понятными и рациональными. В своей провокационной книге Рэй Фисман и Тим Салливан показывают, что в подавляющем большинстве случаев формализация полезна, менеджерская вертикаль логична, а стандартизация отчетов и множество совещаний необходимы для того, чтобы любой проект был доведен до конца, а его результаты предсказуемы. Иначе компании утонут в хаосе и станут менее эффективными. Поэтому стоит перестать жаловаться на трудности офисной жизни и посмотреть на многие проявления организационной деятельности как на неизбежные компромиссы, обязательные элементы, присущие самой природе компаний, необходимое условие их успеха. Авторы подкрепляют свои выводы убедительными примерами из жизни как мощных международных корпораций, так и крошечных фирм. Среди героев книги American Airlines, Procter&Gamble, военная академия Вест-Пойнт, община методистской церкви, отделение полиции Балтимора.

Рейтинг:
Добавить в избранные:
Автор:
Категория: Бизнес
Страниц: 277

1. Рэй Фисман, Тим Салливан ORG. Тайная логика организационного устройства компании
2. Вступление
3. Механизм для выполнения задач
4. Наименьшее нарушение деятельности
5. Все дело в компромиссах
6. Руководитель, встречайся с агентом!
7. Роботы: идеальные работники?
8. Механизм для выполнения задач
9. Глава 1 Взгляд со стороны
10. Рождение и смерть «Метода HP»
11. Почему организации?
12. Большое приключение Рональда
13. Стоимость ведения бизнеса
14. Глава 2 Планирование работы
15. Многозадачный офицер полиции
16. Будь проще
17. Командная работа полиции
18. Скрытое патрулирование
19. Планирование работы
20. В поисках Того Самого Работника
21. Покупка сигнала
22. Мне больнее, чем тебе
23. Теория обязательного развенчания иллюзий сотрудника
24. Глава 3 Решение организационной головоломки
25. Большой баланс
26. Исполняя Великое Поручение
27. Сложный бизнес по спасению душ
28. Стимулирующая плата за спасение душ
29. Цена воровства
30. Адаптируйся или умри: реорганизация Procter & Gamble
31. От М-формы к матрице
32. Соединяя воедино
33. Глава 4 Лучшее – враг хорошего
34. Неизбежная потребность координации
35. Вступление в войну без планирования
36. Уничтожение инноваций с помощью дубинки
37. Цена несоответствия
38. Инновационная бюрократия
39. По типу рабочей группы
40. Экспериментируя с инновациями
41. Обходной маневр
42. Глава 5 Для чего нужен менеджмент
43. Эксперимент Хорошего Менеджмента
44. До и после
45. Менеджмент в мире без менеджеров
46. Происхождение менеджмента
47. Наука копания лопатой
48. Темная сторона менеджмента, часть 1: достижение уровня управленческой некомпетентности
49. Темная сторона менеджмента, часть 2: руководители против подчиненных
50. Лучший менеджмент спасает жизни
51. Глава 6 Вид из кабинета руководителя
52. Один день из жизни генерального директора
53. Дневники генерального директора
54. Уникальные особенности личных встреч
55. Что может сделать генеральный
56. Работая стильно
57. Сколько стоит генеральный
58. Босс моего босса
59. С рынком растет зарплата
60. Логика нежелательных последствий
61. Заплатить, чтобы уволить
62. «Я мог бы это сделать!»
63. Глава 7 Великая тайна корпоративной культуры
64. Неверное определение культуры
65. Научная экономика культуры
66. Происхождение корпоративной культуры
67. Поддерживание хорошей культуры
68. Уроки ядерной войны
69. Сладкая месть
70. Получил больше, чем заплатил
71. «Я» не место в команде
72. Руководя переменами
73. Цена перемен
74. Глава 8 Катастрофы и перемены
75. Плохая организация
76. Настоящие мужчины не занимаются бумажной работой
77. Провалившаяся разведка
78. Несогласованная национальная безопасность
79. Организуя антитерроризм
80. С другой стороны…
81. ФБР – амбидекстр?
82. Заключение
83. Организация будущего
84. Природа организаций: напоминание
85. Утопия № 2: медленная эволюция
86. Информационные технологии и кофейни
87. Шире, но больше
88. Компьютерные сети и корпорация DEC
89. Идеальная организация: Аль-Каида
90. Благодарности
91. (Фисман)
92. (Салливан)
93. Об авторах
94. Примечания
95. 1
96. 2
97. 3
98. 4
99. 5
100. 6
101. 7
102. 8
103. 9
104. 10
105. 11
106. 12
107. 13
108. 14
109. 15
110. 16
111. 17
112. 18
113. 19
114. 20
115. 21
116. 22
117. 23
118. 24
119. 25
120. 26
121. 27
122. 28
123. 29
124. 30
125. 31
126. 32
127. 33
128. 34
129. 35
130. 36
131. 37
132. 38
133. 39
134. 40
135. 41
136. 42
137. 43
138. 44
139. 45
140. 46
141. 47
142. 48
143. 49
144. 50
145. 51
146. 52
147. 53
148. 54
149. 55
150. 56
151. 57
152. 58
153. 59
154. 60
155. 61
156. 62
157. 63
158. 64
159. 65
160. 66
161. 67
162. 68
163. 69
164. 70
165. 71
166. 72
167. 73
168. 74
169. 75
170. 76
171. 77
172. 78
173. 79
174. 80
175. 81
176. 82
177. 83
178. 84
179. 85
180. 86
181. 87
182. 88
183. 89
184. 90
185. 91
186. 92
187. 93
188. 94
189. 95
190. 96
191. 97
192. 98
193. 99
194. 100
195. 101
196. 102
197. 103
198. 104
199. 105
200. 106
201. 107
202. 108
203. 109
204. 110
205. 111
206. 112
207. 113
208. 114
209. 115
210. 116
211. 117
212. 118
213. 119
214. 120
215. 121
216. 122
217. 123
218. 124
219. 125
220. 126
221. 127
222. 128
223. 129
224. 130
225. 131
226. 132
227. 133
228. 134
229. 135
230. 136
231. 137
232. 138
233. 139
234. 140
235. 141
236. 142
237. 143
238. 144
239. 145
240. 146
241. 147
242. 148
243. 149
244. 150
245. 151
246. 152
247. 153
248. 154
249. 155
250. 156
251. 157
252. 158
253. 159
254. 160
255. 161
256. 162
257. 163
258. 164
259. 165
260. 166
261. 167
262. 168
263. 169
264. 170
265. 171
266. 172
267. 173
268. 174
269. 175
270. 176
271. 177
272. 178
273. 179
274. 180
275. 181
276. 182
277. 183