Менеджер трансформации. Полное практическое руководство по диагностике и развитию компаний
|
Марина Корсакова – руководитель и преподаватель программы МВА «Управление инновациями» в бизнес-школе МИРБИС, автор и ведущий тренер программ по управлению изменениями, стратегическому развитию и др. Кандидат экономических наук, бизнес-консультант. В книге «Менеджер трансформации» вы найдете три главы «Настоящее», «Будущее» и «Переход», после прочтения которых вы точно будете знать, что нужно делать, чтобы достичь успеха!
Добавить в избранные:
Автор: Марина Михайловна Корсакова
Страниц: 22
1. От автора
2. Блок 1. «Клиенты»
3. Блок 2. «Продукты»
4. Блок 4. «Проекты»
5. Блок 5. «Сотрудники»
6. Блок 6. «Менеджмент»
7. Резюме по главе 1
8. 2. Они хозяйствуют эффективно
9. 4. Они создают комплементарную[56] команду
10. 6. Они строят умный дизайн корпоративной культуры
11. 7. Они внедряют управление знаниями
12. 8. Они мыслят системами
13. 10. Они строят «композитный менеджмент»
14. Глава 3: Переход
15. Фреймы управления изменениями[74]
16. 2. Фрейм EASIER
17. 4. Модель изменений Коттера[81]
18. 6. Модель изменений Бланшара[85]
19. ИксИгрек: пример пакета управленческих документов по проекту изменений «HR-диффузия»[88]
20. Комментарии по другим проектам ИксИгрек:
21. Резюме по 3 главе
22. Сноски
