Как разработать эффективную систему оплаты труда: Примеры из практики российских компаний

1. Предисловие 2. Глава 1. Разработка стратегии управления совокупными доходами 3. Глава 2. Грейдирование: алгоритм разработки системы грейдов и совершенствования постоянной части ЗП на ее основе 4. Глава 3. Типы структур грейдов 5. Глава 4. Преимущества внедрения системы грейдов на предприятии 6. Глава 5. Примеры построения системы грейдов в российских компаниях 7. Глава 6. Разработка постоянной части ЗП производственного подразделения компании 8. Глава 7. Разработка эффективной системы вознаграждения на основе целей и KPI 9. Глава 8. Рекомендации по повышению эффективности системы вознаграждения 10. Глава 9. Как улучшить управление проектами. Система вознаграждения в проектах 11. Глава 10. Примеры разработки системы вознаграждения по целям и KPI 12. Глава 11. Система премирования на основе управления по целям в банке 13. Глава 12. Пример разработки системы вознаграждения в инжиниринговой компании по методологии ССП 14. Глава 13. Трудности и ошибки, возникающие при внедрении системы вознаграждения по целям и KPI 15. Глава 14. Применение тарифной системы оплаты труда на производстве 16. Глава 15. Применение сдельной и сдельно-премиальной системы оплаты труда 17. Глава 16. Повышение результативности и лояльности сотрудников — две составляющие, влияющие на рост прибыли 18. Глава 17. Примеры применения льгот в российских компаниях 19. Приложение 1. Перечень критериев оценки 20. Приложение 2. Анкета для оценки системы мотивации в компании 21. Приложение 3. Индивидуальный план сотрудника для оценки 22. Приложение 4. Карточка KPI (пример) 23. Приложение 5. Оценочная форма (пример) 24. Список литературы