Приложение 2. Анкета для оценки системы мотивации в компании

Уважаемый коллега!

Это анкетирование проводится, чтобы узнать мнение сотрудников компании об условиях работы и сис­теме вознаграждения. Просим вас ответить на несколько вопросов и поделиться впечатлениями о существующей в компании сис­теме мотивации. Ваши ответы мы будем учитывать при разработке новой сис­темы оплаты труда и нематериального стимулирования производственного подразделения.

Анкетирование анонимно, но при желании вы можете указать свою фамилию. Просим вас заполнить анкету строго самостоятельно, не советуясь с коллегами. Нас интересует именно ваше мнение!

Искренне ваш, отдел кадров

1. Подразделение

Цех литья

Цех печати

Цех сборки

2. Ваш стаж работы в компании?

Менее 1 года

1–2 года

2–3 года

Свыше 3 лет

3. Как Вы оцениваете уровень Вашей загруженности по работе?

• Нормальный (удовлетворительный)
  
• Слишком напряженный: сил и времени едва хватает
  
• Необременительный
  
• В принципе могу взять на себя дополнительную нагрузку
  

4. Как Вы оцениваете организацию работы (менеджмент) в компании?

• Хорошая, четкая организация
  
• Работа нормально организована
  
• На разных участках по-разному
  
• Работа организована слабо, много неразберихи
  

5. Ваше мнение о психологической атмосфере в компании

• Хорошая, комфортная атмосфера, помогающая работе
  
• Атмосфера нормальная
  
• Бывает по-разному
  
• Атмосфера неблагоприятная
  

6. Насколько Вы удовлетворены уровнем оплаты труда?

• Считаю его нормальным (адекватным предложениям на рынке)
  
• Считаю, что заслуживаю большего
  
• Испытываю постоянную неудовлетворенность
  
• Свой вариант ответа __________________
  

7. Ваше мнение о сис­теме мотивации (стимулирования труда) в компании

• Считаю ее нормальной
  
• Считаю, что она нуждается в усовершенствовании
  
• Не вижу какой-либо сис­темы мотивации (не понимаю, как она работает)
  
• Свой вариант ответа __________________
  

8. Считаете ли Вы нужным развивать в компании нематериальное стимулирование?

• Да, считаю, что это будет полезно
  
• Возможно
  
• Не вижу в этом особого смысла
  

9. Какие формы нематериального стимулирования вы могли бы предложить? (Например, корпоративные мероприятия, бесплатный проезд на корпоративном автобусе до предприятия, обучение за счет компании, долгосрочные перспективы в карьере, корпоративная газета, оплата питания, проведение конкурсов на лучшего сотрудника, добровольное медицинское страхование)
______________________________________________________
______________________________________________________

10. Выберите утверждение, касающееся оплаты труда, или напишите свое, исходя из Ваших предпочтений

• Предпочитаю получать гарантированный оклад
  
• Предпочитаю гарантированный оклад и премию по результатам работы
  
• Предпочитаю оплату труда, всецело зависящую от результатов моей работы
  
• Свой вариант ответа __________________
  

11. Что, по Вашему мнению, может повысить эффективность работы?

• Индивидуальные премии по результатам работы
  
• Премирование по подразделениям (цехам, сменам) по результатам работы (например, введение конкурса на лучшую смену и премирование только сотрудников данной смены)
  
• Надбавка за выслугу лет
  
• Надбавка за наставничество (обучение)
  
• Надбавка за интенсивность работы (в случае невыхода сотрудников)
  
• Свой вариант ответа __________________
  

12. По каким критериям, на Ваш взгляд, можно оценить эффективность Вашей работы?

• Выполнение плана выпуска продукции (оценивается объем выпуска, шт.)
  
• Выполнение норматива по браку (оценивается процент брака)
  
• Проведение качественного ремонта оборудования (оценивается доля работ по внеплановому ремонту оборудования в общем объеме ремонтных работ за определенный период)
  
• Отсутствие претензий со стороны Отдела контроля качества
  
• Соблюдение дисциплины
  
• Свой вариант ответа __________________
  

13. Как Вы отнесетесь к введению новой сис­темы оплаты труда, состоящей из гарантированного оклада и премии по результатам работы?
______________________________________________________
______________________________________________________

14. Каково, на ваш взгляд, оптимальное соотношение фиксированной (оклад) и переменной (премия) частей заработной платы?

90/10%

80/20%

70/30%

• Свой вариант ответа __________________
  

15. Хотели бы Вы стать членом проектной группы и участвовать в разработке сис­темы премирования?

Да

Нет

Затрудняюсь ответить

16. Если у Вас есть желание высказаться, напишите, пожалуйста, Ваши пожелания по улучшению работы нашей компании
______________________________________________________
______________________________________________________

17. Если считаете нужным, напишите свои фамилию, имя и отчество (Вы можете пропустить ответ на этот вопрос)
______________________________________________________
______________________________________________________

Благодарим за участие! Заполненный бланк передайте, пожалуйста, в отдел кадров.