Размышления о менеджменте

В этой книге все эссе посвящены руководству организацией. Они — живой отклик на то, что видел, слышал, чувствовал Ицхак Адизес, консультируя сотни корпораций и правительств по всему миру. Можно даже сказать, что появились они отчасти в результате крауд­сорсинга, поскольку в свете откликов от читателей и слушателей Адизес переосмысливал свои предыдущие работы, редактировал их, переписывал, актуализировал. Теперь лучшие статьи гуру менеджмента доступны в одной книге. Они затрагивают ключевые проблемы управления: роли и стили менеджеров и лидеров; жизненные циклы компаний; построение команды; взаимное доверие и уважение в команде; решение проблем; делегирование полномочий; управление изменениями; коммуникации и интеграция; образование в сфере менеджмента. Для менеджеров и руководителей всех уровней.

Рейтинг:
Добавить в избранные:
Автор:
Категория: Бизнес
Страниц: 63

1. Пролог
2. Введение: определимся с терминами1
3. Часть 1. Роли менеджеров (лидеров)
4. Результативность, эффективность и сложности их трактовки
5. Еще немного о результативности
6. (PAEI): код ДНК организации для руководства изменениями
7. Разница между клиентами и стейкхолдерами
8. Измеряя успех
9. (I) перед (E): второй взгляд на интеграцию
10. Анализ инаугурационной речи президента Обамы
11. На пути к хорошему менеджменту
12. Часть 2. Жизненные циклы
13. «Дорожная карта» жизненных циклов организаций
14. Расцвет и предотвратимые стадии старения
15. Компания на этапе расцвета
16. General Motors: анализ ситуации
17. Потенциальные решения для выхода из ловушки основателя
18. Феномен Бернарда Эбберса — Кеннета Лея
19. Стратегия XXI века
20. Часть 3. Построение команды (взаимное доверие и уважение)
21. Секрет успеха
22. Как сделать из рабочей группы команду
23. Почему взаимное доверие и уважение
24. Взаимное доверие и уважение
25. Тщетность ожиданий
26. Ожидания и собеседования
27. О том, как важно быть подлинным и что неправильного в том, чтобы не быть, а казаться
28. Валюта каменного века
29. Часть 4. Решение проблем
30. Что такое проблема
31. Сделайте конфликт конструктивным: стресс и организационный климат
32. Двойственность всего, или Как делегировать
33. Барьеры на пути к принятию решений91
34. Здравоохранение по-президентски: что пошло не так
35. Какие уроки преподносит нам стиль управления Рикардо Салинаса
36. Часть 5. Управление изменениями
37. Кадровый департамент: почему он не во главе изменений
38. Определение лидерства, или Где же я или «они» ошиблись
39. Так ли уж необходимы структурные изменения
40. Что первично
41. Осведомленность, осознание и сознательность
42. Управление внешними изменениями: информационная магистраль
43. Двенадцать советов о том, как удержать бизнес в состоянии расцвета
44. Часть 6. Коммуникации
45. Вторая Вавилонская башня
46. Стратегии коммуникации для руководства командами
47. Лингвистические размышления, часть 1
48. Лингвистические размышления, часть 2
49. Знать, когда промолчать
50. Есть ли проблемы в стиле руководства Обамы?
51. Часть 7. Образование в области менеджмента
52. Что не так с теорией менеджмента?
53. Как развивать предпринимательство
54. Лидерство бизнес-школ в условиях кризиса: что может сделать CEEMAN
55. Многоголовая гидра, или Кризис 2008–2010 годов
56. Когда «плохие» менеджеры хороши, а «хорошие» плохи
57. Отсутствие духовности
58. Заключение. Методология Адизеса
59. Разница между практикой Адизеса и традиционным консалтингом
60. Ключевые концепции методологии Адизеса
61. Об Институте Адизеса
62. Об авторе
63. Книги Ицхака Калдерона Адизеса, переведенные на русский язык