Как управлять корпоративным племенем: Прикладная антропология для топ-менеджера

1. ПРЕДИСЛОВИЕ К РУССКОЯЗЫЧНОМУ ИЗДАНИЮ 2. ПРЕДИСЛОВИЕ. ВСЕМ, КТО СКОРЕЕ СОЗДАСТ ПЛЕМЯ, ЧЕМ БУДЕТ УПРАВЛЯТЬ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 3. ЧАСТЬ I. СОЗДАНИЕ ПЛЕМЕНИ — КАК ЭТО ПРОИСХОДИТ 4. 1. СУЩНОСТЬ ПЛЕМЕНИ 5. 2. СУЩНОСТЬ КУЛЬТУРЫ 6. 3. СОЗДАНИЕ ПЛЕМЕНИ: ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ, ДИАЛОГИ, ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ 7. 4. СУТЬ ПЛЕМЕННОГО ЛИДЕРСТВА 8. 5. СУЩНОСТЬ ПЛЕМЕННЫХ РОЛЕЙ 9. 6. КАК РАЗЖЕЧЬ КОСТЕР 10. ЧАСТЬ II. РАЗГОВОРЫ У КОСТРА — ПРИМЕРЫ ИЗ ЖИЗНИ 11. 7. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ — КГОТЛА, БОТСВАНА 12. 8. СЛИЯНИЯ И ПОГЛОЩЕНИЯ — СВАДЕБНАЯ ЦЕРЕМОНИЯ, ЛАС-ВЕГАС 13. 9. КОНКУРЕНТНАЯ БОРЬБА — ОХОТА ЗА ГОЛОВАМИ, СУМАТРА 14. 10. ПРОДАЖИ И ВЗАИМООТНОШЕНИЯ С КЛИЕНТАМИ — ТААРОФ, ИРАН 15. 11. СОЗДАВАТЬ ДВИЖЕНИЕ — ВТЫКАНИЕ ИГЛ, МАЛЕНЬКОЕ ГАИТИ, МАЙАМИ 16. 12. КОНФЛИКТ И ПОЛЯРИЗАЦИЯ — РАЗГОВОР НА ПОВЫШЕННЫХ ТОНАХ, ЮАР 17. 14. ПРОСИТЬ ПРОЩЕНИЯ — СЭППУКУ, ЯПОНИЯ 18. 15. СТАВЯЩИЕ В ТУПИК ВОПРОСЫ — МОЛЧАЛИВОЕ СОБРАНИЕ КВАКЕРОВ 19. 15.4. Сила этой истории 20. 16. ПРОЩАНИЕ — БУЙВОЛЫ И КУКЛЫ ТАУ-ТАУ, СУЛАВЕСИ 21. ИСТОРИЯ ПОДОШЛА К КОНЦУ 22. ОБ АВТОРАХ