Малый бизнес: от иллюзий к успеху. Как создать компанию и удержать ее



Книга Майкла Гербера, которого считают ведущим специалистом в области малого бизнеса, позволяет по-новому взглянуть на проблемы, связанные с организацией и развитием малых предприятий. Автор показывает, как общепринятые стереотипы могут воспрепятствовать успешному бизнесу, ведет своих читателей через главные этапы развития малого предприятия – от основания и становления до зрелости. Большой интерес представляет описание технологий франчайзинга для повышения эффективности и предсказуемости бизнеса. Рассказ об этапах предпринимательской деятельности оформлен в виде диалога с начинающим предпринимателем, в ходе которого обсуждаются вопросы, как правильно организовывать, развивать и совершенствовать свое дело, не изменяя привычного образа жизни. Книга рассчитана на широкий круг читателей – от студентов до опытных бизнесменов.

Рейтинг:
Добавить в избранные:
Автор:
Страниц: 39

1. От автора
2. Введение
3. Часть I. П-миф и американский малый бизнес
4. Посмотрите, молодая женщина выпекает пироги. Посмотрите, молодая женщина открывает пекарню. Посмотрите, молодая женщина становится опытной хозяйкой бизнеса
5. Глава 2. Предприниматель, Менеджер и Специалист
6. Предприниматель
7. Глава 3. Детство: стадия Специалиста
8. Глава 4. Стадия взросления: требуется помощь
9. Глава 5. По ту сторону зоны комфорта
10. Инициирование банкротства
11. Глава 6. Стадия зрелости и подход Предпринимателя
12. Модель Предпринимателя
13. Часть II. Революция готовых решений: взгляд со стороны бизнеса
14. Поворачивая ключ: франчайзинг бизнес-формата
15. Глава 8. Модель франчайзинга
16. Глава 9. Работа над бизнесом, а не на него
17. 3. Модель будет образцом безупречного порядка
18. 6. В модели будут использованы унифицированные цвета, одежда, а также система кодирования оборудования
19. Часть III. Создание работоспособного малого бизнеса
20. Количественная оценка
21. Глава 11. Программа развития вашего бизнеса
22. Глава 13. Ваша стратегическая цель
23. Второй стандарт: возможность, за которую стоит браться
24. Глава 14. Ваша организационная стратегия
25. Структурирование вашего бизнеса
26. Процесс моделирования: заменяете себя системой
27. Глава 15. Стратегия менеджмента
28. Глава 16. Стратегия управления человеческими ресурсами
29. Правила игры
30. Играя в игру
31. Глава 17. Стратегия маркетинга
32. Два столпа удачной маркетинговой стратегии
33. Глава 18. Ваша системная стратегия
34. Гибкие системы
35. Информационные системы
36. Глава 19. Письмо Саре
37. Эпилог. Возвращая мечту малому бизнесу
38. Наш собственный мир
39. Сноски