Проджект-менеджмент: Как быть профессионалом

1. Предисловие. Почему появилась эта книга и для кого она 2. Глава 1. Карьера: знакомство, или как я попал в IT 3. Глава 2. Основы управления проектами 4. Глава 3. Карьера: как заставить себя учиться? 5. Глава 4. Устав проекта 6. Глава 5. Содержание проекта. Требования и иерархическая структура работ проекта 7. Глава 6. Управление рисками 8. Глава 7. Карьера: экзамен PMP 9. Глава 8. Оценка проекта 10. Глава 9. Расписание проекта 11. Глава 10. Карьера: как стать тренером 12. Глава 11. Управление стоимостью проекта 13. Глава 12. Процессы исполнения проекта 14. Глава 13. Мониторинг и контроль проекта 15. Глава 14. Карьера: кем лучше быть — техническим специалистом или руководителем проектов? 16. Глава 15. Команда проекта и работа с людьми 17. Глава 16. Карьера: работа с людьми 18. Глава 17. Коммуникации проекта 19. Глава 18. Управление качеством 20. Глава 19. Карьера: биография Сергея 21. Глава 20. Комплексное управление изменениями 22. Глава 21. Управление заинтересованными сторонами проекта 23. Глава 22. Завершение проекта 24. Глава 23. Карьера: учеба на MBA 25. Глава 24. Как бизнес выбирает проекты 26. Глава 25. Карьера: школа управления проектами, запуск Juno и совместная работа 27. Глава 26. Гибкие методологии разработки ПО 28. Глава 27. Как выбрать методологию для проекта 29. Заключение