Суперпотребители. Кто это и почему они так важны для вашего бизнеса



В отличие от обычных покупателей суперпотребители очень заинтересованы в ваших товарах, а возможно, даже слегка помешаны на них. Они знают о кроссовках всё и имеют десятки пар. Они спортивные фанаты c копиями футболок любимой команды, а стены их гаражей украшены подписанной символикой. Суперпотребители не случайные люди, которые закупаются в массовом количестве. Это эмоциональные покупатели, чьи решения о приобретении товаров основаны на жизненных ценностях и стремлениях. Например, суперпотребитель Gatorade покупает продукты компании не просто потому, что ему нравится их вкус. Он выбирает бренд, так как тот отражает упорную работу, а продукты Gatorade позволят ему быстрее восстановиться после тяжёлой тренировки. Суперпотребитель «нанимает» Gatorade на работу по улучшению его результатов — преданность, которая также имеет отношение к более широкой жизненной цели подготовиться к марафону. Суперпотребители могут быть разнородной группой, которую сложно определить. Но автор этой книги вместе с коллегами по The Cambridge Group имеет доступ к огромному объему данных о том, что люди смотрят и покупают. Проанализировав базу данных Nielsen US Homescan, которая состоит из данных по 100 000 американских домохозяйств, согласившихся на измерение их покупок, и другие источники информации, он узнал, что движет этими людьми и что делает их благосклонными к компаниям.

Рейтинг:
Добавить в избранные:
Автор:
Страниц: 74

1. Эдди Юн Суперпотребители. Кто это и почему они так важны для вашего бизнеса
2. Часть первая. Введение
3. Глава 1. Как сделать хороших клиентов еще лучше
4. Часть вторая. Как им это удалось
5. Глава 2. Простые и быстрые стратегии победы: Great Snacks
6. Глава 3. Нарушить правила, чтобы победить: Easy Grocery
7. Глава 4. Создавать с помощью суперпотребителей новые категории: American Girl
8. Часть третья. У вас получится
9. Глава 5. Выстраивать отношения
10. Глава 6. Воздействовать на других потребителей
11. Глава 7. Найти возможности координировать работу организации
12. Глава 8. Сформировать культуру
13. Благодарности
14. Об авторе
15. Сноски
16. 1
17. 2
18. 3
19. 4
20. 5
21. 6
22. 7
23. 8
24. 9
25. 10
26. 11
27. 12
28. 13
29. 14
30. 15
31. 16
32. 17
33. 18
34. 19
35. 20
36. 21
37. 22
38. 23
39. 24
40. 25
41. 26
42. 27
43. 28
44. 29
45. 30
46. 31
47. 32
48. 33
49. 34
50. 35
51. 36
52. 37
53. 38
54. 39
55. 40
56. 41
57. 42
58. 43
59. 44
60. 45
61. 46
62. 47
63. 48
64. 49
65. 50
66. 51
67. 52
68. 53
69. 54
70. 55
71. 56
72. 57
73. 58
74. 59