Управление бизнесом. Психология успеха
|
В книге «Управление бизнесом: психология успеха» даны практические рекомендации по эффективной организации работы любого коллектива. Многие руководители сталкиваются с проблемой установления комфортного психологического климата в коллективе. Работа должна приносить радость и материальные результаты. В достижении этого вам поможет управленческая психология, основные принципы которой изложены в данной книге. Все мы люди и нам свойственны маленькие слабости, мы склонны к конфликтам, поиску любви, счастья, хотим сохранить здоровье надолго. На работе мы проводим половину жизни и остаемся самими собой. Как руководить не роботами, а людьми – вот о чем вы узнаете из книги «Управление бизнесом: Психология успеха».
Добавить в избранные:
Автор: Антон Пономарев
Категория: Бизнес
Страниц: 45
1. Антон Пономарев Управление бизнесом. Психология успеха
2. Глава 1. Управление как стиль жизни
3. 1. Что такое управление
4. 2. Что такое психология управления
5. 3. Мы управляем, нами управляют. Последовательное подчинение, как подчиняться и подчинять
6. 4. Как управлять и зачем? Стили управления
7. 5. Проверь себя! Какой вы руководитель
8. Глава 2. Вы – полководец
9. 1. Кто не ошибается, тот не живет. Главные ошибки в управлении коллективом
10. 2. Классические методы и модели управления
11. 3. Современное управление
12. 4. Организаторские способности и делегирование полномочий
13. Глава 3. Метод Суворова (личность на производстве)
14. 3.1. Взгляните на своих подчиненных по-новому: изучаем коллектив
15. 3.2. Разговоры по душам (находим подход к индивидуальности)
16. 3.3. Они тоже люди: маленькие слабости коллег
17. 3.4. Как не перейти границ
18. 3.5. Разделяй и властвуй (разделяем личное и рабочее)
19. Глава 4. Мотивация – двигатель работы
20. 4.1. Мотивируем всех и каждого (что такое мотивация труда)
21. 4.2. За зарплату и не только… О материальной мотивации
22. 4.3. Вверх по карьерной лестнице: нематериальная мотивация
23. 4.4. Пустячок, а приятно (индивидуальная мотивация)
24. Глава 5. Поощрение и наказание
25. 5.1. Кнут и пряник: учимся ругать и поощрять
26. 5.2. Слово – не воробей. Чего НЕ должен говорить руководитель
27. 5.3. Как не настроить подчиненных против себя
28. 5.4. Вы – воспитатель
29. 5.5. Доброе слово и кошке приятно: хвалим искренне, но не перехваливаем
30. Глава 6. Атмосфера в коллективе
31. 6.1. Погода в доме
32. 6.2. Служебный роман (семейные подряды)
33. 6.3. Я твой друг, и ты мой друг: сплоченным коллективом руководить тоже непросто
34. 6.4. Сеть интриг (служебные интриги)
35. Глава 7. На военном положении
36. 7.1. В зоне конфликта
37. 7.2. Деловой вопрос: конфликты по работе
38. 7.3. Не мой человек: личные конфликты
39. 7.4. С щитом или на щите. Как выйти из конфликта с пользой для себя и коллектива
40. Глава 8. Немного о себе
41. 8.1. Вы – трудоголик!
42. 8.2. Не во вред себе: строим отношения с коллективом так, чтобы вас уважали как личность
43. 8.3. Власть развращает: как не потерять себя
44. 8.4. Цели и средства
45. 8.5. Вы – лидер: как вести людей за собой
