Сделано

1. Предисловие 2. Введение 3. Для кого эта книга 4. ГЛАВА ПЕРВАЯ. Краткая история управления проектами (и зачем это вам нужно) 5. История нам в помощь 6. ЧАСТЬ ПЕРВАЯ. ПЛАНИРОВАНИЕ 7. ГЛАВА ВТОРАЯ. Вся правда о графиках работы 8. Три задачи графика 9. ГЛАВА ТРЕТЬЯ. Как понять, что делать 10. Развенчание мифов планирования 11. ГЛАВА ЧЕТВЕРТАЯ. Как правильно написать документ-вИдение 12. Ценность записей 13. ГЛАВА ПЯТАЯ. Откуда берутся идеи 14. Пропасть между требованиями и решениями 15. ГЛАВА ШЕСТАЯ. Что делать с найденными идеями 16. Бесконтрольные идеи 17. ЧАСТЬ ВТОРАЯ. НАВЫКИ 18. ГЛАВА СЕДЬМАЯ. Как написать качественные спецификации 19. Что могут и чего не могут спецификации 20. ГЛАВА ВОСЬМАЯ. Как принимать хорошие решения 21. Как оценить решение (что на кону) 22. ГЛАВА ДЕВЯТАЯ. Общение и отношения 23. Управление через общение 24. ГЛАВА ДЕСЯТАЯ. Как не раздражать людей: процессы, электронная почта и собрания 25. В двух словах: почему люди раздражаются 26. ГЛАВА ОДИННАДЦАТАЯ. Что делать, когда все идет наперекосяк 27. Примерный план действий 28. ЧАСТЬ ТРЕТЬЯ. МЕНЕДЖМЕНТ 29. ГЛАВА ДВЕНАДЦАТАЯ. Почему лидерство опирается на доверие 30. Как завоевать и утратить доверие 31. ГЛАВА ТРИНАДЦАТАЯ. Как добиться результата 32. Приоритеты помогают добиться результата 33. ГЛАВА ЧЕТЫРНАДЦАТАЯ. Стратегия «середины игры» 34. Летим впереди самолета 35. ГЛАВА ПЯТНАДЦАТАЯ. Стратегия завершающего этапа 36. Большие дедлайны — это всего лишь несколько второстепенных дедлайнов 37. ГЛАВА ШЕСТНАДЦАТАЯ. Власть и политика 38. Тот день, когда я ввязался в политику 39. ПРИЛОЖЕНИЕ. Руководство для групповых обсуждений 40. Добро пожаловать в «Клинику менеджеров проекта» 41. Библиография с аннотациями 42. Благодарности 43. Фотографии 44. Об авторе 45. Примечания