Основы проектного менеджмента



Этот известный на Западе бестселлер уже двадцать лет помогает начинающим менеджерам проектов. В нем кратко и понятно освещены все аспекты ведения проекта — от определения его содержания и построения графика до управления стоимостью, ресурсами и рисками, а также анализа прогресса и результатов. Множество примеров и авторских советов делают книгу особенно ценной. Настоящее издание соответствует 5-му изданию свода PMBOK, используемого при сертификации менеджеров проектов на PMP®.

Рейтинг:
Добавить в избранные:
Автор:
Страниц: 22

1. От научного редактора российского издания
2. От автора
3. Глава 1. Общий взгляд на управление проектами
4. Глава 2. Роль руководителя проекта
5. Глава 3. Планирование проекта
6. Глава 4. Управление заинтересованными сторонами в планировании проекта
7. Глава 5. Выработка миссии, видения, целей и задач проекта
8. Глава 6. Планирование управления рисками и коммуникациями проекта
9. Глава 7. Использование иерархической структуры работ в планировании проекта
10. Глава 8. Разработка расписания проекта
11. Глава 9. Создание рабочего расписания проекта
12. Глава 10. Контроль и анализ проекта
13. Глава 11. Процесс контроля изменений проекта
14. Глава 12. Контроль проектов методом определения освоенного объема
15. Глава 13. Управление персоналом проекта
16. Глава 14. Руководитель проекта в роли лидера
17. Глава 15. Закрытие проекта
18. Глава 16. Как заставить проектный менеджмент работать в вашей компании
19. Ответы на вопросы
20. Указатель рисунков
21. Благодарности
22. Об авторах