«Слепая зона» правового конфликта: о чем не знают те, кто хочет ыиграть суд



Книга «„Слепая зона“ правового конфликта: о чем не знают те, кто хочет выиграть суд» основана на многолетней работе старшего партнера коллегии адвокатов «Русский Домъ Права» Максима Божко. Это пособие для тех, кто может быть потенциально втянут в правовой конфликт либо находится в «тлеющем» конфликте сейчас. Книга дает возможность заглянуть за кулисы юридического мира, посмотреть, как он устроен, и узнать, как много неочевидных порой факторов влияют на победу в юридическом споре.

Рейтинг:
Добавить в избранные:
Автор:
Категория: Нормативная документация
Страниц: 66

1. Максим Божко «Слепая зона» правового конфликта: о чем не знают те, кто хочет выиграть суд
2. 10 вопросов, на которые вы найдете ответы в этой книге
3. Предисловие
4. Глава 1. Зачем мы судимся и когда нам стоит это прекратить
5. Судиться, чтобы победить
6. Один из самых простых способов прославиться
7. Прививка от будущих исков
8. Превенция как способ провести «правильное» толкование закона
9. Судиться с целью создания преюдиции
10. «Целью войны является мир»
11. Кто-то должен остановиться первым
12. Глава 2. О скрытых выгодах от поражения, или а мы готовы побеждать?
13. Как проверить степень своей готовности к победе
14. Когда цель не желанна
15. Когда цель не стоит того, чтобы ее достигать
16. Когда клиент или адвокат считает цель недостижимой
17. Когда цель достигается неестественными для клиента способами
18. Когда, по мнению клиента, у него нет всех необходимых способностей, чтобы одержать победу
19. Если победа в суде не делает клиента счастливее
20. Если клиент верит, что не заслуживает победы
21. Игры, в которые играют клиенты с юристами
22. Глава 3. Как выбрать юридическую команду и взаимодействовать с ней
23. Стоит ли приглашать юриста со стороны?
24. Мозги. Опыт. Навыки
25. «Войну выигрывают большие батальоны»
26. Риски брендовых фирм
27. Оптимальное решение для ведения крупных споров
28. Главное – не ошибиться в типе войны, в которую ввязываетесь
29. Что бы ни происходило, сохранять позицию силы
30. Генеральный подрядчик или технический надзор?
31. Клиенту почти всегда приходится проживать одно и то же
32. Юрист не должен принимать клиентский проект как свой личный
33. Глава 4. О стратегии и планировании при движении к цели
34. Понятие стратегии
35. Эффективность эффективна без эффектов
36. Замедление для «разглядывания победы»
37. Когда бессистемные атаки оправданны
38. О том, как важно правильно оценить свою позицию
39. Всё влияет на всё
40. Не правом единым
41. Клиентские эмоции и искушение алиби
42. О чувстве меры и хладнокровии
43. Глава 5. Как получить и реализовать преимущество во времени
44. Скорость важнее силы
45. «Почти» не считается
46. У каждого мгновенья свой резон
47. «Нас не догонят», или о тактике «провалов в пустоту»
48. Глава 6. Что нужно знать о пространстве конфликта
49. Пространство конфликта как место, которое под контролем
50. Пространство конфликта как область, где ты не нуждаешься в проводниках
51. Пространство как территория в буквальном смысле
52. Выбор территории «от обратного»
53. Игры на разных досках и «закольцованные» процессы
54. Спорные факты – в иное пространство
55. На пересечении пространств публичного и частного права
56. Двери открываются и закрываются
57. Глава 7. Как не бояться менять планы
58. Форматы мышления. Стремящийся ум
59. Размышляющий ум
60. Ум, исследующий проблему
61. Совмещая альтернативы
62. Заключение
63. Приложение
64. Примечания
65. 1
66. 2