Toggle navigation
RutLib.com
По категориям
Научная и техническая литература (2046)
Бизнес (589)
Военно-историческая литература (457)
Гуманитарные науки и искусство (258)
Иностранные языки (27)
Медицина (64)
Научно-популярная литература (457)
Нормативная документация (22)
Техническая литература (21)
Точные и естественные науки (44)
Учебники (75)
Энциклопедии и словари (32)
Компьютерная литература (56)
Веб-дизайн (1)
Программирование (55)
Разное (3375)
Историография (607)
Кулинария (217)
На досуге (144)
Настольные игры и Поделки (5)
Нетрадиционная медицина (292)
Образование, воспитание и развитие детей (29)
Популярная психология (794)
Публицистика (442)
Религиозная литература (310)
Сад, огород, животноводство (148)
Спорт и Боевые искусства (63)
Строительство и ремонт (81)
Эзотерика (243)
Художественная литература (25896)
1001 обязательная книга (597)
Библиотеки (314)
Боевики (188)
Детективы (1102)
Детская, подростковая литература (750)
Исторические книги (161)
Классика, современная проза и поэзия (1332)
Любовный роман (192)
Мистика, ужасы (226)
Многоавторские сборники (11997)
Приключенческая литература (203)
Сатира, юмор (121)
Собрания книг иностранных авторов (1155)
Собрания книг русскоязычных авторов (3742)
Фантастика, фэнтези (3816)
По популярности
По рейтингу
Избранные
Войти
Поиск
Реинжиниринг бизнеса: Как грамотно внедрить автоматизацию и искусственный интеллект
Рейтинг:
Добавить в избранные:
Автор:
Равин Джесутасан, Джон Будро
Страниц:
16
1.
Отзывы о книге
2.
Введение. Искусственный интеллект и робототехника уже реальность. Что дальше?
3.
Часть I. Оптимальная автоматизация производства. Действуем в четыре этапа
4.
ГЛАВА 1. Раскладываем работу на отдельные составляющие. Какие обязанности лучше передать автоматике?
5.
ГЛАВА 2. Оцениваем соотношение результативности работы и стратегических ценностей компании. Какие выгоды принесет автоматизация?
6.
ГЛАВА 3. Анализируем возможные варианты. Какие виды автоматизации вам нужны?
7.
ГЛАВА 4. Оптимизируем рабочий процесс. В поисках идеальной комбинации людей и механизмов
8.
Часть II. Перестраиваем организацию, принципы руководства, работу сотрудников. Влияние автоматизации не ограничивается изменением должностных обязанностей
9.
ГЛАВА 5. Обновленная организация. Цифровая, динамичная и не стесненная границами, но такая, где работа все равно на первом месте
10.
ГЛАВА 6. Новый стиль руководства. Демократичный, гибкий, ориентированный на сотрудничество
11.
ГЛАВА 7. Переосмысливаем свою собственную работу. Используем схему внедрения автоматизации, чтобы понять, куда вам двигаться дальше
12.
Заключение
13.
Приложение
14.
Примечания
15.
Об авторах
16.
Благодарности
Отправить
×
Войти в систему
Войти с помощью соц. сетей: