Наши убеждения – в высшей степени личные. Угроза им может ощущаться как нападение или утрата, даже если они не выдерживают критики. Хотя мы рискуем вызвать реакцию сопротивления в большинстве сессий, описанных в этом руководстве, в этой сессии риск особенно высок. Так что, как и всегда, на первом месте должна стоять независимость вашего клиента: вы не указываете, во что ему верить, но вдохновляете задуматься и заинтересоваться природой и результатами своих убеждений.

Мы впитываем большой объем информации, прежде чем полностью развиваем навыки критического мышления. Исследуя истоки собственных убеждений, клиенты могут почувствовать необходимость защищать своих родителей или членов семьи либо не решатся критиковать их. Скорее всего, семья постаралась как можно лучше использовать имеющуюся у них информацию. Дайте клиентам понять, что этот принцип не нацелен на критику их близких. Я тщательно разработала упражнения этой главы, чтобы клиенты могли чувствовать себя в безопасности, исследуя и подвергая сомнению свои убеждения, связанные с питанием. И все же важно помнить об этой динамике в ходе всей сессии.