Книга: Идеальные переговоры. Как добиваться своего в закупках, продажах, бизнесе и жизни
Назад: 7.5. Социальное доказательство
Дальше: 7.13. Манипулятор транслирует за вас мысли, выдавая их за ваши. Использует управляемые вопросы

7.8. Социальное обязательство, арабская модель

Манипулятор задаривает партнеров подарками, делает одолжения, кормит обедами, помогает, хотя его об этом не просят. В итоге, когда дело доходит до сделки и партнер озвучивает условия работы, манипулятор обижается, так как ожидал совершенно других условий.

Этот прием очень часто используют переговорщики в восточных странах. Вы приезжаете на переговоры, и у вас мягко интересуются, когда вы улетаете обратно. Затем вас кормят, накрывают огромные столы, везде представляют лучшим гостем, дарят подарки, потому что вы им как брат. Ваши попытки перейти к делам пресекают, говорят, что о делах будет речь позже и сейчас не лучшее время. В итоге делают так, что вы чувствуете себя должником. Буквально в последний день, за несколько часов до вылета дело доходит до проведения переговоров. И когда вы озвучиваете свои условия, манипуляторы говорят, что вы нанесли им смертельную обиду, ведь они отнеслись к вам как к родственнику и самому дорогому гостю. Очень многие, поддаваясь на манипуляции, в этом случае дают более выгодные условия.

Как противодействовать: не прилетайте надолго, будьте готовы (в случае необходимости) одарить подарками встречающую сторону. Предложите приехать в гости, чтобы тоже иметь возможность стать гостеприимным хозяином. Постарайтесь запланировать проведение переговоров ДО того, как будете чувствовать себя вечным должником.

7.9. Поиск негатива в вас, в отзывах о вас

Манипулятор концентрируется на плохих отзывах о вас (даже если их крайне мало или практически нет). Говорит о том, что с такими отзывами сотрудничество невозможно. Ну а если и возможно, то только на очень выгодных условиях, чтобы иметь причину закрыть глаза на отзывы и компенсировать свои риски.

Кроме того, манипулятор может принимать вашу продукцию или услуги с пристрастием, находя минусы и недочеты абсолютно во всем: в сроках, упаковке, характеристиках и пр. При этом тот же человек может абсолютно лояльно работать с текущими поставщиками.

Если манипулятор убедит партнера по переговорам, что предложение уступает и крайне неконкурентоспособно, то партнер будет склонен к лишним уступкам, чтобы компенсировать недочеты. Манипуляция может применяться в равной степени и закупщиками, и менеджерами по продажам.

Как противодействовать: показать манипулятору огромное количество позитивных отзывов, показать, что все плохие отзывы привели к полному решению проблемы клиента и к усовершенствованию предложения. Продемонстрировать, что негативные отзывы есть даже у лидеров любого рынка и у компании-партнера тоже. Предложить жестко прописать ответственность в договорах, чтобы исключить повторение «косяков».

7.10. Не я принимаю решения

Прием является манипуляцией, только если вам так говорит именно тот, кто принимает решение по конкретному параметру сделки или договору в целом. Манипулятор в этом случае снимает с себя давление со стороны партнера, убирает необходимость убеждать и аргументировать. Обычно данный прием используется, когда есть ограничения по срокам принятия решения. Партнер ожидает, что успеет решить и обсудить с лицом, принимающим решение условия сделки, при этом ставится перед фактом, что ЛПР недоступно и есть жесткий диапазон согласованных условий.

Как противодействовать: узнать, кто принимает решение и как обсудить с ним условия сотрудничества. Можно спросить манипулятора: «Скажите, если бы вы принимали решение, то какое бы приняли?» – попытаться выяснить его позицию по вопросу и переубедить.

7.11. Дать подержать деньги в руках или попользоваться продуктом

Манипулятор дает деньги в руки, дает уже подписанный и согласованный договор, намекая, что еще несколько секунд – и все мучения закончатся, сделка будет заключена. Кроме того, физический контакт с продуктом (например, автомобилем, компьютером) или деньгами эмоционально подталкивает партнера к заключению сделки, убирая рациональные мотивы, по принципу «Хочу, и все». Прикосновение к чему-то является подтверждением права собственности. Если я трогаю телефон – это мой. Если я трогаю машину – это моя. Согласитесь, крайне неприятно, когда вашу собственность трогает кто-то, кроме вас. Это работает и в обратную сторону. Вступая в физический контакт, мы автоматически начинаем ощущать себя собственником продукта или денег и расстаемся с ними с нежеланием.

Данным приемом отлично пользуются приюты для животных, предлагая взять животное просто на выходные. В автосалонах предлагают тест-драйв.

Как противодействовать: если манипулятор использует этот прием, то нужно взять паузу. Через некоторое время эмоции уйдут и вы снова сможете рационально принимать решения.

7.12. Вы некомпетентны, я думал, вы более профессиональны.

Не знал, что мне пришлют дилетанта

Манипулятор давит авторитетом, забрасывает терминами, показывает свое превосходство в знании продукта или услуги, задает сложные вопросы. Не получая ответа, начинает обвинять партнера в некомпетентности и непрофессионализме. Если удастся убедить в этом и добиться появления чувства вины за потерянное без пользы время, то с большой долей вероятности манипулятор добьется уступок.

Как противодействовать: смело признавать, что вы чего-то не знаете и всегда есть тот, кто знает больше, но одновременно обладаете другой полезной информацией – о возможностях компании и вероятных условиях. К тому же вы всегда можете подключить к разговору специалистов, более подкованных технически, которые при этом наверняка не разбираются в экономике или переговорах. Кроме того, можно брать паузу, чтобы убирать эмоции, и менять переговорщика на более опытного.

Назад: 7.5. Социальное доказательство
Дальше: 7.13. Манипулятор транслирует за вас мысли, выдавая их за ваши. Использует управляемые вопросы