6
Ускоритель 3: Плоды

Когда и почему становится актуальным этот ускоритель? Скажем честно: большинству менеджеров и специалистов ускорители 1 и 2 в радость. В обоих требуются любознательность, креативность, инновационный потенциал и концептуальный подход. Но в ускорителе 3, который касается конкретизации и практического воплощения проекта, очень многие утрачивают интерес. А жаль, поскольку на этом этапе от людей требуется вовлеченность. В противном случае к практическому воплощению стратегии не подойти. По этой причине истинные лидеры перемен выходят на сцену именно в ускорителе 3.

Рекомендуемый максимум времени/ресурсов, выделяемых под данный ускоритель: пять недель на доработку проекта и по пять недель на каждую фазу практического воплощения для каждой стратегической инициативы.

То, что эта глава короче тех, где описываются ускорители 1 и 2, не должно вводить в заблуждение. Это ускоритель, на который вам нужно потратить больше всего времени. На самом деле есть главный фактор, определяющий ваши шансы на успех: использование 80 % времени и ресурсов на чистое практическое воплощение. И это неудивительно, поскольку теперь вы доходите до самой сути. Именно здесь нужно проявить решимость и воплотить свои планы на деле, а не придумывать что-то новенькое на фоне несостоявшихся плодов ваших прошлых мысленных усилий.

В каждом из ускорителей присутствуют два «жестких» и два «мягких» блока. Первые два блока ускорителя 3, «Экономический эффект» и «Непрерывное развитие», – «жесткие» блоки. В блоке 9 «Экономический эффект» вы начинаете отслеживать и извлекать выгоды в ходе первой фазы практического воплощения MVP. В блоке 10 «Непрерывное развитие» вы совершенствуете MVP, опираясь на реакцию потребителя и практические соображения.