Книга: Я уверена. Я уверен. Практическая психология уверенности
Назад: Убрать поведение обиженного человека
Дальше: Глава 9. Стать уверенным с чиновниками

Стать заметным в профессии

Для того чтобы реализоваться в профессии, бизнесе, карьере или своем хобби, необходимо стать заметным.

Даже если вы привыкли всегда находиться в тени, у вас не остается другого выхода, кроме как обратить на себя внимание, создавая свою собственную аудиторию. Эта аудитория в итоге будет делать вам предложения, становиться вашим партнером, клиентом или работодателем.

Что позволит неуверенному человеку стать заметным и при этом не опозориться?

Если вы не хотите, чтобы вас рассматривали словно под увеличительным стеклом, не нужно обращать внимание сразу на все аспекты своей профессиональной деятельности.

Начинайте с малого.

Это могут быть какие-либо смелые высказывания, в которых вы уверены, – небольшие, точечные, но одновременно выделяющие вас на фоне толпы. Причем это высказывание должно касаться не узкой профессиональной аудитории, а широкой публики.



Пример № 1. Один психолог говорит: «Я использую сочетание разных направлений психологии, выбирая из каждого лучшее».

Другой психолог считает иначе: «Каждое направление психологии самодостаточно, и невозможно сочетать разные направления в рамках одной работы. Если человек говорит, что сочетает разные направления, значит, он не понимает, что делает».

И в том и в другом высказываниях нет правды, истины. Однако каждое из них способно обратить внимание на того, кто это сказал, потому что это яркие высказывания.

Пример № 2. Молодой дизайнер одежды говорит: «Лучшие мои вещи я шью без выкроек, моделирую ткань прямо на манекене, и моя интуиция подсказывает мне, что надо делать. Так я создаю то, от чего люди в полном восторге».

Другой дизайнер может сказать: «Я знаю, как шить без выкроек, но считаю, что в таком случае вещи получаются непродуманными, и в итоге их хаотичность заметна со стороны. В то же время жесткие выкройки делают одежду слишком формальной и обыденной. Поэтому я использую систему «7 мерок», которая позволяет создавать вещи, идеально ложащиеся по фигуре».



Я нарочно продемонстрировала высказывания, правдивость которых можно обсуждать до бесконечности. И все равно вы не найдете окончательного ответа на эти вопросы. В лучшем случае у каждого человека появится какое-то свое мнение. Но каждое из этих высказываний будет обращать на себя внимание.

Создавайте яркие высказывания на тему своей деятельности.

Представьте себе, что у вас есть собственная копилка подобных высказываний. Когда вам приходит в голову оригинальная мысль, не думайте в этот момент, насколько она объективна, справедлива. По отношению к каждому профессиональному утверждению можно найти другое, которое будет противоречить первому.

Главное, чтобы эти высказывания отражали ваш характер, почерк, профессиональный взгляд на вопрос. Это намного важнее, чем ориентироваться на то, чтобы эти высказывания были идеальными и абсолютно справедливыми.

Чтобы стать в профессии кем-то хотя бы минимально заметным, нужна уверенность. Без нее чрезвычайно трудно делать каждый новый шаг. Поэтому предлагаю банальную вещь.

Идите путем маленьких побед.

Создавайте для себя ситуации, когда вы совершаете какую-то маленькую победу. Этой победой вы можете называть выступление на профессиональном мероприятии, статью в профессиональном издании.

Сам факт того, что вас приглашают куда-то выступать, – это уже ваша маленькая победа.

Если в социальной сети вы смогли набрать большое количество подписчиков, если люди готовы вести с вами диалог – это тоже ваши маленькие победы.

Важно не обесценивать это: «Мне еще столько всего предстоит сделать, а это просто какая-то мелочь». Нет, это не мелочь. Все складывается из таких мелочей.

Когда шаг за шагом каждый раз вы смотрите на то, что уже сделали, и понимаете, что это дает вам больше возможностей стать заметным в профессии, – это и можно называть вашей маленькой победой, которая придает вам уверенности.

Воплощайте свои мечты, а не чужие. Благодаря этому на вас обратят внимание в рамках вашего дела.

Мне вспоминается одна женщина, которая очень хотела заявить о себе как об опытном визажисте, но боялась обращать на себя внимание. Она все время искала людей, за которыми готова была идти как за лидерами. И, находя такого человека, говорила ему: «Давай будем делать все вместе. Ты говори, в какую сторону двигаться. Ты во мне не разочаруешься. Я буду тебе во всем помогать».

Такая позиция хороша для начинающего специалиста, но очень ненадолго. Потому что, во‐первых, вас никогда не заметят и, во‐вторых, вы очень быстро потеряете мотивацию к своей работе.

Только когда вы задумываете свою собственную идею и начинаете ее воплощать, тогда ваша мотивация не исчезает, а растет.

Игра на чужом поле рано или поздно приводит к профессиональному выгоранию. Это не значит, что вы должны быть волком-одиночкой, не можете работать в команде или обязательно должны создавать только свою команду. Речь идет не об этом.

Я знаю прекрасных специалистов, которые работают по найму по своим правилам, претворяют в жизнь свои собственные идеи. Их знают в качестве лучших специалистов в своем деле, приходят к ним за советом каждый раз, когда это касается их тем.

Но это возможно только в том случае, если человек позволяет себе быть достаточно автономным, ставит перед собой собственные азартные цели в профессии – и в итоге каждый раз делает выбор, исходя из своих интересов.

Это не обязательно должны быть в первую очередь интересы собственные – если вы часть команды, вы не можете не учитывать ее интересы, интересы бизнеса, – но и своими интересами вы не должны пренебрегать.

Если вы на работе справились с какой-то интересной задачей и сделали это не один раз, напишите об этом, выйдите за рамки компании, команды, бизнеса, учреждения.

Опубликуйте свой опыт, расскажите о нем другим людям.

Если вам страшно публиковаться сразу в журналах, делайте это в своих соцсетях. Создавайте собственные профессиональные соцсети, где не будет информации о вашей личной жизни, о вашей повседневности, где вы будете показывать другим свой профессиональный уровень или круг своих профессиональных интересов. Это будет территория, где вы будете рассуждать о самореализации.

Эта публичность нужна, чтобы, во‐первых, осмелиться выходить на еще более широкую публику, а во‐вторых, чтобы начать взаимодействовать с людьми, что-то предлагая им.

Когда вы начинаете демонстрировать себя, выходить из тени, очень важно снизить свои ожидания от аудитории.

Постарайтесь снизить ожидания от аудитории практически до нуля.



Настройте себя, скажите: «Я ничего не жду от того, что напишу эту статью. Я не ожидаю, что меня будут хвалить за то, что я расскажу о том, что думаю по тому или иному профессиональному вопросу. Я вообще ничего не ожидаю. Мне просто нужно это сделать».

В таком случае вам не в чем будет разочаровываться. Вы не будете расстраиваться из-за того, что реакция оказалась не такой, как вы ожидали.

Вы действительно не можете заранее просчитать реакцию аудитории. Ее может вообще не быть. В этом нет ничего страшного: «Зато я уже сделала первый шаг, уже не боюсь публично о чем-то рассказать». И можно переходить к другому, более смелому шагу.



Важно не относиться к своему делу, своей профессии слишком серьезно.

Когда мы очень серьезны, то не разрешаем себе ошибок, каких-то огрехов, в том числе не допускаем и творческих порывов, потому что сразу думаем о последствиях и результате.

Тем самым мы лишаем себя возможности прорыва.

Представьте себе, что вы не серьезно занимаетесь своим любимым делом, а просто играете в него. Когда ребенок играет, он пробует все варианты, которые приходят ему в голову, придумывает их бесконечное количество, снова пробует и снова перебирает.

Это дает возможность проявить творческий подход. Благодаря такому приему появляются уникальные идеи, которых не было бы, если бы вы старались все делать очень правильно, качественно и не давали бы простора своему творчеству.

В процессе самореализации обязательно наступают периоды, когда становится тяжело, когда мы сталкиваемся с необходимостью делать что-то, что категорически делать не умеем, к чему не склонны. То, что мы не любим.

Бывают периоды, когда мы изо всех сил стараемся, рассчитывая на то, что нас должны заметить, а этого не происходит.

Или когда человек пытается превратить свое хобби в профессию, сделал уже очень многое, многое умеет, но его деятельность никак не монетизируется и он не может начать получать за свою работу деньги.

Что может означать для самореализующегося человека ситуация, когда ему кажется, что слишком тяжело дается выбранное направление деятельности?

Когда вы чувствуете, что ваше дело не развивается, скажите себе: «Это значит, что я иду на подъем. Это значит, что я на пороге нового уровня в своей профессии. Этот период обязательно закончится, он не может продолжаться вечно. А за ним последует новый уровень моего мастерства, и поэтому незачем расстраиваться».

А дальше задайте себе вопрос: «В чем я еще могу показатьсебя?»

И начинайте показывать. Начинайте проговаривать то, что делаете, в тех же соцсетях, статьях, в своих видео, прямых трансляциях, на конференциях и совещаниях – во всех вариантах взаимодействия с профессионалами-коллегами и вашей аудиторией. Рассказывайте о том, через что вы проходите на профессиональном пути.

Зачастую неуверенность провоцирует в нас желание спрятаться в своей каморке и никому не рассказывать о том, что мы столкнулись с препятствиями или сложностями.

Люди ложно думают, что показывать нужно только свои достижения, преимущества. Они ошибаются. Показывать себя надо таким, какой вы есть на самом деле: живым, естественным, натуральным.

Рассказы о препятствиях, с которыми вы столкнулись, могут быть людям намного интереснее вылизанной красивой истории, в которой вы стремитесь показать себя настолько хорошим, что заслуживаете внимания.

В итоге любой рассказ о профессиональном движении, который становится публичным, должен завоевать как можно более широкую аудиторию. Но не со стремлением сделать это сразу, быстро, с каким-то конкретными ожиданиями, а последовательно, спокойно и регулярно.

Назад: Убрать поведение обиженного человека
Дальше: Глава 9. Стать уверенным с чиновниками