Войти в систему
Войти с помощью соц. сетей:
«Мы научились смотреть в будущее — в основном потому, что у нас не было другого выбора», — говорит Кейт, которой сейчас за шестьдесят. Она занята инвестированием в следующее поколение предпринимателей. «Нам не нравился ни тот вариант, при котором мы оба полноценно посвящали себя карьере, ни тот, при котором один из нас оставался дома воспитывать детей. Мы хотели поменять модель, а не просто перевернуть ее».
Кейт и ее муж Мэтью были классической парой с двумя карьерами. Они познакомились в бизнес-школе, поженились и устроились на корпоративные должности, требующие большой отдачи. Но Кейт быстро поняла, что ей придется пройти много уровней, чтобы достичь вершины. У Мэтью было больше шансов продвинуться благодаря горизонтальной структуре его организации. Когда супруги решили завести детей, они вместе задумались над стратегией. Как построить две карьеры, которые дали бы им обоим то, чего они хотели: содержательную работу, финансовую безопасность и прекрасную семью?
Одним из их нововведений стало совместное пожизненное планирование семейной карьеры. Большинство из нас хотят поддержать своих партнеров и их продвижение по службе. Но спланировать две карьеры по отдельности, а затем попытаться построить жизнь в соответствии с задуманным бывает не просто. Мэтью и Кейт сначала разработали план, затем скорректировали его. Они построили единое видение себя как пары и видение своей семьи. Это было похоже на командное видение, которое они разрабатывали на службе. Каковы были их сильные стороны и мечты? Как использовать друг друга, чтобы гарантировать успех своего видения и свести к минимуму риски, возникшие на пути? В результате оказалось, что им помог не столько план, сколько сам откровенный разговор и поиск взаимодополняемости. Они оба соглашались вносить свой вклад в создание того, что подходило им обоим, на протяжении всей жизни.
По достижении 30 лет они решили, что Кейт оставит свою работу в фирме ради ухода за двумя маленькими детьми. Мэтью же продолжал работать, покрывая финансовые потребности семьи на этом жизненном этапе. Кейт собиралась открыть свой бизнес, который, по ее мнению, обладал серьезным потенциалом, и протестировать его. Если все сработает как надо, супруг позже присоединится к ней, чтобы расширить дело и продать его, после чего каждый мог заново «обрести себя».
И план удался!
Пары с двойным доходом сейчас стали нормой: их более двух третей в Канаде и Великобритании и 60% в США. Они понимают, что являются друг для друга самыми важными профессиональными активами.
Ваш работающий супруг или супруга может не только снизить для семьи риски (например, вашего увольнения), но и стать трамплином, который позволит вам осуществить свою мечту, будь то написание романа или создание некоммерческой организации, разработка стартапа или производство сериала. И неважно при этом, 30 вам лет или 60.
Это совершенно новая, потенциально восхитительная ситуация. Она была невозможна в прошлом, когда финансовое бремя исторически (а зачастую и психологически) ложилось на плечи мужчины. Также нельзя сказать, что это верно и сегодня для растущего числа пар, которые просто меняются гендерными ролями, но всё еще придерживаются традиционной модели. (Как и для неполных семей, главой которых обычно оказывается женщина.) Такие варианты не обладают достаточной гибкостью и безопасностью в рамках все более нестабильных экономических условий.
Но во многих парах профессионалов даже в эпоху предполагаемого равенства супруги могут бороться за краткосрочные компромиссы, вместо того чтобы сотрудничать ради долгосрочных, взаимовыгодных результатов. Пары предпочитают вести переговоры, основываясь на текущих реалиях, а не рассчитывая силы на длительный путь. Это выражается в принятии решений в зависимости от того, у кого более высокий доход, командировки за границу. Иногда решение принимается исходя из наличия детей. Сколько пар решают, что один из родителей должен остаться дома, поскольку затраты на уход за ребенком превышают доход одного из них (обычно мамы)? Но они забывают подсчитать влияние этого выбора на карьеру одного из родителей, на общий потенциал пожизненного заработка (отказ от работы может стоить до $1 млн в виде потерянного дохода). Иногда пара не учитывает возможности менять установленные роли или сочетать их.
По мере того как карьеры из 30-летних спринтов превращаются в 50-летние марафоны, мы можем рассматривать «рабочий путь» пар в рамках гораздо более длительного периода времени. Иногда мы позволяем множеству решений, принятых в наши 30 с лишним лет, предопределять нашу профессиональную судьбу на десятилетия. Намного больше обнадеживает мысль, что вы можете передавать эстафетную палочку вперед-назад и всё равно успешно финишировать в гонке. Родители или опекуны всё чаще становятся предпринимателями в более позднем возрасте, когда их дети выросли. А корпоративные титаны могут с радостью уволиться и стать почетным помощником для своих успешных супругов.
Многие уделяют больше внимания инновациям на работе, чем дома. По этой причине проведите небольшой мозговой штурм в своем семейном конференц-зале (за обеденным столом). Какова ваша модель? Довольны ли вы оба своими ролями в том виде, в каком они определены в настоящее время? Есть ли мечта, с которой кто-то из вас (или вы вдвоем) хотел бы стряхнуть пыль, чтобы обсудить ее?
Вот некоторые модели, которые, по моим наблюдениям, пары определяют, анализируют и с успехом используют — иногда только на определенном этапе, иногда на протяжении всей жизни. Эти модели работают, пока обе половинки одинаково настроены и согласны, по крайней мере на данный момент.
Историческая классика: у одного из партнеров есть карьера, которая предопределяет все остальное. Супруг (или супруга) и дети «следуют» за этой карьерой. Такая модель часто позволяет семье добиться высокого уровня жизни и предоставляет одному из партнеров полную сосредоточенность на работе. Другой партнер открыт для всех остальных ролей и может не беспокоиться о деньгах. Но такая пара больше подвержена риску неожиданной и полной потери дохода. Неработающему партнеру будет гораздо труднее оправиться после расставания или развода, и зачастую такой партнер не откладывает сбережений и не делает пенсионных взносов. Одна из проблем для многих женщин на руководящих постах (партнеры большинства из которых также работают) заключается в том, что они входят в состав команд, в которых доминируют мужчины с неработающими женами. Это ставит их в невыгодное положение, так как супруги с одиночной карьерой создают корпоративную культуру, которая приветствует круглосуточный режим работы. Потому что они могут так работать.
При этом варианте одна карьера явно доминирует и определяет, где живет пара и куда может переехать. Другой партнер работает неполный день или по гибкому графику внештатно, онлайн либо преподает. Эта модель дает те же преимущества и позволяет в некоторой степени смягчить недостатки модели одиночной карьеры. Так, Джо следовала по всему миру за своим мужем, занимавшим руководящий пост в нефтяной компании, и превратила свою роль сопровождающей супруги в профессию. Она написала несколько книг о том, как находить себя, стала онлайн-редактором и тренером по писательским навыкам.
Многие пары выбирают эту модель, которая, по их мнению, представляет собой демократичное чередование возможностей. У каждого в паре есть приоритетное право выбора следующего продвижения по службе или географического перемещения, в то время как другой соглашается «подстроиться» соответствующим образом. Это не всегда означает, что он с семьей последует за первым. Иногда семья остается в одном месте, а «делающий карьеру» постоянно находится в разъездах. Среди сотрудников международных компаний удивительно большое число супругов живут порознь, иногда в течение многих лет. Такой подход может превратиться в одну сплошную сделку, если будет применяться слишком негибко. Когда «моя очередь» становится абсолютом, пары теряют баланс, к которому стремились. Хелен и ее муж Роб, очень успешная и известная пара генеральных директоров, чередовали недели в году. Каждый мог полностью сосредоточиться на работе, поездках и неотложных ситуациях в течение одной недели из двух. В течение следующей недели тот же партнер должен был нести ответственность за семейные дела. Это позволяло супругам выполнять обе функции в полной мере и регулярно.
Эта модель предполагает две параллельные мощные карьеры в так называемой «звездной паре». Таких карьер становится все больше, и они часто взаимно подпитывают друг друга через профессиональные сети и знания — как в сериале «Карточный домик». Подобные пары любят говорить о работе и делиться тем, что происходит в их карьере, потому что это пойдет на пользу партнеру. Такие пары могут учиться друг у друга, покупать товары у компаний друг друга. Джульетта и Эндрю служат в двух отдельных, но связанных между собой бизнесах, в которых один возглавляет коммерческое подразделение, а другой — некоммерческое. Вместе они образуют удачную комбинацию. Риску здесь, как правило, подвергается семья. Дети могут не получить достаточно внимания: их родители слишком заняты разговорами друг с другом. Две крупные карьеры особенно раздражают работодателей, так как такие пары становятся всё менее мобильными в географическом отношении.
Разнообразие карьер в браках может быть столь же полезным, как и разнообразие в любой команде. Парам с разными видами карьеры, разными ее фазами, разным распределением нагрузки и разными временными рамками зачастую легче ориентироваться в быстро меняющемся мире. Критические точки их работы приходятся на разные времена года или на разные этапы жизни, благодаря чему ими легче управлять. Сюда можно отнести широкий спектр профессий, начиная с корпоративной и академической карьеры и заканчивая предпринимательской и писательской. Джордж и Анна использовали разделение на дневные и ночные смены: она работала медсестрой ночью, а он — инженером днем. Встречались же они за завтраком и ужином… Джульетта работала фрилансером с гибким графиком, когда дети были маленькими; ее муж, Джон, любил свою работу в компании в области социальной ответственности. Когда дети подросли, бизнес Джульетты пошел в гору. Джон прервал свою карьеру и смог путешествовать по миру со своей ныне отлично зарабатывающей женой. Другое преимущество разных направлений работы — это то, что они устраняют конкуренцию между карьерами, которые могут частично совпадать. Наличие в одном браке двух юристов или двух консультантов, которые развиваются с разной скоростью, особенно если супругам приходится принимать решения, связанные с уходом за детьми, может привести к конфликту. Карьеры в разных видах деятельности, как правило, обладают различными критериями успеха и жизненными циклами, которые вполне удачно срабатывают вместе.
Вне зависимости от модели секрет кроется в совместной разработке плана. Вы можете так его составить, что будете переходить от одной модели к другой в течение продолжительной карьеры. Но всегда полезно обозначить, что именно вы делаете, и осознать преимущества и риски каждого варианта на разных этапах жизни. Семейные карьеры предлагают гибкость, безопасность и наличие выбора. Каждый в паре в итоге получает лояльного партнера, который разделяет его видение жизни и вкладывается в его карьерный выбор так же, как и в свой собственный. А это выгодно обеим сторонам.
Войти с помощью соц. сетей: