Книга: Рестарт. Как вырваться из «дня сурка» и начать жить
Назад: 7 Планы и мечты: вперед в будущее
Дальше: 9 Анализируй это: сила рефлексии и эмпатии

8
Личная миссия, ценности и стратегия: как делать правильный выбор

В жизни мне довольно часто приходилось иметь дело со стратегиями компаний, обсуждать и формулировать ключевые принципы работы организаций, их миссии и ценности. Дело в том, что я долгое время была директором по развитию бизнеса. Сейчас у нас своя компания, но мне по-прежнему приходится много работать с формулировкой основополагающих для бизнеса вещей. В современном мире компаниям, не осознающим свое предназначение и ценности, на которых базируются принимаемые ее сотрудниками решения, существовать крайне сложно. Без наличия таких «мягких» и одновременно очень вдохновляющих вещей ни одна организация не может быть успешна сегодня. Несмотря на то что цель любого бизнеса – это получение прибыли, сама по себе ориентация на такие приземленные, материальные вещи не «зажигает» глаза людей и не наполняет их жизнь смыслом. А моя деятельность сегодня напрямую связана с тем, чтобы помочь компании обрести опору в своей работе и чтобы люди увидели ее значимость и важность для общества и себя лично.
Понимание своего места в этом мире, вклада в него и реализация внутреннего потенциала крайне важны для человека мыслящего. Это прекрасно показал и доказал еще Абрахам Маслоу, создав свою знаменитую пирамиду. Все менеджеры также знают, что радость от повышения зарплаты или выплаты премии длится недолго (максимально в течение 2–3 месяцев). И все дело в том, что для каждого из нас очень важно видеть смысл в своей работе. Особенно если мы хотим связать свою жизнь с этой организацией надолго. Поэтому компании занимаются поиском этих смыслов в своей деятельности, задумываются о том, что хорошего и важного они делают для общества.
Компании инвестируют в эту работу много сил, времени, денег. А задумывается ли об этом сам человек? Интересный феномен, который я наблюдала неоднократно, заключается в том, что зачастую разные организации столь хорошо преуспевают в заполнении жизни человека смыслами, что, по сути, работа становится основой для идентификации собственной личности. И если вдруг мы теряем ее и оказываемся за бортом большой организации, то «собрать» себя бывает очень сложно. Позволяя решать за нас, мы не проделываем большой и важной работы по созданию собственной миссии и осознанию своего предназначения.
В последнее время ситуация стала меняться. Все большее число людей включается в непростой, но очень интересный процесс поиска внутренней опоры (собственно сама эта книга – результат подобной работы, проделанной мной лично для себя и десятков других людей).
Необходимость понимания того, зачем мы пришли в этот мир и что можем ему дать, неразрывно связана с фундаментальным запросом человека – запросом на поиск смысла жизни. Каждый человек хотя бы единожды задается вопросом о том, зачем он родился, что должен сделать в жизни, чтобы исполнить свое предназначение. Несмотря на то что эта тема глубоко философская, она имеет большое значение для людей и прикладной, практический характер.
Понимание собственной миссии – это основа жизни в гармонии с собой. Но прежде чем подробнее поговорить об этом, стоит изучить концептуальную основу, показывающую роль всех этих вещей для каждого из нас.
В повседневности наши конкретные действия – тактика – вытекают из решений, принятых на уровне стратегии жизни, отвечающей на вопросы о цели (куда мы идем?) и о пути, которым мы добираемся до пункта назначения. Выбор этого пути не самое простое решение в жизни. В момент выбора мы отбрасываем значительное количество альтернатив и принимаем решение фокусироваться на значимых аспектах, действовать определенным образом. Когда у нас есть стратегия, мы легко можем принимать решения и создавать синергию своих действий. Пусть на первом этапе она кажется нам «тесным и неудобным костюмом», однако, научившись его носить, мы сможем увидеть ее значительные преимущества.
Момент осознанного выбора стратегии – один из ключевых. Базируется он на видении – представлении о собственном будущем. Видение же вдохновляет нас и служит своеобразным жизненным компасом, помогающим находить наш «истинный север». Стратегия жизни – это еще более широкий горизонт, позволяющий выбрать путь к нашей цели, наполняющий нашу жизнь радостью и ощущением внутренней гармонии. Миссия же, как квинтэссенция ответа на вопрос «Зачем я в этом мире?», – это путь диалога с собой, поиска ответа и одновременно после его формирования – основная путеводная звезда, которая начинает влиять и на саму цель, и на стратегию ее достижения.
Одной из самых важных для меня стала книга «Больше чем бизнес». Она написана авторами, пожалуй, самого известного бизнес-бестселлера «Построенные навечно» – Джимом Коллинзом и Уильямом Лазье. Эта книга в свое время сформировала мою управленческую парадигму, а сейчас помогает руководствоваться при принятии решений в жизни.
В этой книге очень хорошо показаны преимущества того, что дает наличие у компании, а в нашем случае у человека, видения будущего. Ясное и четкое понимание своей цели – это то, что, с одной стороны, фокусирует нас на достижении столь нужного нам будущего, с другой – наполняет смыслом нашу жизнь.
Если перенести эти преимущества на жизнь человека, то мы начнем рачительно использовать свои ресурсы, двигаться в нужном для нас направлении, обретать по пути единомышленников и опираться не столько на людей, сколько на идеи и общие, важные для нас вещи. Ви́дение помогает отвечать на вопросы о том, зачем мы живем и выполняем то или иное действие.
Чтобы создать свое видение, стоит воспользоваться моделью Коллинза – Порраса.
В данной модели видение состоит из следующих компонентов:
• ключевые ценности и убеждения;
• предназначение;
• миссия.

 

Попробуем разобраться с каждым из элементов.

 

Ключевые ценности и убеждения – это определенная система принципов, философия нашей жизни. Это то, что на самом деле (даже если мы это и не осознаем) определяет наш выбор. И если вы решите управлять своей жизнью, осознание, что для вас важно, почему и как это влияет на то, что вы делаете, – обязательный шаг.
Взявшись за эту главу, я и не подозревала, что нам с мужем с разницей буквально в неделю придется пройти испытание на личные ценности. Это очень непростые моменты в жизни, когда вы делаете сложный и важный выбор. Часто он похож на выбор того самого «витязя на распутье», когда любой из вариантов чреват последствиями. Нам пришлось делать выбор между тем, чтобы оставаться верными себе и своим ценностям или же заработать большие деньги, сохранив очень престижного клиента. Сразу скажу, что на принятие решения ушло целых три дня, и выбор был очень непростым. В итоге я решила остаться верной себе, идти в направлении своей мечты и сохранить целостность внутреннего мира. И в принятии этого непростого решения мне помогли мои личные ценности, четко определявшие границу допустимого. Именно они не позволили мне переступить через грань и изменить собственным принципам.
Нам приходится делать множество больших и маленьких выборов каждый день. И в этом мы руководствуемся опытом, а также нашими ценностями. Ценности – это то, что спрятано глубоко внутри нас, это наши нравственные ориентиры, выручающие в самых разных ситуациях. Зачастую мы не осознаем их и не всегда можем увидеть процесс их изменения, происходящий под влиянием людей и обстоятельств.
Работа с осознанностью подразумевает, что многие вещи переводятся из сферы бессознательного, их можно увидеть и принять более взвешенные решения. И чтобы в будущем у вас появились такие же мощные ориентиры, я поделюсь одним из моих самых любимых упражнений. Простое на первый взгляд, оно может дать объяснение очень многим вещам в вашей жизни. На одном из тренингов у меня именно так и получилось: участник нашел ответ на вопрос о том, почему он принимает одни предложения и отказывается от других.
Упражнение «Ценности»
Возьмите свою тетрадь и запишите имена троих человек (максимум пятерых), оказавших на вас максимальное влияние.

 

 

Это влияние может быть прямым и косвенным, позитивным (т. е. вам оно близко и приятно) или негативным (вы не хотите подобного в своей жизни). Это могут быть как ваши родственники, близкие и друзья, так и те люди, которые были рядом в разные периоды жизни: преподаватели, руководители, коллеги. Были случаи, когда в качестве таких людей выступали даже исторические личности или действующие публичные персоны, чью жизнь человек активно изучал. Главное при выборе этих людей – это то влияние, которое они оказали на вас и вашу жизнь.

 

Человек 1:_______________________________
Человек 2:_______________________________
Человек 3:_______________________________

 

Затем выпишите три качества, которые наиболее характерны для каждого из них.
Человек 1.
Качество 1:________________________________
Качество 2:________________________________
Качество 3:________________________________

 

Человек 2.
Качество 1:________________________________
Качество 2:________________________________
Качество 3:________________________________

 

Человек 3.
Качество 1:________________________________
Качество 2:________________________________
Качество 3:________________________________
Посмотрите внимательно на качества этих людей. Это ваши ориентиры. Они помогут понять, какие вещи вам важны в жизни.

 

К примеру, если вы выбрали свою маму и написали одним из главных качеств заботу, то для вас в жизни важно, чтобы о вас заботились, а вы, в свою очередь, проявляли заботу о других. Для вас важна позитивная обстановка, где присутствует доверие друг другу и поддержка. Иногда (как было на одном из тренингов) мама может быть и «отрицательным» образцом. К примеру, вы написали слово «дотошный», подразумевая чрезмерное внимание к мелочам, порядку и вкладывая в это негативный смысл. Вполне вероятно, что сегодня вас пугают и отталкивают вещи и ситуации, где придется иметь дело с деталями или контролем. Возможно, что бессознательно вы даже преувеличиваете опасность таких ситуаций, принимая иногда не самые лучшие решения. Если вы разберетесь, что вам не нравится и почему, может быть, в будущем вы сможете выбирать более правильные жизненные стратегии.
Стоит также отдельно выписать и осмыслить ваши ценности. Напишите то, что важно для вас в жизни, в чем вы не готовы идти на компромисс и что способно разрушить вашу целостность, ваш внутренний мир. Стоит также проанализировать различные жизненные ситуации, где эти ценности помогали вам и спасали от ошибок. Может быть, вы увидите в другом свете причины некоторых своих поступков, переосмыслите их, и в будущем это изменит ваше поведение в лучшую сторону и повысит качество принимаемых решений.
Предназначение – это ваша «путеводная звезда». Оно связано с вашими ценностями, помогает вам развиваться в долгосрочном периоде и двигаться в нужном направлении. Предназначение – это то, что ведет вас вперед, всегда находится на горизонте вашего движения. Оно может быть неуникальным, но обязательно должно вдохновлять вас. Это ваш ответ на вопрос о том, зачем вы живете и делаете что-то. Один из приемов осознания предназначения – ответ на пять «почему». Задайте себе вопрос: «Почему я хочу это делать?» Запишите свой ответ. Потом еще раз: «Почему это важно для меня?» Последовательно спрашивайте себя «Почему…?» еще несколько раз. Именно так вы сможете до дойти до истины и настоящего ответа на вопрос «Почему..?»

 

Мое предназначение:
____________________________________________________
____________________________________________________
____________________________________________________
____________________________________________________
____________________________________________________

 

Миссия – это основная идея, дающая ответ на вопрос о том, зачем вы здесь. Она должна вдохновлять вас на достижения. Миссия определяет стратегическую цель, на которую вы направляете свои усилия. Она должна быть уникальной, аутентичной для вас. Часто ее называют большой, труднодостижимой, дерзкой целью. Миссия должна выводить вас из зоны комфорта, быть немного рисковой, заставлять меняться, развиваться. При этом она должна быть искренней и простой.
Попробуйте сейчас сформулировать свою миссию, а спустя какое-то время снова обратиться к ней и доработать, если необходимо.

 

Моя миссия:
____________________________________________________
____________________________________________________
____________________________________________________
____________________________________________________
____________________________________________________

 

Вернитесь к миссии еще раз и сформулируйте итоговую версию. Рекомендуется ее сфотографировать или перенести на телефон, чтобы она всегда была под рукой и при принятии важных решений вы могли к ней вернуться. Это поможет вам сделать верный выбор.

 

Моя миссия:
____________________________________________________
____________________________________________________
____________________________________________________
____________________________________________________
____________________________________________________

 

Ваше ви́дение жизни – основа для принятия важных решений. Чтобы оно приносило свои плоды, его нужно осознать, привнести в свою жизнь.
Назад: 7 Планы и мечты: вперед в будущее
Дальше: 9 Анализируй это: сила рефлексии и эмпатии