Книга: Больше, чем эффективность Как самые успешные компании сохраняют лидерство на рынке
Назад: Глава 5. План действий
Дальше: Глава 7. Движение вперед

Глава 6. Действуем

Isern J. and J. Shearn. 2005. Leading Change: An Interview with the Executive Chairman of Telefonica de Espana. McKinsey Quarterly (August).
Wit P. 2010. Scaling Up a Transformation: An Interview with Eureko’s Jeroen van Breda Vriesma. Voices on Transformation 4, McKinsey & Company.
Organizing for Successful Change Management. 2006. McKinsey Quarterly survey (June).
What Successful Transformations Share. 2010. McKinsey Quarterly survey (January). Дальнейшие ссылки на исследования или опросы в данной главе относятся к этому же источнику.
Из личного интервью.
Персональную роль лидера в ходе преобразования мы рассмотрим позднее в главе 8.
Ghislanzoni G. and J. Shearn. 2005. Leading Change: An Interview with the CEO of Banca Intesa. McKinsey Quarterly (August).
Vidal J. 2007. She Has Changed the National Perspective about Plastic Bags in a Few Months. She Should Be Prime Minister. Guardian (November, 23).
How Obama Used Social Networking Sites to Win. 2009. INSEAD Knowledge (July, 10).
Aiken C. and S. Keller. 2007. The CEO’s Role in Leading Transformation. McKinsey Quarterly (February).
Isern J. and J. Shearn. 2005. Leading Change: An Interview with the Executive Chairman of Telefo´ nica de Espana. McKinsey Quarterly (August).
Назад: Глава 5. План действий
Дальше: Глава 7. Движение вперед