ОТКРЫТОСТЬ И ПРОЗРАЧНОСТЬ
21. Информационные рассылки
Цель
Держать отдел продаж (руководство компании и другие подразделения) в курсе того, что планирует и — главное — делает маркетинг в компании.
Стоимость
Бесплатно.
Кому поручить
Директору по маркетингу.
Срок исполнения
Не больше рабочей недели.
Суть метода
Рассылать еженедельно — лучше по пятницам — отчет в картинках о проделанной за неделю работе (в PowerPoint или PDF).
Презентация должна быть:
- яркой (найдите, чем похвастать);
- динамичной;
- визуально привлекательной (используйте один и тот же шаблон и — где возможно — картинки. Ведь мы же знаем: одно изображение стоит тысячи слов);
- считываемой (должно быть понятно, что вы сделали — и что из этого главное).
Как это работает
Игорь Манн: Я делал это в компании «Арктел».
Мои сотрудники присылали мне свои отчеты до полудня пятницы.
PR-менеджер сводил все в одну презентацию к 14:00.
До 16:00 мы с ним вносили финальные правки (иногда это занимало пару минут, а иногда — все два часа).
В 16:00 я отсылал этот отчет коммерческим директорам наших филиалов и топ-менеджерам компании.
Открываемость писем была высокой.
Важно
Сначала протестируйте рассылку на сотрудниках отдела маркетинга.
Не зажжет их — не зажжет и продавцов.
«Фишки»
Можно создать «подшивку» таких новостных рассылок на внутреннем сайте компании — ее смогут быстро пролистать новые руководители, сотрудники отделов маркетинга или продаж.
Также можно делать ежемесячную рассылку с краткой аннотацией проведенных работ за предыдущий период и выделением главных проектов по итогам месяца.
План внедрения
| - |
| - |
| - |
