Книга: Согласовано!
Назад: 14. «Кто есть кто в маркетинге»
Дальше: 16. Манифест полезности маркетинга

15. Тренинг «Маркетинг для немаркетеров»

z1

Цель

Ликвидировать маркетинговую безграмотность среди менеджеров по продажам.

Стоимость

Гонорар внешнего спикера (готовьтесь — это дорогое удовольствие, но отличная инвестиция).

Кому поручить

HR-директору.

Срок исполнения

Поиск тренера и договоренность с ним займут не больше недели (однако у классного спикера может быть плотный график, придется подождать).

Суть метода

Понимание маркетинга и его необходимости для компании, умение находить с маркетерами общий язык и применять маркетинг в практике продаж — все это и многое другое приобретают продавцы после хорошего тренинга «Маркетинг для немаркетеров».

Как это работает

Вы договариваетесь с классным тренером по маркетингу о тренинге для вашего отдела продаж.

Основные моменты тренинга должны быть такими:

Важно попросить тренера учесть скрытые цели обучения — что-то конкретное вложить в сознание продавцов, показать, что маркетинг в компании очень полезен.

Важно

Спикер должен быть очень-очень хорошим, контентным — иначе менеджеры по продажам еще больше разочаруются в маркетинге.

Желательно, чтобы у тренера был опыт работы/консалтинга в вашей отрасли.

И конечно, он должен влюбить в себя продавцов — и эта любовь потом распространится и на ваших маркетеров.

«Фишки»

Пусть сотрудники отдела маркетинга также поучатся на этом тренинге. Хуже не будет, а лучше — наверняка.

К тому же это еще одна возможность сплотить два отдела.

Подведите итоги после тренинга.

Если в течение получаса тренер, директор по маркетингу и коммерческий директор обсудят идеи, родившиеся на тренинге, и разработают план действий по их реализации — будет отлично.

План внедрения

-
-
-
Назад: 14. «Кто есть кто в маркетинге»
Дальше: 16. Манифест полезности маркетинга