Проводив Абдужаллола, Родик возвратился домой, погруженный в раздумья о будущем душанбинского кооператива и своего бизнеса. Необходимость создания параллельной и более мощной экономической структуры в Москве стала очевидна еще при подготовке документов для венесуэльской выставки, когда независимо от воли Родика пришлось открывать московский филиал.

Насколько серьезны возникшие в Душанбе проблемы, пока было не ясно, но вчерашний рассказ Абдужаллола не выходил из головы и даже пугал Родика. Он, конечно, имел там хорошие связи и поддержку на достаточно высоком уровне, но был в Таджикистане в лучшем случае почетным гостем, которого в любой момент можно проводить домой, предварительно обобрав до нитки.

Совокупность всех факторов, несомненно, требовала принятия каких-то мер, направленных на коренную реорганизацию финансово-экономической схемы. Причем желательно было включить в эту схему внешнеэкономическую часть — ведь и в России, не ровен час, случится нечто подобное. «Ладно, это пока отложим. Надо сначала разобраться с тем, что происходит в Душанбе», — подумал Родик.

Он сделал срочный заказ на соединение его телефона с домашними телефонами Сергея Викторовича и Оксы.

Сергей Викторович хотя и не мог дать исчерпывающую информацию о случившихся событиях, но несколько успокоил Родика. С его слов получалось, что выступления носили характер стихийной демонстрации, сосредоточившейся в основном в центре Душанбе. По слухам, разгромили несколько магазинов на улице Ленина, побили витрины и окна в учреждениях. Имеются антирусские выступления, есть пострадавшие русскоязычные граждане. Сейчас, как ему сообщили, все затихло. Учреждения, включая банки, весь день работали. В районах, где живут он и Окса, а также располагается квартира Родика, вообще спокойно. Большой паники нет, хотя разговоров много. Мнения самые разные, но все сходятся в одном: это только начало.

Родик попросил Сергея Викторовича связаться с Оксой и завтра утром ждать его звонка часов в двенадцать.

Тут в разговор бесцеремонно вмешалась телефонистка с вопросом, соединять ли с другим номером в Душанбе, и, услышав положительный ответ, тут же разъединила линию. Возмущенные крики Родика никем не были услышаны. Зато в трубке раздался голос Оксы.

Ничего нового она не сказала. Родик спросил, сколько денег на расчетном счете. Узнав, распорядился подготовить завтра до двенадцати платежку на перевод в московский филиал всей суммы за вычетом трехмесячной зарплаты, налогов и двух тысяч рублей на текущие расходы… После окончания разговора телефонная линия никак не разъединялась, и аппарат жалобно позвякивал, как бы передавая морзянкой «сос».

Родик давно заметил, что, когда в его жизни возникают сложности, судьба предоставляет ему новые возможности. Так произошло и на этот раз.

Лишь телефон перестал звякать и линия освободилась, как снова пришлось поднять трубку. Мужчина представился Григорием Михайловичем Айзинским и сообщил, что звонит по рекомендации Алексея Владимировича Степанова.

Собеседник пояснил, что работает заместителем директора машиностроительного завода и одновременно генеральным директором совместного с ФРГ и Лихтенштейном предприятия, которое, как он выразился, «бурно развивается в зарождающейся системе советского предпринимательства». Недавно правлением было принято решение о создании в структуре предприятия фирм, которые самостоятельно, хотя и в определенных рамках, могут вести внешнеэкономическую деятельность — в том числе производить валютные операции, направлять специалистов за рубеж, осуществлять экспортно-импортные операции. И если Родион Иванович располагает какими-то предложениями по организации такой фирмы в части производства товаров, интересных для зарубежных потребителей, то им целесообразно пообщаться.

Родик не очень хорошо представлял, что, кроме ювелирки, может заинтересовать «запад», но возможность войти в структуру уже действующего совместного предприятия была не только желательной, но и, с учетом событий последних дней, очень своевременной.

Договорились встретиться завтра во второй половине дня в офисе Григория Михайловича, расположенном, как оказалось, рядом с домом Родика. Время решили уточнить утром.

Весь вечер Родик интенсивно готовился к предстоящей беседе. Проанализировав все направления своей деятельности, он пришел к выводу, что совместное предприятие, созданное на базе машиностроительного завода, заинтересовать могут только наполнители материалов типа металлических порошков и гидридов металлов. Именно за их производство Родика пытались исключить из партии, и как раз их излишки он закопал в котловане возле института. Установки для соответствующих производств являлись собственностью кооператива, а где добывать сырье практически в неограниченных количествах и очень дешево Родик знал хорошо. Ведь им являлись отходы, получаемые при механической обработке деталей на ряде заводов Министерства среднего машиностроения. Насколько было известно Родику, лицензирование и квотирование на данные материалы не распространялись. Оставался открытым лишь вопрос о том, входит ли такое производство в сферу интересов совместного предприятия.

На всякий случай Родик подготовил все технологические регламенты, список оборудования, расчеты себестоимости и заключения известных организаций о физико-химических характеристиках. По его мнению, все документы выглядели очень солидно и, главное, не содержали ничего секретного.

Утром Родик не стал торопиться звонить Григорию Михайловичу, а дождался его звонка. Григорий Михайлович, извинившись, предложил встретиться через час, поскольку на вечер у него появились другие планы. Родик не возражал.

Григорий Михайлович произвел на Родика неоднозначное впечатление. Этот высокий, стройный, с красивым подвижным и умным лицом породистый мужчина лет со-рока-сорока пяти, явно заботящийся о своей внешности. Холеные руки с длинными тонкими пальцами, знающими, что такое маникюр, постоянно находились в движении — они то помешивали ложечкой кофе, то чиркали зажигалкой, то перемещали бумаги, то поднимали телефонную трубку. При этом собеседник имел возможность разглядеть на безымянном пальце тяжелый литой перстень с бриллиантом не менее чем в четыре карата. Одежда, манера поведения и даже аромат дорогого одеколона напомнили Родику о чиновниках, которых он встречал во внешнеторговых организациях, — там он несколько раз в год делал заявки на зарубежное оборудование для своей лаборатории. Григорий Михайлович вежливо попросил разрешения закурить и после согласного кивка Родика достал красивый, украшенный замысловатым вензелем, кожаный портсигар. Картинно извлек из него тонкую сигариллу и прикурил от массивной, золотого цвета зажигалки, выстрелившей длинный синий язык пламени. Выпустил струйку терпкого дыма, и Родику стало понятно происхождение запаха, витавшего в кабинете.

Доброжелательная улыбка не покидала лицо Григория Михайловича, пока он предлагал Родику кофе и вел монолог о многочисленных зарубежных связях и поездках в Европу и Америку. При этом его умные глаза тщательно изучали Родика, останавливаясь то на галстуке, то на часах, то на костюме, что, по мнению Родика, было неприлично.

Слушая собеседника, Жмакин усомнился в правдивости утверждения Алексея Владимировича о том, что Григорий Михайлович не имеет отношения к КГБ. «Хотя есть и другие организации, — подумал он и успокоил себя: — Возможно, я "дую на воду". Просто этот человек — из совершенно незнакомого и до сих пор закрытого для меня мира. Появившееся неприятие, видимо, связано с различиями в воспитании и средах обитания. Не надо спешить с выводами. Лучше сосредоточиться на ощущениях, а потом уже все проанализировать в спокойной обстановке». Новых ощущений было очень много. Родик привык к тому, что любые совещания могут прерываться срочными телефонными разговорами. Он сам этим грешил, хотя старался избегать подобных помех. Григорий Михайлович, казалось, наоборот, отвлекался специально. Несмотря на присутствие за стеной секретаря, на все многочисленные звонки он реагировал сам. Каждый раз выслушивая массу извинений, Родик все сильнее чувствовал себя оскорбленным подобным поведением. Вскоре он предположил, что является невольным зрителем продуманной постановки под названием: «Деловой, очень занятый и всюду востребованный руководитель». На такую мысль наталкивало и то, что Григорий Михайлович, ведя телефонные разговоры, переходил то на английский, то на немецкий языки, делал картинные паузы, выпуская изо рта клубы дыма и наблюдая, как они растворяются в воздухе. Его холеные руки буквально жонглировали телефонной трубкой и сигариллой. Родик подавлял в себе желание встать и уйти, отвлекая себя изучением кабинета.

Обстановка кабинета, кстати, заслуживала внимания. Стены были покрашены в белый цвет, вместо штор окно закрывали жалюзи, отсутствовали письменный и приставной столы, шкаф, сейф и прочие атрибуты кабинета советского руководителя. На стенах висели фотографии лошадей, а черный стол, за которым велась беседа, имел причудливую форму. Кресло на колесиках позволяло Григорию Михайловичу легко перемещаться вдоль этого странного, на взгляд Родика, стола. Для посетителей здесь стояли стулья с металлическими каркасами и мягкими матерчатыми сиденьями — такие обычно использовали в конференц-залах.

С трудом соединив все эти отрывочные впечатления в единую картину, Родик ощутил то ли некоторую искусственность всего происходящего, то ли непривычную новизну обстановки. В этом надо было разобраться позднее, но разобраться обязательно — иметь дело с мыльным пузырем не хотелось.

Постепенно беседа стала более конкретной. Родик не скрывал, что у него действует ряд производств, организованных на кооперативной основе. Имеется оборудование, некоторое количество сырья и денежных средств. О названии и месте расположения кооператива он решил пока умолчать. О направлениях деятельности рассказал в общих чертах, пояснив, что они во многом являются продолжением его прежней работы, но для других целей. Григорий Михайлович ознакомил Родика с уставом и договором о создании и деятельности своего совместного предприятия. Родик, впервые видевший такие документы, был приятно удивлен тем, что предмет деятельности охватывает практически все области производства и услуг, включая даже такие экзотические, как пушное звероводство, сбор дикорастущих растений, ягод и грибов, изготовление кинопродукции и ее прокат…

Однако создание фирмы требовало соблюдения ряда достаточно кабальных условий. Необходимо было перечислять пятнадцать процентов дохода в некий централизованный фонд, передать с баланса на баланс производственное оборудование. Весь доход фирмы должен был храниться на расчетном счете совместного предприятия, и даже средства на заработную плату ограничивались. Директор фирмы действовал по доверенности и полностью подчинялся генеральному директору даже по вопросам принятия на работу и увольнении собственных сотрудников. Кроме того, фирма могла быть в любое время ликвидирована без согласования с директором, хотя оставшиеся денежные средства он имел право забрать. Какие-либо гарантии вообще отсутствовали…

Условия не просто кабальные, а опасные. Родик, не стесняясь, высказал свое мнение, для примера проанализировав несколько возможных ситуаций.

— Я понимаю, Родион Иванович, — ответил Григорий Михайлович, закуривая очередную сигариллу, — но с чего-то надо начинать. Вы можете сделать то, чего я просто не умею, а я обладаю тем, чего вы будете добиваться несколько лет, а когда добьетесь, это станет никому не нужно. Дополнив друг друга, мы за эти несколько лет сумеем неплохо заработать. Риск, конечно, есть, и исключить его нельзя. Но подумайте.

— Каково ваше мнение о предлагаемом мною направлении деятельности? — поинтересовался Родик, пододвигая стопку подготовленных документов. — Устно могу добавить, что готов рассматривать производство ювелирных изделий.

— Думаю, что в коммерческом плане это интересно, — бегло изучив предложения, заметил Григорий Михайлович. — Насколько я знаю прайсы Лондонской биржи цветных металлов, продажу можно осуществлять по ценам, в пятнадцать-двадцать раз превышающим себестоимость. Вопрос в количествах. Производительность вашей опытной установки, по моему мнению, мала. Я рекомендовал бы вам подумать о продаже самих отходов цветных и редкоземельных металлов. Понимаю, что вы производственник, но привыкайте мыслить коммерчески. Мои замечания, конечно, носят предварительный характер, но хорошо иллюстрируют сказанное ранее. Моя структура плюс ваши товары — и «кабальные условия», как вы выразились, могут превратиться в очень выгодные. Будете осмысливать свое решение — сделайте соответствующий расчет с учетом мировых цен и хотя бы официального курса доллара. Не забудьте налоги и транспортные расходы. Я дам вам исходные данные. При этом не забывайте о том, что вы сможете относительно свободно использовать оставшуюся валютную выручку. Вообще рассматривайте мое предложение более широко. Сегодня — металл, завтра ювелирка, послезавтра — что-то другое. Учтите также, что регулирование внешнеэкономической деятельности стремительно меняется. Могут все запретить, или, наоборот, снять часть ограничений. В первом случае вы окажетесь в уже существующей структуре, а во втором — мы вместе будем готовы к созданию новых схем, а может быть, и предприятий.

— Хорошо, — кивнул Родик. — А как вы представляете себе административно-хозяйственную работу фирмы?

— Родион Иванович, я, наверное, плохо объяснил. Фирма должна быть полностью самоокупаемой. Нужен офис — извольте оплатить аренду, нужен бухгалтер — берите, согласуйте и платите любую зарплату, но сами, хотите личный автомобиль — пожалуйста, но заработайте на него. Конечно, желательно нам занимать одно помещение, но, если это не устраивает или нет средств, то найдем способ координировать совместные действия. Единственное, на что могу пойти, — это поначалу возложить бухгалтерскую работу вашей фирмы на бухгалтерию совместного предприятия, а в будущем размещу вашего бухгалтера в своей бухгалтерии. Однако если прибыль не появится в течение шести месяцев с момента учреждения фирмы, то не обессудьте — придется расстаться.

— Как долго я могу обдумывать ваше предложение, Григорий Михайлович? Дней через десять я почти на месяц уезжаю в дальнюю командировку.

— Решение желательно принять без волокиты, особенно если вы планируете уехать. В случае вашего согласия нам предстоит большая бумажная работа: нужно сделать положение о фирме, утвердить его, издать приказы, принять вас на работу, передать оборудование с баланса на баланс. Кстати, мы не обсудили процедуру покупки или передачи сырья. Придется переоформить имеющиеся договоры на аренду помещений. Если мы осуществим все к вашему возвращению из командировки, это будет большая производственная победа.

— Понятно. Давайте, Григорий Михайлович, договоримся: независимо ни от чего до первого марта я с вами свяжусь и озвучу свое окончательное решение.

— Договорились, Родион Иванович. Если будут какие-нибудь вопросы, то звоните в любое время, не стесняйтесь. Запишите на всякий случай номер моего домашнего телефона. Ложусь спать я поздно. Так что не стесняйтесь. Рад был с вами познакомиться. Надеюсь, ваше решение будет положительным. Давайте, я вас провожу и заодно покажу, что и где у нас в офисе находится…

На улице уже смеркалось. Григорий Михайлович, вероятно, с целью посмотреть, на чем Родик ездит, сопроводил его до машины.

По дороге домой Родик вспомнил, что так и не связался с Душанбе. «Надо ускорить отправку денег», — подумал он. Но, посмотрев на часы, удивился, как быстро прошло время. С учетом часового пояса звонить уже не имело смысла. Поэтому он решил сегодня ничем больше не заниматься, а поехать в одиночестве поужинать в ресторане и в спокойной обстановке постараться осмыслить полученную информацию.