Интерьер кабинета отражает ранг служащего, его положение в иерархии сотрудников учреждения.

Созданию негативного имиджа способствуют следующие факторы: излишнее украшательство рабочего места; фотографии и открытки, развешанные на стене; «веселые лозунги» типа: «Жизнь – штука трудная»; чашки на рабочем столе; грязный рабочий стол.

В служебном помещении не следует красить стены в яркий цвет. Более приемлемы мягкие тона – бежевый, светло-серый. Наличие в кабинете старины – картин, гравюр – подчеркивает респектабельность компании. В то же время обилие украшений говорит об отсутствии вкуса. Детали отделки кабинета из дуба придают кабинету некую элитарность.

Аквариум создает благожелательную обстановку, цветы не должны перегружать интерьер.

Варианты оформления кабинета:

– Классический. Мебель, как правило, деревянная. Сочетание белого цвета с желтым или белого с голубым.

– Неоклассический. Кабинет отделан дубовыми панелями и зеленым сукном.

– Постмодернистский. Гротеск и сочетание разных стилей.

– Хайтек. Холодное изящество (интерьеры компьютерных и автомобильных фирм). Используются стекло, металлы, отсутствуют украшения.

– «Новая волна». Современные формы и экзотические мотивы в деталях. Цвета – розовый, светло-лимонный, бирюзовый в сочетании с белым. Возможно применение национальных украшений.

– Брутализм. «Грубый» стиль. Камень, неровная кирпичная кладка.

Отдавая предпочтение в оформлении интерьера каким-либо цветам, следует помнить, что синий и зеленый цвета желательно применять для создания ощущения свежести и покоя. Белый визуально расширяет интерьер, он уместен в гостевых гостиных и в помещениях для деловых трапез. Цвет деловых кабинетов – коричневый в сочетании с зеленым. Оранжевый и красный цвета уместны лишь в деталях. Черный подчеркивает другие цвета, усиливает их звучание.

Цветом можно воздействовать на душевное и телесное состояние человека. Холодные цвета способны чувственно понизить температуру в комнате, а теплые – повысить. В «теплой» комнате человек чувствует себя увереннее во время деловых переговоров.