Войти в систему
Войти с помощью соц. сетей:
"Может, мне не следует рисковать и вносить изменения?"
Определение: Сомнения – это неуверенность в своих силах, решениях или в правильности выбранного курса действий.
Контекст: Ирина, владелица сети магазинов одежды, рассматривает возможность расширения ассортимента за счет добавления эксклюзивных вещей местных дизайнеров.
Событие-триггер: На встрече с командой Ирина столкнулась с критикой идеи, что усилило ее собственные сомнения в успешности инициативы.
Эмоциональный окрас: Ощущение неуверенности и страх совершить ошибку.
Смысловая интерпретация: "Может, мне не следует рисковать и вносить изменения?"
Обобщение: Ирина начинает думать, что любые изменения в бизнесе связаны с высокими рисками и чаще всего приводят к неудачам.
Вывод: Это убеждение удерживает Ирину от внедрения инноваций и расширения бизнеса, что может ограничить рост и развитие ее компании в долгосрочной перспективе. Сомнения мешают ей воспользоваться новыми возможностями рынка.
“Я не способен справляться с задачами на должном уровне”
Определение: Задача – это конкретное поручение или цель, требующая выполнения в рамках проекта или бизнес-процесса.
Контекст: Алексей, владелец агентства недвижимости, сталкивается с необходимостью цифровизации своих услуг для удержания клиентов.
Событие-триггер: Первые попытки Алексея внедрить онлайн-платформу для просмотров недвижимости оказались неудачными из-за технических сбоев и недовольства клиентов.
Эмоциональный окрас: Разочарование и недовольство собственной неэффективностью.
Смысловая интерпретация: "Я не способен справиться с этой задачей на должном уровне."
Обобщение: Алексей приходит к выводу, что новые технологии и изменения в бизнесе чрезмерно сложны и рискованны для него.
Вывод: Это убеждение приводит к тому, что Алексей избегает внедрения новшеств, что в долгосрочной перспективе может привести к утрате конкурентоспособности и клиентов, предпочитающих более технологичные и удобные сервисы.
“Я не могу конкурировать с крупными компаниями.”
Определение: Битва в контексте предпринимательства – это метафора для обозначения конкурентной борьбы на рынке, где компании соревнуются за клиентов и долю рынка.
Контекст: Владимир, основатель стартапа по производству электронных гаджетов, стремится завоевать место на рынке, где уже присутствуют крупные игроки.
Событие-триггер: На выставке новых технологий продукция Владимира не получила ожидаемого внимания, в то время как изделия конкурентов были в центре внимания.
Эмоциональный окрас: Чувство несправедливости и поражения.
Смысловая интерпретация: "Я не могу конкурировать с крупными компаниями."
Обобщение: Владимир начинает верить, что успех доступен только для уже установившихся на рынке компаний.
Вывод: Это убеждение ограничивает стремление Владимира к инновациям и активной конкурентной борьбе, что может привести к потере потенциальных рыночных возможностей и торможению роста его стартапа.
“Я не способен вести бизнес, у меня не хватает на это ума”.
Определение: Способность в контексте предпринимательства – это набор знаний, умений и навыков, необходимых для успешного ведения и развития бизнеса.
Контекст: Татьяна, владелица онлайн-магазина по продаже рукодельных товаров, хочет расширить свой бизнес за счет внедрения маркетинговой стратегии в социальных сетях.
Событие-триггер: Первые попытки самостоятельно разработать и реализовать маркетинговую кампанию не принесли ожидаемых результатов, вызывая сомнения в своих способностях.
Эмоциональный окрас: Разочарование в себе и своих навыках.
Смысловая интерпретация: Я не способен вести бизнес, у меня не хватает на это ума.
Обобщение: Татьяна начинает верить, что ей не хватает компетенций для развития бизнеса в современных условиях.
Вывод: Это убеждение мешает Татьяне активно искать новые пути для продвижения своего магазина, такие как обучение новым навыкам или найм профессионалов, что в итоге ограничивает рост и развитие ее бизнеса.
Если прочувствовать описанные выше кейсы, можно даже кожей ощутить, как ограничивающие убеждения ограничивают предпринимательскую деятельность и личную жизнь людей. Независимо от контекста – будь то финансы, управление временем, инновации или маркетинг – убеждения формируют рамки, в которых предприниматели оценивают свои возможности и принимают решения. Они, как фильтр, через который мы видим мир, и этот фильтр может либо расширять горизонты, либо сужать их до точки, где видим только ограничения и препятствия. От убеждения в неспособности справиться с задачами до страха перед риском и изменениями – все это ведет к потере возможностей, инноваций и, в конечном итоге, к замедлению роста развития бизнеса.
Текст в библии гласит: "По вере вашей да будет вам", подразумевая, что реальность отражает наши убеждения. Так, человек с мантрой "я смогу" готов броситься в бой с самыми сложными задачами, в то время как скептик, уверенный в своем поражении, будет избегать даже малейших вызовов.
Убеждения, как зеркало, отражают наши взгляды на причинно-следственные связи, нашу идентичность, взаимоотношения с окружающим миром. Они формируют нашу реальность и направляют нас сквозь жизненный лабиринт.
Важными понятиями здесь являются импринтинг – момент, когда событие оставляет значительный след в нашей психике, формируя убеждения, и реимпринтинг – возможность переписать эти скрипты, посмотреть на прошлое с новой точки зрения и переосмыслить его.
Войти с помощью соц. сетей: