Книга: Взламывая реальность. Чит-код для перепрошивки убеждений
Назад: Время кейсов или 12 слов о важном
Дальше: Кейс 9. Сомнения

Кейс 4. Роль

“Я должна соответствовать определенному образу, чтобы быть успешной.”

Правильное определение. Роль в предпринимательстве – это набор ожиданий, связанных с позицией или функцией в бизнесе, определяющий поведение и действия предпринимателя.

Контекст: Алина, основательница стартапа в области эко-товаров, сталкивается с необходимостью привлечения внимания к своему проекту.

Событие-триггер: На раннем этапе развития бизнеса Алина чувствовала давление, чтобы вести себя и выступать как "типичный" предприниматель, хотя это противоречило ее естественному стилю коммуникации.

Эмоциональный окрас: Ощущение несоответствия и внутренний конфликт.

Смысловая интерпретация: "Я должна соответствовать определенному образу, чтобы быть успешной."

Обобщение: Алина начинает верить, что успех в бизнесе возможен только если следовать устоявшимся стереотипам.

Как влияет на дальнейшее развитие: Это убеждение мешает Алине быть истинной себе и эффективно использовать свои уникальные способности для продвижения своего проекта, потенциально ограничивая ее способность привлекать клиентов и инвесторов.

Кейс 5. Выбор

“Любой неправильный выбор может привести к катастрофе”

Правильное определение. Выбор – это процесс принятия решений, определяющих направление развития бизнеса.

Контекст: Виктор, владелец сети кофеен, стоит перед выбором: расширять сеть за счет открытия новых точек или фокусироваться на улучшении качества и сервиса в существующих.

Событие-триггер исходя из контекста: На семинаре по управлению бизнесом Виктор слышит истории о провалах компаний, которые слишком быстро расширились.

Эмоциональный окрас: Страх перед возможностью сделать неправильный выбор и потерять всё.

Смысловая интерпретация: "Любой неправильный выбор может привести к катастрофе."

Обобщение: Виктор начинает избегать рискованных решений, ограничивая потенциал роста своего бизнеса.

Как влияет на дальнейшее развитие: Это убеждение приводит к тому, что Виктор упускает возможности для развития и расширения своего бизнеса из страха совершить ошибку, потенциально оставляя его позади конкурентов, которые более смело принимают решения.

Кейс 6. Ресурсы

“Без внешнего финансирования мои идеи обречены на провал.”

Правильное определение. Ресурсы – это все, что можно использовать для достижения целей бизнеса, включая время, деньги, человеческий капитал и материальные активы.

Контекст: Николай, владелец небольшого издательства, стремится вывести свой бизнес на новый уровень, но сталкивается с ограниченностью ресурсов, не хватает денег и людей.

Событие-триггер: Николай потерпел неудачу в попытке получить грант на издание серии книг из-за высокой конкуренции.

Эмоциональный окрас: Чувство разочарования и ограниченности в возможностях.

Смысловая интерпретация: "Без внешнего финансирования мои идеи обречены на провал."

Обобщение: Николай начинает верить, что без доступа к значительным внешним ресурсам его издательство не сможет развиваться.

Как влияет на дальнейшее развитие: Это убеждение ограничивает Николая в поиске альтернативных путей развития бизнеса, таких как краудфандинг или предварительные заказы, что мешает его издательству расти и привлекать новых авторов и читателей.

Кейс 7. Мечта

"Я не должен мечтать, мои мечты слишком амбициозны и нереальны."

Правильное определение. Мечта – это желаемое будущее или цель, которая мотивирует предпринимателя на действия и развитие.

Контекст: Ольга, создательница стартапа в области экологичных упаковочных материалов, мечтает о том, чтобы ее продукция стала стандартом в индустрии.

Событие-триггер: На начальном этапе ее проект был отвергнут несколькими потенциальными инвесторами, считающими идею не практичной.

Эмоциональный окрас: Чувство уязвимости и сомнения в своей мечте.

Смысловая интерпретация: "Я не должен мечтать, мои мечты слишком амбициозны и нереальны."

Обобщение: Ольга начинает сомневаться в целесообразности своих стремлений, что замедляет развитие проекта.

Как влияет на дальнейшее развитие: Сомнения в своей мечте мешают Ольге активно действовать и искать новые пути для реализации своего проекта, что потенциально приводит к потере уникальных возможностей в бизнесе.

Кейс 8. Цель

“Я поставил себе нереальную цель

Правильное определение. Цель – это конкретное, измеримое достижение, которое предприниматель стремится реализовать в определенный срок.

Контекст: Дмитрий, основатель IT-компании, стремится запустить новый продукт на рынок в течение года.

Событие-триггер: На пути к реализации цели Дмитрий сталкивается с техническими сложностями, которые значительно замедляют разработку.

Эмоциональный окрас: Фрустрация и сомнение в своих силах.

Смысловая интерпретация: "Я поставил себе нереальную цель."

Обобщение: Дмитрий начинает верить, что ставить амбициозные цели – это путь к неудачам.

Как влияет на дальнейшее развитие: Это убеждение мешает Дмитрию адаптироваться к изменениям и искать креативные решения для преодоления препятствий, потенциально приводя к замедлению инноваций в его компании.

Назад: Время кейсов или 12 слов о важном
Дальше: Кейс 9. Сомнения