Книга: Мозг и его потребности 2.0. От питания до признания
Назад: Лидерство и подчинение у общественных насекомых
Дальше: Мозговые центры, связанные с лидерством и подчинением

Стайное поведение. Управление и подчинение в стае

Рассмотрим подробнее различные типы стай.



1. Однородные, или анонимные, стаи.

Собрались 10 кур, или 20 воробьев, или 7 подростков, которые живут в одном дворе. В таком «сообществе» на короткое время лидером может стать любой, и в этой ситуации физические данные порой очень значимы. Допустим, «вожаком» у мальчишек заделается тот, кто забил больше голов в футболе. Но решающим может оказаться и другой фактор, например обладание ценной информацией. Плывет сотня селедок, и если в какой-то момент времени одна селедка резко повернула вправо, за ней легко последуют все остальные. Ведь, скорее всего, эта особь первой увидела пищу или хищника, и теперь, пусть и на несколько секунд, но она – лидер.



2. Стаи временные, но с относительно длительно функционирующими вожаками.

Это более сложный уровень организации сообщества. Такие стаи характерны для мигрирующих животных и птиц. Например, летят гуси на север вить гнезда и выводить потомство. Старая гусыня Акка Кебнекайсе (помните, была такая гусыня в сказочной повести про Нильса, написанной Сельмой Лагерлёф) знает, куда лететь, и она ведет стаю. И все члены стаи понимают, что эта Акка наиболее опытная, информированная. Или, например, миграция северных оленей. Идут по тундре тысячи животных, и очень часто их ведет пожилая мудрая самка, не самая сильная физически, но зато прекрасно знающая, где следует переправиться через реку, когда пора сделать привал, как обойти место, где могут затаиться хищники. Подобный опыт очень важен для вожака, и все олени идут за ней. А если вдруг на стаю нападают волки, то оборону организуют уже самцы, и вожак меняется.



3. Постоянные, иерархически организованные стаи с разделением функций. Самый сложный уровень – постоянные стаи, в которых существует иерархия членов сообщества. Есть вожак и несколько уровней подчиненных. Как правило, такие группы, в которых может быть 30, или 50, или 70 особей, имеют постоянную территорию, и в этом случае работают принципы территориального поведения. Стая охраняет свое пространство и совместно решает большое количество разных задач: поиск пищи, защиту от хищников, заботу о детенышах. В такой стае вожак постоянно «на посту», а ее члены непрерывно оценивают его по тому, удалось ли достичь общей цели.

Поэтому, начиная с какого-то уровня, физические данные вожака не так важны, а значимо то, как он умеет взаимодействовать с другими особями, управлять их поведением и насколько в итоге вся деятельность стаи оказывается успешной.

Если положительных результатов нет, растет напряженность и интенсивность атак конкурентов, то в конце концов это может привести к смене вожака.

Преимущества и недостатки жизни в стае

Зачем организмы вообще собираются в стаи? Когда вместе оказывается 5, 50 или 500 особей, целый ряд задач решается успешнее. С большей вероятностью находится и еда, и водопой, эффективнее обнаруживаются опасности, успешнее выращивается потомство. У хищников возможна коллективная охота. Выживать в стае проще, поэтому организмы весьма охотно собираются в малые и большие сообщества.

Например, чайки совместно выслеживают рыбу, и после того как одна из них увидела косяк, остальные прилетают даже издалека. В итоге все чайки сыты – ведь рыбы обычно хватает на всех. Тут, конечно, важно, чтобы целью была не одиночная добыча, а некое скопление пищи.

В стаях прекрасно работает система взаимного оповещения, и если один член группы заметил какую-то опасность, чаще всего хищника, он предупреждает остальных. Это характерно, например, для африканской саванны, когда зебры следят, не подкрадывается ли львица в траве, а жирафы видят за пару километров, не затаился ли леопард на дереве. В итоге смешанные по видовому составу стада копытных эффективно предупреждают друг друга об опасности, и их не так уж легко застать врасплох.

Более того, если вместе собрались крупные копытные, они могут дать хищнику очень серьезный отпор. Случается, что львы-самцы вынуждены забираться на дерево и сидеть там тише воды, пока вокруг бродит стадо агрессивных буйволов. Этот пример показывает, что даже очень мощному хищнику сложно совладать с группой крупных и озлобившихся жвачных. Кстати, во время совместного противостояния хищникам внутристайная агрессия снижается.

Жить в стае очевидно выгодно!

Эволюция отбирает оптимальные способы организации стаи, делающие сообщество более успешным. И тут оказывается, что отличный путь повышения эффективности – создать внутри стаи иерархию, выстроить социальные взаимодействия так, чтобы кроме вожака было несколько уровней подчиненных: «топ-менеджеров» и прочих «управленцев». В этом случае возможно разделение функций, и это похоже на то, как клетки внутри нашего организма специализируются на обработке пищи, защите, сигнализации, размножении.

С другой стороны, хотя такой подход имеет массу преимуществ, примеров сложных иерархически организованных стай не так уж и много. Видимо, цепь мутационных преобразований в этом случае слишком сложная и многоэтапная, чтобы подобные иерархии появлялись часто. В основном мы видим такие стаи у высших млекопитающих: обезьян, дельфинов и косаток, слонов, гиен, сурикатов. Для создания иерархических сообществ у живых существ должен быть развитый мозг и мощные системы зеркальных нейронов.

Собравшись в стаю, высокоорганизованные млекопитающие не только начинают выяснять отношения, реализовывать стремление быть главным, выстраивают иерархию, но также учатся и подражают.

Таким образом, вклад в стайное поведение животных вносят самые разные врожденные программы, встроенные эволюцией в мозг. В числе прочих это программы подражания, эмпатии, стремления к взаимному контакту, которые начинаются с детско-родительского взаимодействия.

В противовес этому важным компонентом внутристайного поведения является агрессия. Без нее нельзя. Она весьма значима, и не только тогда, когда существо подвергается некой опасности, не хватает еды либо территории, но и когда не удовлетворяется потребность лидировать. Вот тогда-то агрессия и «выходит вперед» и, соответственно, во многом определяет выстраивание иерархии. Фактор физической силы и внушительности здесь все же имеет значение. Вместе с тем какая-нибудь не самая сильная, но зато агрессивная особь может пробиться в лидеры, а большой, но добродушный увалень никогда вожаком не станет.

Таким образом, образование стай (сообществ) и формирование их структуры происходит за счет двух основных групп факторов:



 программ социального взаимодействия и стремления к взаимному контакту. В их число, помимо прочего, входят детско-родительские отношения и программы подражания;

 агрессивных проявлений, с которыми связаны такие феномены, как индивидуальная дистанция, «порядок клевания», очередность подхода к пище, доступность размножения и, собственно, потребность лидировать. У более агрессивных видов наблюдается более четкая иерархия. Если агрессивность для вида не столь характерна, вожаком часто оказывается пожилая опытная самка.

Формирование индивидуальной дистанции

Одно из проявлений агрессии внутри стаи – это формирование индивидуальных дистанций. На человеческий манер мы бы назвали это границами личного пространства. Такая дистанция между отдельными особями представляет собой некоторый аналог охраняемой территории. Будучи членом стаи, каждая особь пытается оградить себя, например, от неожиданного нападения кого-то из собратьев, поэтому она сохраняет вокруг себя свободное пространство. Функционирование этой программы хорошо заметно у птиц, которые более-менее равномерно рассаживаются в ряд на проводах или ветвях большого дерева.

Эта программа, конечно, проявляет себя и в человеческих сообществах – в этом мы не отличаемся. Например, когда группа студентов рассаживается в аудитории, многие стараются занять побольше пространства вокруг себя, кладут на соседние места сумки или куртки. Если такого студента просят подвинуться, то получается, что другой человек пытается скорректировать проявление программы индивидуальной дистанции. А ведь он уже целых десять минут занимает три места, считает их тепленькими и своими, и вдруг такое посягательство – отъем участка территории! Тут поневоле могут возникнуть негативные эмоции.

Другой наглядный пример формирования и нарушения индивидуальной дистанции – это то, как пассажиры в вагонах метро рассаживаются или занимают места у поручней и в уголках. Припомните, если у вас был такой опыт, как накаляется порой обстановка в час пик, когда все буквально дышат друг другу в затылок. Кстати, надо иметь в виду, что в разных странах и сообществах принята своя индивидуальная дистанция (социальная, персональная, интимная). Как указывают социологи, она тесно связана с климатом (чем он теплее – тем люди ближе), возрастом и полом респондентов, с культурными традициями. Японцы, например, очень уважают личное пространство и никогда не подойдут к вам ближе чем на метр. А вот для аргентинцев совершенно нормально не только похлопать вас по плечу, но и приобнять при случае.

Проявление «порядка клевания» в различных сообществах

Широко известно явление под названием порядок клевания. Оно определяет иерархию в птичьей стае, где особи более высокого статуса имеют право атаковать нижестоящих. Термин «порядок клевания» предложил норвежец Торлейф Шьелдерупп-Эббе, который еще в 20-е годы прошлого века наблюдал за курами. Оказалось, что в любом курятнике в сообществе из десятка особей кто-то обязательно главенствует. Доминирующая курица – альфа-самка – клюет всех остальных. Среди оставшихся можно выделить бета-самку, которая тоже всех будет клевать, а вот ее саму клюет только альфа. И так далее, по иерархии. Плюс добавляются и иные сложные петли взаимоотношений. Например, у альфа-самки может быть фаворитка, которую она трогать не станет, и тогда другие тоже побоятся ее клевать – вдруг впадут в немилость альфы? Но и фаворитка других клевать опасается.

Все эти непростые взаимодействия выстраиваются даже в маленьком социуме всего из семи-десяти кур. Иерархию можно проследить и по индивидуальной дистанции, поскольку клевание проявляется именно в тот момент, когда «личные границы» нарушаются. И конечно, показателен порядок подхода к пище: если низкоранговая курица сунется к кормушке первой, то получит по темечку. Когда все куры отдыхают, альфа располагается на самом удобном месте, на возвышении, а вокруг – все остальные в соответствии с иерархией.

Термин «порядок клевания» так всем понравился, что сейчас используется в самых разных случаях, когда говорят об установлении рангов.

В том числе, конечно, и при описании рабочих коллективов и прочих вариантов взаимодействия Homo sapiens. Трения в нашем «курятнике» – это размер зарплаты, площадь кабинета и прочие привилегии.

До анекдотов и ссор доводят попытки рассадить «по рангу» многочисленных гостей на застолье: кто окажется ближе к хозяевам дома и виновникам торжества, а кто – дальше, и сами присутствующие часто за этим ревниво следят. «Почему это меня посадили аж за три головы от юбиляра?» Или, например, в завершении важных международных мероприятий (съездов, форумов, конференций) всегда делают официальные фотографии присутствовавших руководителей. Рассматривая такие снимки, «простые люди» бурно обсуждают: «А наш лидер где стоит? Кто в самом центре? Кого поставили по правую руку хозяина форума, кого по левую?» Военные звания, ученые степени, звания народных артистов и заслуженных мастеров спорта – все это лишь частные проявления могучих иерархических принципов.

А вот всем известная сказка про репку – своеобразная антитеза «порядку клевания». Наше чувство свободы часто протестует против такого принуждения, как строгая иерархия. И появляются вроде бы бессмысленные сказки – про то, как тянули-тянули репку дедки-бабки, Жучки-внучки, и ничего не могли сделать. Но пришла маленькая мышка – и вуаля, победа! Существование подобного рода фольклора очень важный знак, ведь такие сюжеты переходят из эпохи в эпоху, от нации к нации. Архетипы протеста против «порядка клевания» очень живучи и всегда конкурируют с ранговыми принципами организации больших и малых сообществ людей.

Лидеры и подчиненные у лабораторных крыс

Иерархические взаимодействия изучают не только в африканской саванне и в курятниках, но и в научных лабораториях. В этом случае удобнее всего брать наших любимых белых крыс и мышей, то есть грызунов, которых легко разводить и исследовать.

В крысином сообществе нет строгой многоуровневой иерархии, но тем не менее если посадить вместе десяток самцов, у них очень быстро сформируются ранги. Для определения места в иерархии важна физическая сила и агрессивность особей, а еще – гормональный фон. Последний в значительной мере определяется высоким уровнем половых гормонов (прежде всего андрогенов).

Активная, уверенная в себе и агрессивная крыса может захватить власть в группе, стать доминантом, лидером, даже если не обладает максимальной физической силой (еще раз сошлемся на рис. 9.1).

Крысы выясняют между собой отношения в спаррингах, и это чем-то напоминает боксерский поединок: самцы стоят столбиком друг напротив друга, громко верещат и толкаются передними лапками. Только перчаток и не хватает. А потом более отчаянная крыса наносит удар задними конечностями и кусает соперника. Как правило, эта крыса – будущий победитель. Установившаяся иерархия поддерживается за счет демонстрации агрессивности, поз подчинения и принудительного груминга.

Специальные эксперименты показали, что накопление опыта побед и поражений серьезно отражается на дальнейшем поведении грызуна.

Чем больше «триумфов» в спаррингах, тем нахальнее ведет себя самец и тем больше вероятность его дальнейших успехов. «Вот какой я крутой!» В результате он вполне может подчинить соперника, который физически сильнее его, но не имеет опыта побед. Напротив, если копится «багаж» из поражений, то такая особь погружается в стресс и депрессию, меньше сопротивляется и легче занимает подчиненное положение.

Получается, что в таких ситуациях важны как некая врожденная основа (темперамент) и гормональный фон (тестостерон, адреналин), так и индивидуальный опыт. Предлагая самцу средней силы заведомо слабых соперников, мы повышаем его уверенность в себе. На втором этапе «тренировок» он уже без проблем победит тех, кто равен ему по физическим данным. А затем, не исключено, что он справится и с более сильными крысами.

Подведем итог по иерархии грызунов. Быстрое установление лидерства в небольших группах происходит за счет первичных драк: боевая стойка, боксирование, удары задними лапами, укусы. Важны размер и физическая сила особи, а также уровень агрессивности, который зависит от гормонов стресса, половых гормонов, феромонов. Очень важен личный баланс побед и поражений. И конечно, работает «порядок клевания». Доминант в крысином сообществе имеет преимущественное право на спаривание с самками.

Ощущение «Я победитель!» важно, конечно, не только для грызунов. Оно значимо и для любого человека. В педагогике активно используется похвала, эффект «зеленой ручки», и это правильно. Сделал ребенок что-нибудь полезное, и, даже если его поступок не очень значим, похвала крайне важна: «Какой ты молодец! Сам посуду помыл, не поленился, все тарелки чистые, аж сверкают!». Цель родителя и педагога – поддержать маленького человека, сделать так, чтобы его мозг получил опыт победы, чтобы ребенок и дальше старался преодолевать препятствия. С аналогичной целью проводят тренинги психологи, коучи всех мастей и прочие ведущие курсов.

Иерархия внутри крысиного сообщества устанавливается, разумеется, не навсегда. Но пока доминант молод, силен и агрессивен, он будет всех держать если не в страхе, то по крайней мере в подчинении и «ежовых рукавицах». Кстати, у крыс явный знак доминирования и подчинения – упомянутый выше принудительный груминг. Груминг – это уход за телом, в данном случае вылизывание. Альфа-самец группы вылизывает подчиненного, а тот должен терпеть и радоваться: «О, спасибо, вождь!». Низший по иерархии изо всех сил старается выразить удовольствие или по крайней мере не пищать от ужаса. Подобные поведенческие проявления, по сути, являются ритуализацией агрессии.

Интересно, что обезьяны аналогичную программу реализуют с точностью до наоборот. У приматов груминг тоже играет очень важную социальную и коммуникативную функцию, но та обезьяна, которая его выполняет, – обычно не лидер, а лишь особа, приближенная к вожаку. Получается, что в обезьяньей стае тот, кого чистят, – главный, а тот, кто оказывает эту «услугу салона красоты», – подчиненный.

В крысиной группе установление иерархии обычно происходит относительно мирно, без серьезного травматизма. Почему? Потому что крысы, обитающие на определенной территории, это, как правило, потомки одной пары. И у них общий запах, характерный именно для данной семьи. То же касается сообществ муравьев, пчел, термитов. Если в пространство крысиной стаи забредет чужак, хозяева будут очень агрессивны и его могут попросту убить. А если какую-либо особь отсадить с территории группы, месяц подержать отдельно, после чего вернуть, может случиться неприятная история. Бедное животное ужасно обрадуется, что воссоединилось с родными и близкими, но его, скорее всего, будут преследовать и кусать, потому что у него теперь чужой запах. Чтобы благополучно вернуть высаженную крысу в «семью», надо сначала посадить ее в клетку посреди территории стаи, чтобы она там несколько дней пожила и «пропиталась» общим запахом. Лишь тогда можно ожидать, что все закончится хэппи-эндом.

Позы покорности и позы преувеличения

Взаимодействие «вожак – подчиненный» в стаях мощно виртуализируется. Нет нужды всякий раз нападать на низшего по статусу, кусать его. Достаточно, проходя мимо, бросить многозначительный взгляд. Если в ответ тот принял ритуальную позу подчинения или детскую позу, то все в порядке доминант его не тронет. А вот если он не продемонстрировал своей покорности, тогда можно подумать и о наказании.

Поэтому положение, когда вожак демонстрирует некую ритуальную агрессивность, а подчиненный – столь же ритуальную покорность, является очень распространенной ситуацией.

Более того, у вожаков и вождей принято периодически проявлять агрессию, потому что если начальник хотя бы иногда не рявкает на подчиненного, этот «негодяй» совсем распустится и того гляди уважать перестанет. В обезьяньей стае совершенно понятно, кто вожак, а кто подчиненный. Доминант часто «преувеличивает» себя: старается наесться, расправить плечи, сесть повыше. В человеческом обществе для вожаков и лидеров тоже очень важно каким-то образом выглядеть крупнее. Ни один король еще не ставил себе трон в яме. Наоборот: насыпается холм, на этот холм ставится трон, на котором даже полутораметрового роста человек выглядит гигантом. А подчиненный, наоборот, должен стать поменьше, согнуться, поклониться, пасть ниц. Тогда, может быть, благосклонно отнесутся…

Во все века для зрительного увеличения роста и размера использовались каблуки, накладные плечи, высокие шляпы. Военные очень любят такие головные уборы – шлемы, кивера, фуражки, которые сразу добавляют офицеру 20–30 сантиметров роста. А у животных принято вздыбить шерсть, выгнуть спину, растопырить плавники – чтобы противнику стало видно, с каким большим существом он хочет связаться. Серьезный знак нарастания агрессии – показать свое главное оружие, то есть оскалить зубы, наставить на противника рога или сделать какие-то движения, связанные с нападением.

Антропологи считают, что человеческая улыбка – это ритуализированная «остановленная на полпути» угрожающая гримаса. Мы скалили зубы, если нам угрожали. Но дальше этот оскал несколько видоизменился, превратился в улыбку и теперь уже показывает наши дружественные намерения.

Например, к нам приближается таинственный незнакомец, и мы на всякий случай «показываем зубы» (мимика агрессии). Но проходит пара секунд, и мозг понимает – этот субъект на самом-то деле нам известен и даже входит в круг друзей. И тут вместо глобального изменения мимического паттерна мы его просто немного модифицируем – пожалуйста, на лице уже приятная улыбка. Вилейанур Рамачандран в своей книге «Мозг рассказывает. Что делает нас людьми» пишет о происхождении человеческой улыбки:

«Когда к одной человекообразной обезьяне приближалась другая, по умолчанию предполагалось, что приближается потенциально опасный чужак, так что она сигнализирОВАЛА о своей готовности к битве, обнажая клыки в гримасе. Это получило дальнейшее развитие в ритуализированном притворном проявлении угрозы, агрессивном жесте, предупреждающем незваного гостя о возможном возмездии. Но если в приближающейся человекообразной обезьяне распознан друг, угрожающее выражение (обнажение клыков) прерывается на полпути, и эта частичная гримаса с наполовину спрятанными клыками становится выражением умиротворения и дружелюбия».

В обезьяньих стаях существуют покорные, принижающие себя особи, которые для вожака и еду принесут, и травку подложат на то место, куда он сел, и комаров будут отгонять, и груминг ему делать. Все это – очень серьезные программы, прописанные в мозге, и в человеческом обществе подобные услужливые льстецы, конечно, тоже встречаются и вполне преуспевают (взять хоть незабвенного Молчалина из «Горя от ума»).

Груминг у обезьян, кстати, приносит и вполне реальную пользу, когда одна мартышка или павиан выбирает у другой особи из шерсти паразитов, а заодно и кристаллики соли. Соль – ценный ресурс для питания обезьян. Когда пот испаряется, на ворсинках остаются такие кристаллики, и их можно проглотить.

Иногда демонстрацией покорности нижестоящего служит ритуальное спаривание. Тогда позы, которые используются при половом акте, становятся особыми знаками подчинения. Если самка хочет показать свою зависимость от самца, она принимает характерную позу готовности к копуляции, подставляя заднюю часть тела. Не обязательно за этим последует реальное спаривание, часто это именно ритуал, подтверждающий прочность уже сформированной иерархии и социальных связей. Подчиненный младший самец, демонстрируя покорность доминанту (особенно если несколько минут назад в чем-то провинился), может принять аналогичную позу и ожидать, что вожак в ответ сделает несколько характерных ритмичных движений. Если это произойдет, то все обошлось – младшего простили, можно выдохнуть и жить дальше. А если нет, то получается, что начальник затаил злобу, и подчиненный останется в состоянии тревоги, стресса и даже откровенной паники.

Стая воронов не имеет жесткой иерархии, их сообщества носят временный характер, но тем не менее и у этих птиц существуют угрожающие позы и позы подчинения. Последние нередко могут быть трансформированными элементами детского поведения (выпрашивание пищи) либо выглядят как подставление уязвимого места (затылка).

«Детские» позы характерны в том числе для волков и собак. Рядовой член стаи падает перед вышестоящей особью на спину и подставляет беззащитное брюхо. Как и в случае воронов, подчиненные могут выполнять специальные движения, напоминающие выпрашивание пищи. «Посмотри, какой я маленький, слабенький, дай, а?» Интересно, что порой позы подставления используют и сами вожаки. Этим они показывают подчиненному: «Я тебя не боюсь». Так, доминантный волк может открыть горло другому члену стаи, а ворон – глаз другому ворону.

Зависимость стресса и иммунитета от места в иерархии

«Думаете, нам, царям, легко?» Можно подумать, что доминанту в сообществе живется лучше всех. Однако это не всегда так. У него много проблем, и ему надо постоянно за всеми следить. К вершине власти регулярно подбираются молодые и нахальные самцы, с которыми вожаку приходится выяснять отношения, отстаивая самок и территорию. А подчиненные самки так и норовят разбежаться в разные стороны и «пойти налево». Ученые предположили, что доминант живет в постоянном стрессе.

Самые низкоранговые особи тоже живут в постоянном стрессе, поскольку их все «клюют».

Получается, что среднеранговым живется лучше всех? Когда стали анализировать разные стаи, оказалось, что это предположение справедливо для относительно однородных сообществ, где иерархия не очень четкая. Например, в стаях цихлид. У этих рыб наиболее здоровыми являются середнячки, потому что самый главный тратит слишком много сил на поддержание доминирования, а низкоранговые все время в депрессии…

А вот в обезьяньих сообществах и других стаях с серьезной иерархией это не так.

Оказывается, статус настоящего вожака имеет бонусы, которые в итоге делают именно лидера наиболее преуспевающим членом «коллектива» с наилучшим здоровьем и самым крепким иммунитетом.

Здесь огромную роль играет окситоцин – гормон и нейромедиатор, отвечающий за привязанность. Именно окситоцин позволяет улучшить работу иммунной системы, снизить воспалительные процессы и в итоге повышает уровень здоровья, долголетия и активности вожака. Высокоранговой обезьяне в стае живется непросто, она находится в состоянии хронического стресса, и иммунитет у нее плохой. Проживет такая обезьяна не очень долго и не особо-то счастливо. А вот у вожака хоть периодически и случаются кризисы, особенно когда надо отбиваться от молодых самцов, в остальное время все хорошо. Настоящий вожак иерархической стаи окружен любовью и почитанием подчиненных. Например, лидер группы павианов буквально купается в окситоцине – это работает на укрепление иммунитета и улучшение состояния организма. Поэтому в обезьяньих стаях мы часто видим, что вожак правит долго и счастливо, даже когда он становится весьма пожилым и физически уже не самым сильным. Структура сообщества работает на него. Если в этой стае появляется какой-нибудь молодой нахал, то другие самцы (а часто и самки) препятствуют его притязаниям на лидерство, потому что вся группа при опытном вожаке вполне успешна и менять они ничего не хотят.

Как детеныши обезьян вступают в иерархию?

Разберемся, как происходит встраивание в иерархию стаи подросших обезьяньих младенцев. Надо сказать, путь этот совсем не прост, особенно у самцов. Поначалу «ребенку» можно все что угодно – даже дергать за хвост вожака. Потом, когда детеныш еще не достиг возраста подростка, но стал уже вполне осмысленным существом, его статус зависит от статуса матери – и взрослеющая самка в дальнейшем останется примерно на том же уровне. А вот молодого самца ждет неприятная трансформация. Едва начнется половое созревание и «мальчик» начнет ухаживать за «девочками», проявляя элементы полового поведения, ему тут же наподдадут старшие самцы. Статус детеныша теряется, и подросток занимает место в самом низу иерархии. Несколько дней этот «юноша» будет в сильнейшей фрустрации и депрессии: было все можно, а теперь ничего нельзя. Но потом жизнь возьмет свое, и он начнет «карьеру» в стае с нижнего уровня.

Обезьяньи детеныши, в частности у шимпанзе, очень чутко относятся ко всем социальным знакам, позам, жестам. Во многом этому способствуют совместные игры-«догонялки», борьба подрастающего молодняка. Во время таких забав оцениваются силы соперников, тестируются социальные отношения. Игра – это проба и совершенствование многих важнейших программ, которые понадобятся в будущем. Речь идет не только о двигательных навыках вроде «Как я здорово бегаю и прыгаю!», но и о программах лидерства: «Я тебя победил, значит, я сильнее и буду главным» или «Это моя территория: попробуй прогони!». Так идет наработка бесценного индивидуального опыта.

Итак, программы лидерства для стайных животных очень значимы.

Наверх активно «взбираются» более агрессивные особи, у которых много половых гормонов и гормонов стресса, а также те, кто умеет наладить контакты с другими членами стаи.

Для этого в ход идут самые разные приемы: взаимный груминг, подкупы вышестоящих с помощью еды, интриги и хитрости. Прямо-таки «тайны дворцовых переворотов».

Но мозг у всех разный, и далеко не для всех обезьян быть лидером значимо. Нередко бывает, что какой-нибудь крупный и мощный самец не проявляет стремления стать вожаком. Да, он большой и сильный и будет занимать место где-то в середине иерархии или ближе к верху, но никогда не попытается захватить верховную власть. Ему просто это не нужно, не хватает уровня агрессивности. Программы лидерства в его нервной системе установлены не очень ярко. К тому же у него может быть масса других интересов: полениться (экономия сил), вкусно поесть, исследовать неизведанный мир, быть свободным… Кстати, и среди людей далеко не все стремятся стать вождями и командирами.

И все же в стаях наших ближайших родственников – шимпанзе – в большинстве случаев самцы активно взбираются наверх, «плетя заговоры» против конкурентов. У них существует масса приемов, помогающих повысить свой статус. Например, молодой претендент на лидерство вступает в альянс с двумя-тремя сверстниками, и они действуют сообща. Также юный нахал может «подставить» конкурента. Типичный прием: низкоранговый самец задирает «середнячка» и, удирая от него, проскакивает мимо «начальства». А вожак смотрит: «Что это за безобразие? Кого-то бьют без моего указания!» – ловит этого самого среднерангового и дает ему оплеуху. Две-три таких ситуации – и статус «середнячка» понизится, а статус «интригана», соответственно, возрастет. Для продвижения по иерархической лестнице можно также поиграть с детенышем любимой самки вожака. Тот это оценит, и «подхалим» получит повышение. Подобные приемы хорошо задокументированы экологами.

Назад: Лидерство и подчинение у общественных насекомых
Дальше: Мозговые центры, связанные с лидерством и подчинением