Книга: Шесть дисциплин прорывного обучения. Как превратить обучение и развитие в бизнес-результаты
Назад: Долгосрочная память
Дальше: Дополнительные факторы успеха

Применение

Финальный шаг в процессе использования обучения для направления деятельности – это применение полученных знаний и методов к конкретной сложившейся обстановке. Это требует от обучающегося адаптации подхода каким-то образом, процесса, которому очень способствует опыт на примере различных ситуаций и сценариев, и, что может удивить, чередования различных тем, а не изучения всего сразу168.

Приложение – это та точка, где процесс переключается с вопроса «Могу ли я?» на вопрос «Буду ли я?». Даже если обучающийся успешно распознает характерные черты ситуации и извлекает соответствующий репертуар действий, он или она должны принять добровольное решение действовать в соответствии с информацией.

Практическое применение:

• Предложите практику извлечения информации в различных контекстах, чтобы помочь обучающимся с переносом и адаптацией знаний;

• Включите «подходящие препятствия» (как вероятность совершения ошибки), чтобы обучение было сложнее, а следовательно – эффективнее.

Полезная мнемоническая схема

Давачи и его коллеги из института Neuroleadership Institute предложили схему AGES (Таблица Д3.2) в качестве полезной мнемонической схемы для запоминания 4 ключевых переменных: внимания, создания, эмоций и распределения, – которые влияют на обучение через их эффект на гипоталамус, область мозга, которая играет ключевую роль в запоминании169.



Таблица Д3.2 КЛЮЧЕВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ МОДЕЛИ AGES170



Мы уже обсудили важнейшую роль внимания (A в модели AGES) в общей педагогической модели выше. Создание (G в модели AGES) означает заставить обучающихся самостоятельно связать новую информацию с существующей структурой знаний, например, попросив участников «сформировать, организовать и добавить персональные примеры». Созданные самими участниками связи значимее и устойчивее, чем предложенные другими (преподавателями, электронным обучением и т. д.) ассоциации. Глубокое обучение «требует, чтобы обучающийся не только сознательно сконцентрировался, но также построил концептуальную схему, которая имеет для него смысл и значение, для последующей консолидации в сети для долгосрочного хранения»171.

Буква E в аббревиатуре AGES служит для напоминания экспертам корпоративного обучения о значительном влиянии эмоций, негативных и позитивных, на обучение, прямым или косвенным путем. Например, то, что люди чувствуют во время обучения, влияет на объем внимания, который они ему посвятят172. Позитивные эмоции, такие как юмор или чувство принадлежности социуму, способствуют обучению173. Негативные эмоции, например страх или ощущение угрозы, увеличивают внимание, но сужают его фокус, сдерживают креативность и новаторские идеи, а также подавляют необходимую для развития кодирования рефлексию174. К сожалению, вызвать негативные эмоции проще, чем положительные, а эффект от них сильнее и устойчивее.

Стресс не так уж плох для обучения… до определенного уровня. Хантер предположил, что умеренный «уровень озабоченности» способствует достижению наилучших результатов в обучении175. Если обучающиеся не испытывают никакого стресса, то они не прилагают усилий или прилагают недостаточно, чтобы овладеть материалом. С другой стороны, результативность обучения страдает при очень высоком уровне стресса (рисунок Д3.9). Испытывающие страх совершения ошибки посвящают существенную часть своей оперативной памяти самоконтролю, что вредит обучению и результативности176.





Рисунок Д3.9. ЗАВИСИМОСТЬ ОБЪЕМА УСВОЕННОГО МАТЕРИАЛА ОТ УРОВНЯ СТРЕССА





Для корпоративного обучения это означает, что нам необходимо поднять уровень озабоченности сотрудников о том, как тема или их поведение критично влияют на успех или личную защищенность. В то же время мы не можем допустить последствия провала в усвоении материала слишком негативными, так как это сделает людей слишком «напряженными», чтобы сконцентрироваться на обучении.

Буква S в мнемонической схеме AGES отвечает за обучение с интервалами и перерывами. Распределение обучения по времени уменьшает когнитивную нагрузку, способствует более глубокому усвоению и обеспечивает более устойчивое и широкое обучение, в отличие от безынтервального подхода, даже если общее затраченное на обучение время одинаково177. Карпике, к примеру, обнаружил, что среди тех студентов, кто перечитывал и повторял материал с интервалами, результативность запоминания была в четыре раза выше в сравнении с теми, кто изучал весь материал за раз178. Большинство корпоративных программ обучения продолжают выдавать материал в одном большом блоке, несмотря на доказательства неэффективности этого подхода. Одно из логических обоснований в пользу «микрообучения», то есть обучения небольшими отдельными частями, состоит в возможности воспользоваться преимуществами интервального подхода.

Практическое применение:

• Используйте мнемоническую схему для проверки качества педагогического дизайна;

• Убедитесь, что участникам предоставлено достаточно времени и мотивации, которые им необходимы для формирования значимых для них связей;

• Обращайте внимание на уровень стресса. Умеренный стресс, такой как осведомленность о тестировании, способствует обучению; страх и принуждение контрпродуктивны;

• Разделите обучение на интервалы и возвращайтесь к пройденному материалу, чтобы способствовать его усвоению.

Назад: Долгосрочная память
Дальше: Дополнительные факторы успеха