В мифе 34, посвященном личному бренду, мы выяснили, что надо всю свою трудовую жизнь посвятить тому, чтобы после 50 не вы искали работу, а работа искала вас. Для этого необходим личный бренд, социальный капитал, знание иностранных языков, стремление постоянно учиться новому, обладание тем самым тацитным знанием, которое нельзя найти в Интернете, и за которое люди будут готовы платить вам деньги. Возможно, кто-то из читателей спросит, а что делать тем, кто прочитал эту книгу в зрелом возрасте, когда уже не остается времени на реализацию всех рекомендаций? Даже для этих людей не все потеряно: вместо того чтобы опускать руки, есть смысл поменять стратегию поиска работы, которая не приносит успеха. Как сказал Альберт Эйнштейн: «Безумие – делать одно и то же, и при этом ждать разных результатов».
Если вы раньше всегда искали работу через знакомых или рекрутинговые агентства, попробуйте разместить резюме на сайтах с вакансиями. Вы всегда работали только в своем городе? Поищите возможности в других городах: дети уже выросли, а внуков еще нет, это самое удобное время для географических экспериментов. При отсутствии такого опыта начните преподавать. Когда вам не предлагают работу по специальности, изучите, какие есть бесплатные возможности для получения новой профессии. В момент написания этой книги в Москве, например, существовали программы дополнительного профессионального образования для граждан в возрасте от 50 лет и старше при городском Центре занятости населения. Ряд университетов предлагают бесплатное онлайн-обучение новым профессиям, востребованным на рынке труда. Я уже не говорю про огромное количество платных возможностей на образовательных платформах, где можно учиться в кредит. Самое главное – что-то делать, а не зацикливаться на том, что «я всю жизнь была бухгалтером» или «я всю жизнь работал в банке», поэтому «буду сидеть и ждать у моря погоды».
Как сказал великий канадский хоккеист Уэйн Гретцки: «Из тех бросков, которые ты не сделал, 100 % – мимо ворот». Лучше попробовать себя абсолютно в новой области и, поняв, что это не ваше, вернуться в старую, чем ничего не пробовать и сидеть без работы. Нужно найти ту сферу приложения сил, где возраст и опыт будут добавлять вам очков, а не уменьшать их. В нашей стране есть ряд стереотипов по поводу «возрастных» кандидатов на определенные должности: в частности, считается, что в отделах продаж и на ресепшене должна работать молодежь. Я молчу про хипстерские маркетинговые агентства и индустрию компьютерных игр или цифровых развлекательных платформ. Несмотря на то что в Европе и Америке на подобных должностях полным-полно людей с сединой, до нас этот тренд на возрастное разнообразие пока не дошел. Какой смысл ломиться в эту закрытую дверь, когда рядом есть много открытых?
В качестве мотивационного месседжа для тех, кому за 50, напомню старый советский фильм «В бой идут одни старики». В нем рассказывается история эскадрильи летчиков времен Великой Отечественной войны. Командир эскадрильи перед наиболее сложными боями оставляет молодых и неопытных летчиков на базе, а «в бой идут одни старики». Когда перед людьми стоит вопрос жизни или смерти, они, не раздумывая, выбирают специалистов «серебряного возраста». Если кому-то, не дай бог, надо провести операцию по удалению опухоли, то выбирают главного онколога Москвы профессора Игоря Хатькова, которому уже за 50, а не тридцатилетнего хипстера с бородой и на самокате. Игорь руководит Московским клиническим научным центром им. А. С. Логинова. Он первым из россиян стал почетным членом Американской ассоциации хирургов. Для специалиста такого профиля это высшая степень признания академического хирургического сообщества (которой удостоены менее 100 человек в мире). Если говорить о более оптимистичном поводе обращения к врачу, то действует то же правило: мечта всех российских женщин – это родить ребенка с помощью далеко уже не молодого Марка Курцера, основателя и руководителя сети клиник «Мать и дитя».
Когда в нашей стране проходила подготовка чемпионата мира по футболу, руководству проекта хватило мудрости понять, что молодые министры и «лидеры России» могут не справиться, и «в бой пошли старики»: Виталию Леонтьевичу Мутко, который практически до последнего момента возглавлял оргкомитет ЧМ, было около шестидесяти. Такого же возраста были директор по транспорту, директор по юридическим вопросам и директор по информационным технологиям. Их функциональные области были ключевыми для проведения чемпионата. Им нельзя было допустить ни малейшей ошибки. Из-за неправильных действий команда опоздала бы к началу матча или мог произойти сбой в телевизионной трансляции на 3 миллиарда человек. Об этом мы боялись даже подумать. Большинство остальных руководителей (в том числе, операционный директор, директор по медицине и директор по безопасности) были «около пятидесяти».
Люди в таком возрасте обладают не только глубочайшим профессиональным опытом и устойчивостью к стрессу, но и жизненной мудростью. Она помогает в ситуациях, не описанных в должностных инструкциях. Кроме того, благодаря советской закалке и чтению в школе книг про летчика Мересьева из «Повести о настоящем человеке» и Павку Корчагина из «Как закалялась сталь», у таких людей, несмотря на свободу девяностых, гламур нулевых и цинизм десятых, в ДНК присутствует чувство долга и ответственности за страну («отступать некуда, позади Москва»). В критических ситуациях это чувство делает их абсолютно непобедимыми.
Именно на этих сильных сторонах необходимо фокусироваться людям «предпенсионного возраста» при поиске работы. Нет смысла конкурировать с молодежью в области компетенций, где они сильнее. Лучше найти сферу деятельности, где ценятся опыт, психологическая устойчивость, способность методично выполнять стандартные операции и умение найти общий язык с разными людьми.
#вбойидутоднистарики #waynegretzky #cеребряныйвозраст #отступатьнекуда
Вместо того чтобы опускать руки, есть смысл поменять стратегию поиска работы, которая не приносит успеха.