Тематические направления

Порядок в бизнесе – наше основное направление в течение многих лет.

• Отладка бизнеса от А до Я, в том числе внедрение процессного подхода. Командные сессии, рабочие группы, наша поддержка – все как описано в книгах «Бизнес-процессы…» и «Порядок…».

• Бизнес-лагерь «Как навести порядок в бизнесе и вовлечь команду в его развитие».

• Сборные сессии для малого бизнеса.

• Внедрение проектного управления.

Стратегическое управление позволяет вам ясно увидеть, где находится бизнес, куда вы хотите его привести, и как это сделать, каков маршрут.

• Бизнес-интенсив «Как создать стратегию бизнеса и воплотить ее в жизнь».

• Предварительная сессия с совладельцами бизнеса (и, возможно, ближайшими топами) для согласования взглядов на развитие организации и личных целей. В том числе в семейных компаниях.

• Стратегическая сессия с расширенной управленческой командой «Создание стратегии», поддерживающие сессии по ее развитию и реализации.

Гармоничная жизнь – про то, как жить успешно и с удовольствием.

• Работа лично с вами в режиме коучинга, психологического консультирования и психотерапии.

• Психологические группы.

Финансы и налоговая безопасность – возможность системно выстроить работу с ними в своем бизнесе. Собственникам достаточно глубоко понять основные принципы.

• Бизнес-лагерь «Эффективное управление финансами».

• Бизнес-лагерь «Владельческий контроль финансов».

• Стратегическая сессия «Профессиональный взгляд со стороны на управление финансами в компании».

• Стратегическая сессия «Налоговая безопасность компании».

• Стратегическая сессия «Постановка управленческого учета в компании».

• Стратегическая сессия «Построение финансовой модели компании».

• Стратегическая сессия «Помощь начинающему финдиректору».

• Помощь в подборе главного бухгалтера (финансового директора).

Управление людьми – создание и внедрение системы управления персоналом, адаптация мировых технологий под вашу специфику.

• Бизнес-лагерь «Система и технология управления людьми в бизнесе».

• Практикум по проведению совещаний.

• Конкурсный подбор сотрудников.

• Создание системы мотивации.

• Развитие корпоративной культуры.

Литература

Вот книги, которые помогут вам развиваться в организационной терапии. Список избыточный – выбирайте что вам больше по душе. Критически осмысляйте и творчески перерабатывайте идеи разных авторов. И главное – регулярно применяйте на практике.

Книги нашей команды

• Михаил Рыбаков. Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум. – М.: Издательство Михаила Рыбакова, 2016. – 392 с. – (Серия «Порядок в бизнесе»).

• Михаил Рыбаков. Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум. – М.: Издательство Михаила Рыбакова, 2018. – 222 с. – (Серия «Порядок в бизнесе»).

• Михаил Рыбаков. Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум. – 9‐е изд., испр. – М.: Издательство Михаила Рыбакова, 2017. – 402 с. – (Серия «Порядок в бизнесе»).

• Наталия Морозова. О финансах легко и непринужденно. – М.: Издательство Наталии Морозовой, 2016. – 164 с.

• Наталия Морозова. О хороших людях и кассовых разрывах. – М.: Издательство Наталии Морозовой, 2021. – 120 с.

• Наталия Морозова. Об «упрощенке» за рюмкой чая. – М.: Издательство Наталии Морозовой, 2016. – 128 с.

• Статьи на сайте www.mrybakov.ru и в нашей рассылке, материалы в соцсетях

Базовые учебники по гештальт-терапии

• Наталья Лебедева, Елена Иванова. Путешествие в гештальт. Теория и практика. – СПб.: Речь, 2015. – 400 с.

• Ирина Булюбаш. Руководство по гештальт-терапии. – 3‐е изд. – М.: Психотерапия, 2011. – 768 с.

Классики гештальт-терапии и ведущие русскоязычные авторы

Вы можете изучать любые их книги и статьи, которые найдете, которые вам интересны и актуальны.

• Фредерик Перлз и Лаура Перлз

• Серж Гингер и Анна Гингер

• Ирвин Польстер и Мириам Польстер

• Жан-Мари Робин

• Джанни Франчесетти

• Даниил Хломов

• Наталья Кедрова

• Борис Новодержкин

• Олег Немиринский

• Нифонт и Ольга Долгополовы

Организационная терапия

• Эдвин Невис. Организационное консультирование. Гештальт-подход (метод). – СПб.: Издательство Пирожкова, 2002. – 224 с. – (Серия «Новый импульс»).

• Материалы на сайте Виталия Елисеева www.vitaliyeliseev.com

• Наталья Лебедева, Анна Лебедева. Организационное консультирование: гештальт-подход. – СПб.: Речь, 2009. – 256 с.

Командные сессии

• Марк Розин. Как спасти или погубить компанию за один день. Технологии глубинной фасилитации для бизнеса. – М.: Альпина Паблишер, 2018. – 188 с.

• Сэм Кейнер и соавторы. Руководство фасилитатора. Как привести группу к принятию совместного решения. – М.: Издательство Дмитрия Лазарева, 2018. – 354 с.

• Виктория Бехтерева, Сергей Бехтерев. Лидер будущего. Как направлять энергию команды в нужное русло с помощью драйв-совещаний и фасилитации. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2021. – 304 с.

Живая, саморазвивающаяся организация

• Джим Коллинз: все книги.

• Питер Сенге: все книги.

• Фредерик Лалу. Открывая организации будущего. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017. – 432 с.

• Дон Бек, Кристофер Кован. Спиральная динамика. Управляя ценностями, лидерством и изменениями в XXI веке. – М.: Открытый Мир, 2010. – 424 с.

• Ари де Гиус. Живая компания. Рост, научение и долгожительство в деловой среде. СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2004. – 224 с.

• Рикардо Семлер. Маверик. История успеха самой необычной компании в мире. – М.: Добрая книга, 2013. – 384 с.

• Валера Разгуляев. Бирюзовое управление на практике. Опыт российских компаний. – М.: Альпина Паблишер, 2020. – 222 с.

• Евгений Щепин. ВкусВилл. Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так. – М.: Альпина Паблишер, 2019. – 268 с.

• Марк Кукушкин. Живые. Как корпоративная культура спасает людей и компании. – М.: Издательский дом Синергия, 2020. – 328 с.