Войти в систему
Войти с помощью соц. сетей:
Мы – команда консультантов по управлению со стажем 15–20 лет, опытом работы топ-менеджерами в средних и крупных компаниях, управления собственным бизнесом, консультирования.
У большинства из нас помимо хорошего бизнес-образования и практического опыта второе или третье образование – психологическое и / или психотерапевтическое. Без него в серьезном консалтинге никуда.
Мы не являемся консалтинговой компанией в традиционном понимании – скорее неформальным партнерством. Я убежден, что это самый разумный способ сотрудничества профессионалов.
Помимо работы нас объединяют схожие взгляды на жизнь и ценности. Вместе мы не только работаем, но и дружим семьями, путешествуем, создаем проекты вне бизнеса.
Наша миссия: Помогать людям жить счастливо и эффективно достигать своих целей.
На сегодня в команду кроме Михаила и Ольги входят:
Наталия Морозова – эксперт по управлению финансами и налоговой безопасности.
С 1994 года – финансовый директор и главный бухгалтер крупной экспортно-импортной компании. Отстаивая ее интересы, выиграла (самостоятельно, без помощи юристов) более 90 дел в арбитражных судах г. Москвы. С 2007 года проводит бизнес-обучение. C 2012 года консультирует собственников бизнеса, а также, будучи приглашенной на их предприятия, диагностирует проблемы в сфере финансов и налоговой безопасности и помогает эти проблемы решить.
Автор книг: «О финансах легко и непринужденно», «О хороших людях и кассовых разрывах», «Об «упрощенке» за рюмкой чая».
Екатерина Козырева – эксперт в области управления персоналом. Бизнес-консультант по стратегическому управлению и организационному развитию. Коуч первых лиц и топ-менеджеров компаний. Тренер по развитию управленческих компетенций и командного лидерства.
С 2010 года – долгосрочные консалтинговые HR-проекты в различных отраслях.
С 2003 года – директор по оргразвитию, HR-директор в крупнейших машиностроительных корпорациях России (численность персонала до 20 000 человек): Объединенные машиностроительные заводы, Европейская подшипниковая корпорация, ГК «Рускомпозит».
С 1996 года – в международном энергетическом концерне ALSTOM.
Людмила Внукова – мой личный помощник уже более 10 лет.
C одной стороны, наши подходы и методики – типовые, отработанные на многих проектах. С другой – каждая компания и человек уникальны.
Связывайтесь с нами. Познакомимся, обсудим вашу ситуацию и задачи. Если сможем – поможем. Если нет – порекомендуем, к кому обратиться.
Работая с нами по той или иной теме, вы получаете:
• Конкретные бизнес-результаты.
• Вы и ваша команда теперь умеете делать это на практике.
• В вашей компании создана и работает система.
• Ваши люди увлечены развитием Дела.
Как правило, мы работаем только вживую: с бизнес-системой и с людьми. В том числе на тонком, психологическом уровне. Это возможно только когда все ключевые участники собрались вместе, когда вы смотрите в глаза друг другу. А мы – вам.
Удаленно иногда проводим первичные и поддерживающие консультации, коучинг и психотерапию.
Формы работы
• Стратегические сессии с управленческой командой конкретной компании – основной формат нашей помощи организациям. Он самый эффективный по сравнению с подрядной работой консультантов и аналитиков, лекциями, семинарами, тренингами, тимбилдингами и т. д. Сессии могут быть: разовыми, направленными на решение конкретной бизнес-задачи, или частью долгосрочного проекта, например, по разработке стратегии компании, по наведению порядка в бизнесе и пр.
Мы приезжаем в ваш регион. Время и место согласовываем заранее.
• Выездные бизнес-лагеря для собственников и топов. Традиционно мы проводим их в России и других странах, зимой – у теплого моря. Это очень насыщенное практическое обучение на живых примерах из бизнеса участников. Четкая система от А до Я по выбранной теме. Есть базовый и поддерживающий лагерь (поддержку можно проходить многократно). Помимо учебы бизнес-лагерь – это возможность выйти из привычных рамок, вовлечь партнеров в развитие организации, познакомиться с интересными людьми, набраться сил и энергии, отдохнуть с семьей.
• Длительные обучающие курсы позволяют вам глубоко изучить выбранную тему, например, организационную терапию, начать собственную практику в своей компании или с внешними клиентами. Мы проводим базовое годичное обучение, а также организуем ежегодное повышение квалификации, обмен опытом, развитие сообщества.
• Коучинг и психотерапия с первыми лицами. Некоторые задачи лучше решать не при команде. Возможна работа как по бизнес-методикам, вашему управленческому стилю и пр., так и по решению ваших личных запросов.
• Однодневные и вечерние практикумы – живая проработка основ того или иного подхода, методики. Возможность прочувствовать на себе, познакомиться с нами, принять решение о следующих шагах по развитию бизнеса. Хорошо участвовать командой.
• Первичная льготная консультация – возможность нам с вами лично встретиться (очно или онлайн) и обсудить ваши задачи, наметить пути их решения. Пожалуйста, познакомьтесь с нашим подходом до встречи.
• Наши материалы – книги, статьи, рассылка, видео-записи, страницы в соцсетях и т. д.
Есть и другие формы, например конференции.
Расписание сборных мероприятий на сайте www.mrybakov.ru и в рассылке.
Войти с помощью соц. сетей: