Книга: Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе
Назад: Глава 27. Супервизия
Дальше: Послесловие

Глава 29

Ко-терапия

Это совместная, одновременная работа пары оргтерапевтов, например при проведении сессий с клиентами.

Ко-терапия используется довольно часто. Что же она дает?

• Пара терапевтов видит ситуацию клиента и происходящие в группе процессы более широко и объемно. Осознает более глубоко. То, что один терапевт не заметил, замечает другой. Это два разных человека: у каждого свой взгляд, свои сильные стороны и слепые пятна. В перерывах и вечером вы можете обсудить с коллегой прошедший день и дальнейшую работу с клиентом – это очень ценно.

• Устойчивость ко-терапевтической пары намного больше в сравнении с работой одного специалиста. Одному терапевту гораздо проще слиться с группой или потеряться от агрессивного выпада кого‐то из участников, напряженной атмосферы в группе и пр. Двое – поддерживают друг друга и группу.

• В ко-терапии легче проводить большие и сложные группы. А также небольшие, но состоящие из владельцев и топов крупной организации. Мы с такими командами обычно работаем вдвоем.

• Если у кого‐то из ко-терапевтов случился форс-мажор, например он заболел, – партнер может провести группу без него. Впрочем, этим лучше не злоупотреблять.

• Работа получается более сильная и глубокая.

• Ко-терапевты могут поделить роли. Например, один из них больше работает в методическом, рациональном слое. А другой – держит на себе групповую динамику. Один более системный, другой – чувствительный и эмоциональный. Или один чаще фрустрирует клиента, а другой – его поддерживает. Сто́ит заметить, что здесь это делается не как в игре «добрый и злой полицейский», чтобы сломить сопротивление подозреваемого. Терапевты, наоборот, помогают развитию клиента, выдерживая приемлемый для него баланс фрустрации и поддержки.

Ведущие могут периодически меняться ролями, или, наоборот, придерживаться выбранных ролей.

Угадайте, как в нашей паре обычно распределены роли? :)

• Ко-терапевты являются ролевой моделью взаимоотношений для клиента. Подсознательно (а порой и сознательно) клиент воспроизводит их отношения, например между совладельцами бизнеса, между собственником и командой, в расширенной команде.

• Если ко-терапевты – мужчина и женщина, то, конечно, на них особенно удобно проецировать. Кого? Конечно, папу и маму! И если между ними все ок, это может сильно способствовать атмосфере безопасности в группе, а значит и развитию команды.

• Ко-терапевты получают ценный глубокий опыт, растут профессионально.

То есть ко-терапия – штука мощная, полезная как для клиентов, так и для самих коллег-партнеров.

Однако у всего есть и оборотная сторона.

• Выбор ко-терапевта – это очень важное и ответственное решение. Почти как женитьба или выход замуж. Ведь соведущие проживают вместе очень много насыщенных событий. И от того, насколько они чувствуют, поддерживают и понимают друг друга, зависит не только успех работы, но и их личное душевное благополучие.

• Ко-терапевтам важно хорошо сработаться. Конкуренция, споры и конфликты между вами неизбежны – важно, чтобы вы научились их успешно проходить, достигать согласия. Или, по крайней мере, взаимного уважения и поддержки, несмотря на разницу в ощущениях и взглядах. Например, вы с партнером постоянно конкурируете за внимание группы, за возможность донести до людей очередную «истину». Станут ли участники команды клиента лучше слышать друг друга и договариваться?

• Клиент, а особенно группа, всегда считывает с терапевта или пары их истинные чувства, взаимоотношения и пр. Поэтому если вы, к примеру, поругались, вряд ли у вас получится это скрыть: клиент все равно почувствует это, осознанно или нет. Состояние пары ко-терапевтов отражается на атмосфере группы.

• Если вы работаете в ко-терапии, супервизия особенно важна. На ней к обычным задачам добавляется еще проработка ваших деловых и (куда деваться!) личных взаимоотношений. Ведь терапия – занятие личностное, отделить себя-профессионала от себя-человека тут можно лишь в небольшой мере. Да и нужно ли?

• Если вы с ко-терапевтом супруги (как мы, например), ваша личная жизнь будет влиять на работу, а работа – на жизнь. С одной стороны, супругам работать вместе проще, с другой – будьте готовы, что работа будет сильно сказываться на ваших отношениях. По крайней мере, в первые годы, пока вы еще не освоились и не притерлись друг к другу в этих новых дополнительных ролях. И уж тем более если у кого‐то из вас нет личной терапии.

Также состояние группы влияет на взаимоотношения в вашей паре.

Например, вы ведёте группу, и в ней много явной или неосознаваемой, вытесненной агрессии. Вероятно, вашу пару ждет очень нескучный вечер и ночь…

Так что, если вы как супруги решили стать еще и ко-терапевтами (что вполне естественно), возможно, вам сто́ит поработать над новым раскладом ролей в своей семейной терапии.

• Если ко-терапевты не супруги, им лучше не вступать в любовные отношения. Потому что они очень сильно влияют на людей, а в данном случае – еще и на совместную работу. Пусть отношения останутся сугубо профессиональными. Лучше спать в разных гостиничных номерах и т. д., чтобы не создавать соблазнов, не порождать всевозможные домыслы и слухи.

Мы знаем много разнополых ко-терапевтических альянсов, развивающихся годами. При этом у каждого из коллег-партнеров своя семья, часто они ездят с семьями на различные выездные мероприятия.

Возникает вопрос: если ко-терапевты работают в паре, надо ли брать с клиентов гонорар в двойном или, к примеру, полуторном размере. Это зависит от вас, вашей философии. Если вы работаете в ко-терапии с супругом, можете считать, что для вас это приятная возможность чаще бывать вместе (при том что поездок, командировок очень много), поддерживать друг друга. А можете исходить из того, что если специалиста работают два, то и гонорар следует увеличить. Только будьте готовы к тому, что многие клиенты в мире бизнеса могут этому сопротивляться, не понимая, зачем вы работаете вместе, какая им от этого польза. А слова про бо́льшую осознанность и устойчивость могут воспринимать лишь как повод заработать на них больше.

Полезно работать в ко-тепапии с разными партнерами: это обогащает ваш опыт, открывает новые взгляды и стили. Например, одного клиента-организацию вы ведете с одним ко-терапевтом, другого – с другим. А вот менять ко-терапевта при работе с одной компанией нежелательно.

Разные сборные мероприятия, проекты можно вести с разными ко-терапевтами.

Ко-терапия – это совместная работа более-менее равных партнеров. Сто́ит отличать ее от ситуации, когда вы привлекаете к работе помощников, например, подчиненных вам сотрудников на вспомогательные работы в консалтинговых проектах.

Иногда бывает, что один из ко-терапевтов более опытный, а другой пока стажируется. Но даже в этом случае каждый из них является для клиентов полноценным терапевтом, ведущим группы.

Практическое задание 238

Вы были участником групп, которые проводили ко-терапевты? Как ощущали себя при этом? Замечали разницу по сравнению с группами, которые ведет один человек?

Есть ли у вас опыт работы в ко-терапии? Что это дает вам, а в чем ограничивает? Что это дает вашим клиентам? Получаете ли вы супервизию на свою работу в паре?

Назад: Глава 27. Супервизия
Дальше: Послесловие