Книга: История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя
Назад: Глава 34. Цените свою команду и доверяйте ей. 2015 г
Дальше: Глава 36. Если вы предприниматель – не устраивайтесь на работу и не берите к себе предпринимателей. 2015–2016 гг

Глава 35

Не участвуйте в общественных организациях

2015 г.

Больше всего в «Главмаркетинге» меня беспокоил даже не отрицательный финансовый результат, а то, что зал мог быть пустым. Продажи не шли. Я не знал, что делать, и начал искать варианты как-то оптом наполнить аудиторию. Команда Сергея вела работу по поиску больших корпоративных клиентов. Я же пошел в одну общественную организацию, которая объединяла предпринимателей со всей страны.

В нашем городе было сильное представительство этой общественной организации, и, глядя на него, я наполнялся надеждой, что раз в нашем регионе все так активно поддерживают друг друга, то на федеральном уровне все еще круче. В разговоре с руководителями тюменского представительства я честно признался в том, как шли дела, и попросил помощи.

Условия, которые я предлагал, были невероятными. Я был готов дать организации статус соорганизатора, разместить ее логотип везде, где только возможно, выделить участникам отдельный брендированный сектор, предоставить огромные скидки ее членам по всей стране, лишь бы заполнить зал.

Мне сказали, что нужно вступить в ряды этой организации. Я согласился. Мне рассказали о том, как много предпринимателей в нее входят, какие форумы она проводит. У меня не оставалось сомнений, что если все услышанное правда, то заполнить зал слушателями не представляет труда. К тому же для них финансовый барьер был минимальным. Члены этой организации могли принять участие в главном семинаре по маркетингу в России за 2500 рублей.

Меня вывели на головной офис для защиты. Партнерство утвердили, и я выдохнул. Казалось, дело в шляпе. Я ждал, что хотя бы мест триста-четыреста мы продадим.

В итоге на наше мероприятие пришло два члена этой организации и оба по бесплатным билетам, которые попросил головной офис в Москве. Я не мог поверить в такие результаты партнерства.

Позже, когда я разговаривал с участником этой предпринимательской организации, то долго пытался докопаться до истины, как же получилось, что на форумы, которые проводит сама эта, так сказать, партия, съезжаются тысячи ребят, а тут не пришел ни один человек, даже за минимальные деньги. В итоге разговора он честно признался, что вся активность в нашем регионе – это больше исключение, которое основано на том, что лидеры регионального представительства занимаются своим делом.

В остальных же регионах, как и во всех остальных общественных организациях, все иначе. Много политики и показухи. Участие в форумах многим оплачивает государство, а еще большее количество ребят приезжает в силу политических причин, просто потому что нужно ехать. С тех пор я никогда не участвую в общественных организациях. Я не играю в политику.

До этого я много ходил на различные общественные заседания, обсуждал что-то с кем-то, умничал, слушал кого-то. Мы даже вливались в Ассоциацию молодых предпринимателей России. Каждый раз я что-то делал, но это ни к чему не приводило. Выглядело это так, будто собрались, поговорили и разошлись. Я думал, так было лишь на фоне того, что у меня отсутствовали проблемы. Мне казалось, если бы они у меня случились, то через общественную организацию, сообщество многое можно было бы решить. Именно поэтому, когда у меня случились проблемы, я пришел. Я пришел, и все свелось к тому, что мы поговорили, разошлись и ничего не произошло. Ко мне никто метлой не загонял участников, поэтому никто и не пошел. Никому наверху это было не нужно. Да, для предпринимателей могла быть большая польза, так как мы собрали очень крутых тренеров, которых можно было послушать почти бесплатно, но это не интересовало топов организации.

Еще больше я удивился отчетам в прессе после «Главмаркетинга», в которых указывалось, что эта общественная организация успешно провела наш форум, в котором выступила соорганизатором. Я был поражен наглости формулировок.

После мероприятия я прозрел и дал себе слово никогда не участвовать ни в каких общественных историях. По сей день считаю, что это пустая трата ресурсов и искренне рекомендую вам никогда не уделять общественной деятельности какого-то значимого времени. Лучшее, что может быть, – это коммерческая деятельность, потому что она оценивается рынком и им же финансируется. Любая ненужная вещь называется общественной. Она вроде как сделана для общества, но общество за нее не готово платить в силу бесполезности.

Меня всегда поражает, как предприниматели, у которых толком нет компаний, участвуют в заседаниях каких-то комитетов, ассоциаций, входят в президиумы. Они не могут разрешить элементарные проблемы своих компаний, но рассуждают о том, как нужно решать неразрешимые проблемы человечества. Мне кажется, что прежде, чем ходить на всякие заседания и умничать, нужно помочь себе, своей семье и создать хотя бы что-то в собственной компании.

Вместо этого предприниматели, которые едва накопили на приличный костюм и какую-никакую машину, ходят и уже говорят о чем-то великом.

Хочу подчеркнуть – я не против общественной деятельности. Просто всему свое время. Заниматься ею можно, но совсем немного. Лишь для того, чтобы оставаться частью общества. И делать это стоит только на определенном жизненном этапе. Точно не в первые годы. Хотя бы потому, что вам нечего дать другим.

Я был во многих общественных организациях и не увидел огромного количества миллиардеров и очень успешных людей. В основном там птицы низкого или среднего полета, которые ни за что не поднимутся высоко, пока ходят на эти заседания. Птицы высокого полета тоже есть, но они всегда стоят во главе и решают свои вопросы.

Все остальные – массовка, которая даже не понимает этого. Они ходят на безостановочные мероприятия, чтобы просто посидеть за одним столом со стоящими во главе миллиардерами и чиновниками высшего ранга. При этом такое сидение никогда ничего не дает.

Причина, по которой посиделки ни к чему не приводят, проста. Для чиновников и миллиардеров сидение и фотоотчет о встрече – и есть цель. Им больше ничего не нужно. Отчитались, что провели встречу, собрали народ – и этого достаточно. Для ребят средней руки посиделки кажутся не целью, а инструментом достижения целей. Они думают, что познакомятся с кем-то и решат свои вопросы, но проблема в том, что никто не хочет решать их вопросы. Все во главе организации решают свои вопросы, и именно для них создают общественные организации. Кто не главный – тот массовка. Не будьте ей.

Если вы сейчас входите в какую-то общественную организацию, возглавляете какой-то комитет или департамент, то прямо с завтрашнего дня сделайте две вещи.

Первое – бросьте это дело. Второе – каждый час, который вы должны были выделить на эти организации, потратьте на свой бизнес. Только в случае с вашей компанией примите решения и двигайтесь по ним, а не ограничивайтесь пустыми разговорами о том, что важно и хорошо бы.

Ваш успех и ваше процветающее предприятие – лучшая общественная и социальная деятельность, которая проявляется в заботе о ваших сотрудниках, их семьях, благоустройстве их условий труда и жизни.

Назад: Глава 34. Цените свою команду и доверяйте ей. 2015 г
Дальше: Глава 36. Если вы предприниматель – не устраивайтесь на работу и не берите к себе предпринимателей. 2015–2016 гг