Триггеры зависти

Хотя некоторые типы людей больше склонны к зависти, чем другие, вы должны помнить: бывают обстоятельства, которые обычно порождают зависть почти в каждом. В подобных ситуациях вам следует вести себя особенно осмотрительно.

Наиболее распространенный триггер – внезапное изменение вашего статуса, заодно изменяющее и ваши взаимоотношения с друзьями и равными вам по положению. Чаще всего такое случается в отношениях между представителями одной профессии. Человечеству очень давно известно такое явление. Еще в VIII в. до н. э. Гесиод отмечал: «Зависть питает гончар к гончару и к плотнику плотник; / Нищему нищий, певцу же певец соревнует усердно». Если вы добились успеха, люди, которые работают в той же области и стремятся к тому же, но пока не столь успешны, будут испытывать к вам вполне естественную зависть. К этому следует относиться с разумной долей терпения, ведь, если бы дело обстояло наоборот, вы бы наверняка ощутили что-то подобное. Так что не принимайте близко к сердцу их вялые похвалы и завуалированную критику. Однако имейте в виду: у кого-то из ваших коллег зависть может приобрести активную форму и стать по-настоящему опасной.

Художники эпохи Возрождения, внезапно получавшие выгодный заказ, нередко становились мишенью для завистливых соперников, которые могли повести себя достаточно коварно. Микеланджело явно завидовал более молодому и, несомненно, весьма талантливому Рафаэлю и делал все возможное, чтобы запятнать его репутацию и лишить его заказов. Хорошо известно, как распространена зависть писателей к писателям, в особенности к тем, кому удалось подписать более выгодный контракт с издательством.

Лучшее, что можно сделать в подобной ситуации, – это относиться к себе с долей самокритичной иронии и не тыкать всем в глаза своим успехом, который, в конце концов, действительно может быть отчасти обусловлен везением. Да и вообще, обсуждая ваши успехи с теми, кто мог бы вам позавидовать, всегда подчеркивайте роль везения. Самым близким людям предлагайте помощь в их борьбе за успех, но старайтесь, чтобы это не выглядело снисходительной опекой. Еще один совет: никогда не совершайте ошибку, хваля одного писателя или художника в присутствии другого, если хвалимый еще не умер. Заметив в ком-то из коллег признаки активной зависти, постарайтесь отстраниться от него как можно дальше.

Кроме того, следует учитывать, что на склоне лет, когда карьера близится к закату, самолюбие человека особенно хрупко, поэтому немолодые люди часто бывают завистливы.

Иногда самые острые формы зависти пробуждаются при взгляде на чьи-то природные дарования и таланты. Мы, конечно, стараемся стать мастерами своего дела, но не можем перестроить собственную физиологию. Одни рождаются с привлекательной внешностью, другие более спортивными, третьи с необычайно живым и ярким воображением, четвертые – с открытым и щедрым характером. Если обладатель природного дара к тому же придерживается разумной трудовой этики и пользуется некоторой благосклонностью судьбы, зависть будет следовать за ним по пятам. Для людей такого типа дело осложняется тем, что они зачастую довольно наивны. Сами они никогда никому не завидуют, поэтому вообще не понимают, что это за чувство – зависть. Не подозревая об опасности, они естественным образом демонстрируют свои таланты и этим наживают еще больше завистников. Такой была Мэри Шелли, одаренная блестящим воображением и выдающимся интеллектом, но при этом довольно наивная. Более того, завистники любого типа втайне ненавидят тех, кто имеет своеобразный иммунитет к зависти. Из-за этого завистник особенно остро осознает свою собственную завистливую натуру, что лишь пробуждает в нем желание обижать и ранить.

Если у вас имеются природные дарования, которые «возносят» вас над другими, вы должны осознавать эту опасность и стараться не кичиться своими талантами. Лучше продуманно демонстрировать некоторые свои недостатки, чтобы притупить зависть окружающих и замаскировать свое природное превосходство. Так, если у вас способности к наукам, дайте окружающим понять, что вам хотелось бы научиться лучше общаться с людьми. Кроме того, полезно показывать свою интеллектуальную несостоятельность в темах, лежащих за пределами вашей компетентности.

Джон Ф. Кеннеди казался широким слоям американского общества даже слишком совершенным. Такой привлекательный, умный, харизматичный, женат на такой красавице – с ним трудно было себя отождествить. Но едва он в самом начале президентства совершил свою известную ошибку, организовав неудачную высадку войск на Кубе (так называемая операция в заливе Свиней), и взял на себя всю ответственность за этот провал, его рейтинг, согласно социологическим опросам, взлетел на заоблачную высоту. Эта ошибка словно очеловечила его слишком идеальный образ. Кеннеди, разумеется, не нарочно совершил эту ошибку, но вы можете добиться схожего эффекта, обсуждая те промахи, которые вы допустили в прошлом, и намеренно выказывая некомпетентность в некоторых областях, но так, чтобы это не повредило вашей репутации в целом.

Женщины, которым удается добиться успеха и славы, чаще становятся предметом зависти или враждебности, хотя эти чувства всегда маскируются под что-то другое: про таких женщин говорят, что они слишком холодны, амбициозны или недостаточно женственны. Часто мы предпочитаем восхищаться теми, кто прославился великими свершениями: восхищение – противоположность зависти. Их превосходство не воспринимается нами как личный вызов и не пробуждает в нас неуверенность. Порой нам хочется подражать такому человеку, используя его пример как стимул в наших попытках достичь большего. Но, к сожалению, на женщин, добившихся успеха, редко смотрят подобным образом. Такая женщина вызывает куда большее чувство неполноценности как в женщинах, так и в мужчинах («Как, я хуже бабы?»), что порождает не восхищение, а зависть и враждебность.

Коко Шанель, бизнес-леди, достигшая самого большого успеха, особенно учитывая ее трудное, сиротское детство (см. главу 5), всю жизнь страдала от зависти окружающих. В 1931 г., находясь на пике могущества, она встретила Поля Ириба, иллюстратора и дизайнера, чья карьера, наоборот, клонилась к закату. Ириб был умелым соблазнителем, к тому же у них было много общего. Между ними завязался роман, но уже через несколько месяцев он стал порицать ее за чрезмерную расточительность и изводить по поводу других ее «недостатков». Ему хотелось взять под контроль буквально все стороны ее жизни. Одинокая, жаждущая близких отношений Шанель продолжала цепляться за него, но позже она писала об Ирибе: «Моя растущая известность затмила его угасающую славу. <…> Ириб любил меня, но с тайной надеждой уничтожить меня». Как известно, любовь и ненависть – не взаимоисключающие чувства.

Успешные женщины будут вынуждены нести это бремя до тех пор, пока не изменятся глубоко въевшиеся в общество «социальные ценности». А пока им приходится доводить до виртуозности искусство отклонять напор чужой зависти, разыгрывая из себя смиренниц.

Роберт Рубин, министр финансов США на протяжении обоих сроков президентства Билла Клинтона, великолепно умел маскировать свое превосходство над другими и обезвреживать чужую зависть. Он начал профессиональный путь в Goldman Sachs в 1966 г., медленно поднимаясь по карьерной лестнице, пока в 1990 г. не дослужился до поста сопредседателя компании. Он стал одной из ключевых фигур, превративших Goldman Sachs в самый могущественный инвестиционный банк Уолл-стрит. Рубин отличался колоссальным трудолюбием и великолепно разбирался в финансовых вопросах, но чем большую власть он обретал в компании, тем учтивее вел себя во всех своих деловых взаимодействиях. На совещаниях, где Рубин явно был компетентнее всех, он специально интересовался мнением самых младших по должности сотрудников и очень внимательно выслушивал их. Когда подчиненный спрашивал у него совета по поводу какого-нибудь кризиса или проблемы, он спокойно смотрел на собеседника и первым делом спрашивал: «А вы как думаете?» И относился к ответу очень серьезно.

Позже один из коллег по Goldman Sachs сказал о нем: «Боб – несравненный мастер игры в смирение. Он не меньше десятка раз в день изрекал свое знаменитое “Это всего лишь мнение одного человека” – имея в виду себя». Примечательно, что при царящей в компании атмосфере жесткой конкуренции Рубин завоевал восхищение огромного количества людей и почти никто не отзывался о нем плохо. Все это показывает, что в ваших силах устраивать чужой зависти «короткое замыкание», вовремя переключая внимание с себя на других и взаимодействуя с людьми на осмысленном уровне.

Если вы подверглись атаке завистника, оптимальная стратегия – постараться контролировать собственные эмоции. Это получится у вас лучше, если вы поймете, что первопричиной нападок стала именно зависть. Имейте в виду: завистник использует вашу чрезмерно острую реакцию как материал для дальнейшей критики, для оправдания собственных действий и для того, чтобы втянуть вас в дальнейшие коллизии. Вы должны всеми силами пытаться сохранить хладнокровие. Если возможно, отдалитесь от нападающего и чисто физически – увольте его, перестаньте с ним общаться, сделайте что угодно. Не воображайте, будто сумеете каким-то чудом спасти ваши отношения. Ваше великодушие лишь усилит чувство неполноценности, терзающее завистника. И он непременно нанесет еще один удар. Всеми силами защищайтесь от публичных нападок и от слухов, которые распространяет о вас завистник, но не вынашивайте планов мести. Завистник – жалкая личность. Наилучшая стратегия состоит в том, чтобы позволить завистнику истекать «холодным ядом» и наблюдать за этим процессом с безопасного расстояния, с которого он уже не сможет ужалить вас, – так поступила Мэри Шелли с Джейн Уильямс. Хроническая несчастливость таких людей уже достаточное наказание.

И последнее: вам может казаться, что зависть в современном мире встречается сравнительно редко. В конце концов, это примитивная, детская эмоция, а мы живем в такие просвещенные времена. Кроме того, мало кто сейчас обсуждает или анализирует зависть как значимый социальный фактор. Но правда в том, что зависть сегодня распространена как никогда, во многом из-за существования социальных сетей.

Соцсети позволяют нам постоянно заглядывать в жизнь друзей, мнимых друзей, знаменитостей. Но то, что мы видим, – это не их мир без прикрас, а идеализированный образ, которые они нам представляют. Мы видим лишь самые интересные отпускные фотографии, мы смотрим на счастливые лица их друзей и детей. Мы читаем рассказы об их постоянном самосовершенствовании, о потрясающих людях, с которыми им довелось встретиться, о благих начинаниях и проектах, в которых они участвуют, об их бесконечных успехах. Живется ли нам так же весело? Не меньше ли в нашей жизни интересных событий? Может, мы что-то упускаем? Как правило, мы убеждены – и справедливо, – что все мы достойны хорошей жизни, но, если нам кажется, что людям, равным нам по положению, «досталось больше», значит, есть кого или что в этом винить.

В подобных случаях мы испытываем общее чувство неудовлетворенности. Низкоуровневая зависть гнездится внутри нас, всегда готовая перейти в более острую форму, едва что-то прочитанное или увиденное нами усилит в нас чувство неуверенности в себе. Такого рода «диффузная» зависть, рассеянная среди больших масс людей, может даже стать серьезной политической силой. Демагоги умеют разжигать такую зависть, направляя ее против людей или групп людей, которым якобы «все достается легче, чем остальным». Эта подспудная зависть может по-своему сплачивать людей, но, как и в случае зависти индивидуальной, никто не станет в этом признаваться, да и едва ли сообразит, что испытывает именно зависть. Массовую зависть легко обратить против публичных фигур, особенно в форме злорадства, когда с публичной фигурой происходит какая-нибудь неприятность. Вспомните, какие потоки враждебности обрушились на Марту Стюарт, как только у общественности создалось впечатление, что она преступила закон. Распространение сплетен о знаменитостях и власть имущих становится отдельной индустрией.

Что все это означает? Очень простую вещь: мы будем видеть вокруг себя все больше людей, склонных к пассивной зависти, которая вполне может принять «вирулентную» форму, если мы не остережемся. Мы должны быть готовы ощутить на себе воздействие зависти, исходящей от друзей, коллег, от общественности, если попадем в ее поле зрения. В такой перегретой социальной среде жизненно необходимо развить в себе умение распознавать симптомы зависти и выявлять типы завистников. А поскольку мы и сами сегодня более чем когда-либо склонны проявлять зависть, нужно научиться справляться с ней в самих себе, превращая ее в нечто позитивное и продуктивное.