Книга: Реальная стратегия. Как планировать только то, что можно воплотить
Назад: Приложение 3 12 ключевых компетенций современного руководителя
Дальше: Приложение 6 Цифровые инновации: Выявление неявных запросов потребителей

Приложение 4
16 нестареющих моделей стратегического анализа и стратегического целеполагания

 

Приложение 5
10 главных принципов, лежащих в основе 5 крупных проблем воплощения стратегии

В разделе 5.1 «Обязательное» подчеркивалась необходимость адаптации опыта и знаний организаций к основным проблемам, с которыми они сталкиваются. В этом приложении перечислены главные принципы, лежащие в основе пяти крупных проблем, с которыми может сталкиваться организация в ходе воплощения стратегии.
● Продажи.
● Бережливое производство.
● Интеграция в результате слияния и сохранение синергетического эффекта.
● Структура и управление.
● Культура и поведение.
Назад: Приложение 3 12 ключевых компетенций современного руководителя
Дальше: Приложение 6 Цифровые инновации: Выявление неявных запросов потребителей